Бизнес-план парка аттракционов: как открыть собственный бизнес. Парк аттракционов – отличное развлечение для детей Проект парка отдыха с экономическим расчетом

В этом материале:

Практически любой бизнес в сфере развлечений можно считать потенциально успешным, если к нему отнестись со всей серьезностью и ответственностью. Вне зависимости от целевой аудитории досуг в жизни людей всегда занимал приоритетное место. Организация бизнеса на аттракционах более простая, чем может показаться на первый взгляд. Основная ЦА – это дети и подростки. Но они всегда приходят в сопровождении взрослых, 30% из которых посещают ту или иную локацию. Бизнес-план парка развлечений строится на анализе рынка, конкуренции и спроса на услуги в конкретном населенном пункте.

Описание бизнес-проекта, актуальность и цели

Парк аттракционов представляет собой ограниченную территорию площадью от 150 и выше кв. м. (в среднем 700–1000), на которой располагаются непосредственно карусели, батуты, паровозики и другие локации для времяпрепровождения детей. В качестве места расположения выбирается парк, сквер, площадь и любое другое людное место, посещаемое горожанами.

Проект актуален для средних и крупных городов с численностью населения хотя бы от 50 000 жителей. В более мелких населенных пунктах выручка не будет покрывать затраты на оборудование, коммунальные расходы и выплаты по заработной плате, не говоря уже о выходе в плюс. Из-за невысокой плотности населения парк аттракционов попросту некому будет посещать на регулярной основе. Для таких городков подходят бизнес-идеи, основанные на гастрольном типе, когда за короткий промежуток времени посещается большое количество населенных пунктов и везде собирается максимальная касса.

Цель проекта – организация парка развлечений и выход в плюс в течение текущего сезона. Это достигается удачным месторасположением, маркетинговой кампанией по привлечению посетителей, а также доступными ценами.

Преимущества и недостатки

Парк развлечений как бизнес обладает положительными и отрицательными сторонами.

  1. Актуальность – аттракционы всегда были востребованным бизнесом. С каждым годом их популярность не угасает, а новые локации от производителей выпускаются на регулярной основе.
  2. Перспективность – при достижении успеха текущего бизнеса его всегда можно расширить путем увеличения площади парка с добавлением новых видов развлечений или открытия новой точки.
  3. Целевая аудитория – от младшего дошкольного возраста до взрослых людей 35–40 лет и даже выше. Существует немало аттракционов, которые рассчитаны именно на совершеннолетнюю категорию людей.
  4. Окупаемость – учитывая высокий спрос и широкую ЦА, бизнес приносит регулярный доход, за счет чего проект окупается за первый сезон.
  5. Отсутствие дополнительных вложений – парк развлечений предусматривает инвестиции лишь на начальном этапе организации бизнеса. В последующем траты представляют минимальные значения в виде заработной платы сотрудникам и выделения средств на обслуживание оборудования.
  1. Необходимость в крупных инвестициях – стоимость оборудования зависит от его вида и объема. К примеру, батут, он же «кузнечик», обойдется предпринимателю в 150 000 рублей. То же касается и других небольших локаций – мини-каруселей, паровозиков. Стоимость более крупных развлечений начинается от 750 000 рублей и выше за единицу оборудования. В итоге при установке хотя бы 10 локаций необходимо вложить не менее 5 млн рублей.
  2. Поиск места – малые и средние города не могут похвастаться большим перечнем мест для отдыха горожан. Как правило, это городской сад в центре города и несколько парков в других районах. В большинстве случаев в этих местах уже работают точки с аттракционами, что усложняет задачу предпринимателю-новичку.
  3. Конкуренция – ситуация характерна для крупных городов, в которых функционирует множество отраслей этого бизнеса.
  4. Сезонность – парк аттракционов и развлечений располагается под открытым небом, что исключает его посещение в дождливую и тем более холодную погоду. Все точки работают с весны по осень, закрываясь на зимний период, а это отрицательно сказывается на прибыли.

Влияние фактора сезонности на прибыль

Как уже было сказано, бизнес на парке развлечений – это сезонный вид деятельности, рассчитанный на летний период, захватывающий немного весны и осени. Каждый год парки проводят торжественное открытие сезона 1 мая. Определенной даты закрытия не существует, поэтому все работают по погоде и своему усмотрению.

При этом торжественное открытие – это всего лишь способ привлечения посетителей, потому что практически все предприниматели запускают аттракционы раньше 1 мая, а именно в апреле, как только сошел снег и температура окружающей среды повысилась до +15 градусов.

Справка. В зависимости от региона страны и уровня выпавшего за зиму снега парки могут начинать свою деятельность и в марте, если организатор считает это нужным. Четких границ нет.

Несмотря на свою сезонность, парки аттракционов запускаются и зимой. Это касается таких периодов, как празднование Хэллоуина, Нового года, Рождества, Масленицы. Стоит заметить, что в зимний период из-за дефицита уличных мероприятий люди с удовольствием посещают аттракционы, собирая внушительную кассу.

Виды аттракционов


Существует очень много видов аттракционов, наиболее популярные из которых следующие:

  • Рельсовые – самым распространенным представителем является «Паровозик», состоящий из 3–5 вагонов на 2 места. В зависимости от возрастной категории рельсовые аттракционы предназначаются как для самых маленьких посетителей до 3–4 лет, когда конструкция передвигается по маршруту с небольшой скоростью, так и для более взрослых любителей покататься и испытать адреналин – в этом случае маршрут более извилистый, а скорость поездки то уменьшается, то увеличивается.
  • Батуты – сюда относятся индивидуальные локации, когда ребенка закрепляют эластичными ремнями на пружинной поверхности. За счет этого и собственной силы он отталкивается ногами и высоко подпрыгивает. Другая разновидность батута – надувная конструкция с горками, предназначенная для одновременного использования несколькими детьми (до 10–15 человек).
  • Карусели – стандартная локация, которая присутствует в любом парке аттракционов из-за своей высокой популярности. Дизайн и возрастные ограничения могут быть разными, но механизм работы всегда одинаков – посадка посетителей по своим местам и раскручивание по кругу с определенной скоростью.
  • Автодром, или бамперные машинки, – также является классическим видом аттракционов, которые знакомы каждому ребенку и взрослому.
  • Импакторы – аттракцион, работающий по принципу качелей, но в более экстремальных условиях. В зависимости от разновидности оборудования импакторы могут поднимать посетителей до 35 метров в высоту, переворачивая и меняя положение кабины в воздухе.
  • Качели – стандартные для детей и экстремальные для подростков и взрослых.
  • Комната страха – еще один представитель классического вида аттракционов, принцип которого основан на рельсовом оборудовании и создании жуткого дизайна помещения с пугающими элементами.
  • Тир для детей и взрослых.
  • Закрытый лабиринт.

Это лишь небольшой перечень того, что может вместить в себя один парк развлечений.

Анализ рынка и конкуренции, оценка рисков

Конкуренция в сфере развлекательного бизнеса достаточно высокая, но ее уровень определяется видом деятельности и ЦА. Парк развлечений может представлять собой как классический набор аттракционов на открытой местности, так и направленный на более узкую ЦА. Например, развлекательный комплекс в ТРЦ, где в приоритете аппараты для игр и симуляторы виртуальной реальности.

Данный бизнес-план ориентирован именно на классический формат – аттракционы и локации, размещенные на открытом пространстве. Таких точек в городах с населением до 500 000 человек можно встретить не более 4–5 единиц, что объясняется отсутствием оптимальных мест для размещения. С другой стороны, нередко можно встретить в одном периметре 2 отдельных сегмента аттракционов, работающих параллельно. В этом случае конкуренция очень высокая, но предприниматели решают проблему разноплановыми локациями и направленностью на разную ЦА.

Анализ рынка и конкуренции основывается на сборе данных об аналогичных видах бизнеса в зоне открытия проекта. Исследуемая территория – весь город, потому что бизнес масштабный и ориентирован на широкую аудиторию.

Предпринимателю потребуется собрать следующие сведения:

  • места расположения каждого конкурента;
  • площадь парка;
  • количество и вид аттракционов;
  • стоимость посещения каждой локации;
  • востребованность каждого аттракциона;
  • посещаемость проекта в различные дни недели и праздничные периоды.

На основе полученных данных определяются сильные и слабые стороны конкурентов, успешность и актуальность проектов. Формат собственного бизнеса строится только на положительном опыте конкурентов с добавлением своей уникальности (дизайн, локации, которых нет у других, и т. д.).

  • Конкуренция – проблема решается расположением проекта вдали от конкурентов. Если сделать этого не представляется возможным, то площадку можно успешно поделить с конкурентом, используя разные виды аттракционов.
  • Отсутствие посетителей – ситуация характерна для маленьких населенных пунктов или для парков с завышенными ценами, когда предприниматели планируют вернуть вложения в короткие сроки, а по факту разоряются.
  • Некачественное оборудование – самое безобидное, что этот риск может за собой повлечь, это дорогостоящий ремонт и простой локации. По этой причине предприниматель теряет часть потенциальной прибыли. Более серьезная проблема, которая кроется за некачественным оборудованием и отсутствием регулярного обслуживания, – несчастные случаи с посетителями во время эксплуатации аттракциона. Предпринимателю может грозить даже уголовная ответственность, что зависит от степени тяжести повреждений человека.

Справка. Большинство рисков для парка аттракционов решаемы, если ответственно подходить к бизнесу. Отдельное внимание стоит уделить качеству оборудования, регулярным проверкам перед открытием парка и своевременному ремонту.

Организационные моменты

Регистрация вида деятельности, документы

Бизнес на парке развлечений не требует оформления специальных лицензий и разрешительных документов, поэтому организация проекта проходит стандартным образом.

В качестве формата предпринимательской деятельности выбирается ИП или ООО, что никак не влияет на рабочий процесс. Отличия лишь в пакете документов и налоговой отчетности. Для юридических лиц она несколько сложнее.

Документы для регистрации ИП:

  • паспорт;
  • заявление;
  • оплаченная квитанция госпошлины в размере 800 рублей.

Документы для регистрации ООО:

  • паспорт и ИНН учредителя;
  • решение об учреждении юридического лица;
  • устав общества;
  • сведения об уставном капитале – минимальное значение 10 000 рублей;
  • данные о юридическом адресе;
  • оплаченная квитанция госпошлины в размере 4 000 рублей.

Вне зависимости от статуса предпринимательской деятельности нужно:

  • открыть банковский счет;
  • заключить договор аренды земли;
  • подписать договор с коммунальной службой на вывоз мусора;
  • запросить сертификаты качества на имеющееся оборудование у поставщика.

Коды ОКВЭД:

  • 92.33 – деятельность, связанная с организацией ярмарок и парков с аттракционами;
  • 92.34.3 – иная зрелищная деятельность, не указанная в других группах;
  • 92.72 – иная деятельность, связанная с досугом и развлечениями, не указанная в других группах.

Оптимальная система налогообложения – УСН.

Выбор места расположения парка развлечений

Мест, которые подходили бы под организацию парка аттракционов под открытым небом, не так много. К ним относятся:

  • городской парк культуры и отдыха;
  • другие парки и скверы с высокой посещаемостью людей;
  • территории вблизи ТРЦ и супермаркетов;
  • городские площади и места отдыха горожан.

Облагораживание территории

Как правило, большинство городских площадок уже готовы под этот вид бизнеса, что выражается в главном – наличии твердого покрытия. Если территория не предусматривает асфальта, бетона или тротуарной плитки, то об этом нужно позаботиться арендатору.

После укладки твердого покрытия на поверхность территорию следует огородить. В качестве изгороди лучше всего использовать переносные заборчики. Также можно возвести и капитальную изгородь из прутьев, чтобы парк просматривался со стороны.

Помимо оборудования, на территории располагаются кассы, точки по продаже мороженого, сладкой ваты, напитков и фастфуда. В качестве декора используются баннеры с мультипликационными и киногероями, которые соответствуют тематике локации. Фигуры в полный рост с этими же персонажами заинтересуют публику со стороны.

Оборудование: какие аттракционы выбрать?

Перечислять все виды оборудования не стоит, потому что их слишком много. Необходимо помнить главное – для охвата большей ЦА нужно установить аттракционы, ориентированные на разную аудиторию, а территорию парка поделить на зоны:

  • детскую;
  • семейную;
  • экстремальную.

Для детей младшего возраста устанавливаются карусели, рельсовые аттракционы, лабиринты и прочее.

Для отдыха всей семьей подойдут те же рельсовые локации, но с иной скоростью движения.

Экстремальные аттракционы рассчитаны на подростков в сопровождении взрослых и остальных людей старше 18 лет.

Ценообразование

Стоимость билета на тот или иной аттракцион может отличаться в зависимости от его вида и сложности, но средняя цена варьируется в пределах 100–150 рублей с человека.

Слишком сильно занижать таксу для привлечения клиентов не рекомендуется, иначе попросту не удастся получить прибыль. Чрезмерно завышенная стоимость билетов для скорейшей окупаемости проекта также не принесет желаемого результата, потому что это только оттолкнет посетителей.

Персонал

Для парка развлечений потребуется следующее количество работников:

  • кассир – 2 человека;
  • оператор аттракциона – 1 человек на 2–3 локации в зависимости от наплыва посетителей (в выходные дни целесообразнее поставить на каждый аттракцион по отдельному работнику, чтобы не было задержек);
  • техник – 1–2 человека, в обязанности которых входит проверка оборудования и устранение технических неисправностей;
  • уборщик территории – 1–2 человека в зависимости от площади парка;
  • сторож – 2 человека;
  • бухгалтер – 1 человек;
  • администратор – 1 человек (в первое время административными делами может заниматься предприниматель).

В обязанности операторов аттракционов входит не только запуск оборудования, но и инструктаж посетителей по технике безопасности.

Реклама и работа над имиджем парка

  • ролики на телевидении и радио;
  • наружная реклама;
  • создание собственного сайта с перечнем аттракционов, отзывами и стоимостью билетов;
  • реклама в общественном транспорте;
  • ведение групп в социальных сетях, продвижение своих пабликов, а также покупка рекламных постов в посещаемых группах и форумах города;
  • реклама на печатных носителях – брошюры, буклеты, листовки.

Громкая связь на территории парка развлечений – отличный способ привлечения посетителей. В основном будет играть популярная музыка, но периодически можно озвучивать перечень аттракционов, наименования акций и подарков. Такой подход работает не только в день открытия, но и на протяжении всего времени функционирования проекта.

Финансовая часть бизнес-плана

Инвестиции в проект

Вложения на старте (в рублях):

  • 5 000 – оформление ИП, изготовление печати и подготовка документации (для ООО сумма вырастает до 20 000 с учетом уставного капитала в 10 000 рублей);
  • 20 000 – анализ рынка и конкуренции;
  • 5 000 000 – закупка оборудования;
  • 150 000 – монтаж и подключение оборудования;
  • 70 000 – реклама;
  • 240 000 – заключение договора аренды земельного участка с внесением авансового платежа за 2 месяца.

Итог: 5 485 000 рублей.

Текущие расходы

Затраты в первый месяц:

  • 120 000 – аренда;
  • 220 000 – заработная плата (9 сотрудников);
  • 50 000 – коммунальные платежи.

Итог: 390 000 рублей.

Доходы и расчет прибыли

Основная прибыль парка развлечений складывается из продажи билетов на аттракционы. Плюс в том, что время катания на одной локации не превышает 3–5 минут, что увеличивает пропускную способность населения до максимально рекордных значений.

Средняя выручка парка аттракционов в неделю составляет 400 000 рублей. В месяц эта сумма вырастает до 1,2–1,5 млн рублей. Это «грязный» доход, из которого нужно отнять обязательные расходы.

Из 1,5 млн вычитаются 390 000 рублей. Чистая прибыль – 1,1 млн рублей.

В таком темпе проект окупится за 5 месяцев, что и составляет рабочий сезон. Даже при более плохом раскладе, а именно при выручке в 2 раза меньше, парк развлечений вернет вложенные средства за 2 сезона.

Аттракционы всегда привлекали людей – что в прошлом, что в настоящем. Сегодня люди хотят получать больше позитивных эмоций и адреналина, а производители оборудования для парков развлечений это успешно реализуют в деле. Вложившись один раз по-крупному в этот бизнес, предприниматель будет получать прибыль регулярно без рисков и серьезных финансовых потерь.

Купить готовый бизнес план

Инвестиции: Инвестиции 290 000 - 700 000 ₽

Компания появилась в 2015 году. Основатель - Антон Сергеев, участник и призёр Чемпионатов России и Европы по спортивно-бальным танцам. Идея существования компании - это развитие детей дошкольного возраста через спортивно-бальные танцы. "Дети на паркете" - это новый подход в организации детских танцевальных школ. Прежде всего, это максимально комфортные условия и особое отношение к танцору с…

Инвестиции: Инвестиции от 490 000 руб.

Рельеф-Центр является одним из самых крупных и динамично развивающихся операторов канцелярского рынка Российской Федерации. Компания ежедневно подтверждает статус надежного поставщика, как с точки зрения постоянства высокого сервиса, так и отсутствия конкуренции для своих же клиентов. Рельеф – это многоканальная оптовая компания, все инвестиции и инновации которой направлены на развитие партнеров: поставщиков, розничных и интернет-магазинов. Компания…

Инвестиции: от 1 300 000 руб.

Группа Компаний «Единая Европа-Элит» была основана в 2001 году и специализируется на производстве и дистрибьюции нижнего белья и колготок. В основу успешного бизнеса компании заложено долгосрочное сотрудничество с крупнейшим итальянским текстильным концерном Golden Lady Group - компания обладает эксклюзивными правами на реализацию продукции концерна на территории Российской Федерации. Группа Компаний «Единая Европа-Элит» успешно сотрудничает с…

Инвестиции: 3 000 000 - 30 000 000 руб.

Парк Приключений представляет собой территорию, вобравшую различные виды экстремальных развлечений.Описание франшизыОтвечающий современным запросам бренд, динамично вощел на рынок благодаря оригинальному названию и яркому дизайну торговой марки. Ассоциируется с яркими эмоциями, приключениями, необычными переживаниями, нестандартной формой организации отдыха и досуга. Отдых в Парке это возможность кардинально сменить обстановку, пережить радость от небольших побед и неформального общения,…

Инвестиции: Инвестиции 3 350 000 - 5 500 000 ₽

New Chicken – это новый проект ресторанного холдинга BCA, за плечами которого опыт открытия более 150 заведений в 8 странах мира. Компания активно растет, развивает новые направления и знает то, что нужно потребителю завтра. Компания продвигает сеть заведений по модели франчайзинга. Описание франшизы В франчайзинговый пакет входит: производственное/ торговое/сборочное оборудования, мебель Франшиза New Chicken имеет…

Инвестиции: Инвестиции 2 200 000 - 5 000 000 ₽

Первый и единственный в России сервис личной охраны, доступный в вашем смартфоне. Личная Охрана АРМАДА Мы встретились с совладельцем компании Armada.Vip Александром Алиевым, чтобы узнать, почему важно иметь возможность вызвать телохранителя в течение часа, в каких ситуациях он может понадобиться и как развивается рынок подобных услуг в России. Почему вы решили заняться бизнесом, связанным с…

Инвестиции: Инвестиции 450 000 - 600 000 ₽

Международная модельная школа бренда STEFANIA -это только один из мировых брендов, относящихся к PINYAGIN CORPORATION, основанной благодаря креативности Олега и Натальи Пинягиных. Компания имеет филиалы в Москве, Испании, Италии, Лондоне, Китае. Четыре бренда детской и подростковой одежды: STEFANIA и STEFANIA BOYS - роскошный гардероб для самых утонченных натур, De Salitto - итальянский шик с развитым…

Инвестиции: Инвестиции 1 350 000 - 6 500 000 ₽

ВодаТепло® – продажи, проектирование, монтаж, гарантийное и сервисное обслуживание систем отопления, водоснабжения, водоочистки, водоотведения, дымоудаления, вентиляции, кондиционирования, электрической безопасности, видеонаблюдения, систем «умный дом». А также сантехника, оборудование для бань и саун, камины, банные аксессуары, оборудование для купелей и бассейнов, химия для бассейнов и многое другое. ВодаТепло® - инженерные системы. Самый узнаваемый бренд в нашей сфере!!!…

Инвестиции: Инвестиции 1 400 000 - 1 800 000 ₽

Бренд Krown® основан в 1986 г. в Канаде. На данный момент в мире успешно действует более 1000 станций комплексной защиты от коррозии. Уникальный продукт T40, который специально разработан инженерами компании, позволяет комплексно защитить автотранспорт пагубных воздействий окружающей среды. Состав ингибитора защищен патентом, производство организовано только на фирменном заводе Krown® в Канаде. Ежегодно более 1.000.000 транспортных…

Идей для бизнеса в сфере развлечений множество. Компания «ВЫМПЕЛ» предлагает разработанный бизнес-план по открытию парка аттракционов с установкой интерактивных симуляторов виртуальной реальности.

Регистрация бизнеса и необходимая документация

Для начала в соответствии с «Общероссийским классификатором видов экономической деятельности» нужно выбрать подходящий вам вариант:

  • «Деятельность ярмарок и парков с аттракционами» (код 92.33)
  • «Прочая зрелищно-развлекательная деятельность, не включенная в другие группировки» (код 92.34.3.)
  • «Прочая деятельность по организации отдыха и развлечений, не включенная в другие группировки» (код 92.72)

Необходимая документация при регистрации ИП:

  • Паспорт;
  • Квитанция об уплате госпошлины (можно оплатить онлайн);
  • Копия ИНН;
  • Заявление формы P21001

Чтобы платить только один налог в размере 6 % от выручки, нужно подать заявление о переходе на УСН (Упрощенную Систему Налогообложения). Также для упрощения работы существует возможность пользоваться «Бланками строгой отчётности», в этом случае отпадает необходимость в кассовом аппарате (бланки печатаются в любой типографии).

Необходимая документация при регистрации ООО:

  • Устав об учреждении организации (в двух экземплярах);
  • Решение об учреждении ООО или договор об учреждении фирмы и протокол собрания учредителей (учредителей может быть от 1 до 50 человек);
  • Список учредителей;
  • Нотариально заверенная форма Р11001;
  • Приказ о назначении на должность генерального директора и главного бухгалтера;
  • Квитанция об уплате госпошлины за госрегистрацию;
  • Открытие счёта для внесения уставного капитала;
  • Заявление о переходе на УСН (в случае этого перехода).

Также для ООО необходимо:

  • Заказать печать;
  • Коды статистики;
  • Уведомление из Пенсионного фонда;
  • Уведомление из ФСС;

Стоимость открытия бизнеса парка аттракционов

Для ООО открытие бизнеса в сфере развлечений сводится к следующей финансовой составляющей:

  • 4000 руб. — госпошлина за регистрацию ООО (в том числе для иностранных граждан);
  • Не менее 10000 руб. — уставной капитал. Если капитал вносится не деньгами, а имуществом, размер которого будет составлять выше 20000 руб., то необходимо прибегнуть к услугам оценщиков;
  • 750 руб. за печать, пошлину за коды статистики;
  • Аренда нежилого помещения;
  • Стоимость аттракционов.

Для ИП минимальная стоимость открытия бизнеса в сфере развлечений предполагает:

  • 800 рублей госпошлина
  • Аренда помещения
  • Стоимость аттракциона(ов)

Бизнес-план: интересные идеи

Арендуя помещение, необходимо учитывать количество и размеры интерактивных симуляторов, их эргономичность и компактное размещение с учётом свободного пространства. Важной составляющей бизнеса в сфере развлечений является стратегически выгодное место расположения, при котором поток проходимости потенциальных клиентов будет достаточно высоким.

В зависимости от площади, на которой будет организован парк аттракционов, можно разместить один или несколько симуляторов виртуальной реальности. Менеджеры нашей компании предложат интересную идею для вашего бизнес-плана.

С учётом размеров помещения (либо площадки на свежем воздухе) и других составляющих, необходимо правильно подойти к выбору аттракционов в вашем парке развлечений.

XD Motion - интерактивный аттракцион для малого бизнеса. Он является компактным симулятором автогонок со следующими техническими характеристиками:

FLY Motion - интерактивный симулятор (игры с воздушными боями).

Основныетехнические характеристики:

(Бесплатное гарантийное обслуживание 1 год)

Space Motion - интерактивный симулятор (игры с космическими боями).

Основные технические характеристики:

(Бесплатное гарантийное обслуживание 1 год)

VR Cinema - интерактивный аттракцион кинотеатр виртуальной реальности.

Основные технические характеристики:

(Бесплатное гарантийное обслуживание 1 год)

Интересной идеей является установка VR Cinema с несколькими платформами.

По запросу заказчика возможно изготовление VR кинотеатра с размещением нескольких отдельно стоящих платформ, работа которых синхронизирована. Количество зрительских мест на каждой платформе и число платформ обуславливается параметрами помещения и пожеланиями заказчика.

Также возможно приобретение дополнительных интерактивных кресел. Кресла имеют три степени свободы. В качестве привода используется система электрического исполнительного механизма линейного перемещения с низким уровнем шума. Небольшие габариты и малые углы наклона разрешают располагать кресла достаточно близко друг к другу. Этот факт обеспечивает максимальное использование площади кинотеатра. Интерактивные кресла работают как синхронно, так и независимо друг от друга, что позволяет владельцам кинозалов не задействовать свободные кресла во время сеанса.

Основные технические характеристики дополнительного интерактивного кресла.

Рассмотрим открытие парка аттракционов как бизнес, его рентабельность и отзывы владельцев. Такие развлечения всегда нравятся людям, потому что дают возможность отдохнуть от будней, провести время с семьей и окунуться в сказочный мир приключений.

На сегодняшний день существует множество самых разных парков, в которых представлены всевозможные качели, горки, батуты, машинки и другие аттракционы. Часть из них рассчитана лишь на взрослых клиентов, так как предполагает довольно экстремальное развлечение. Открыв подобный комплекс, можно ожидать наплыва посетителей и получать солидную прибыль.

Специфика бизнеса

Согласно данным органов статистики, на территории Российской Федерации успешно функционирует более 700 парков аттракционов самого разного формата. Но они не насыщают рынок должным образом, ведь во многих небольших районных центрах, где есть достаточно желающих отдохнуть, развлекательные мероприятия представлены в очень ограниченном количестве или их вовсе нет.

Конечно, на такой проект придется потратить существенную сумму, но все инвестиции достаточно быстро окупятся. Открыть парк аттракционов в современном стиле, используя новейшее оборудование, дело очень выгодное и перспективное. Особенно если рядом нет крупных конкурентов.

Чтобы составить бизнес-план и просчитать, сколько денег потребуется на старте, и какая рентабельность проекта, нужно изначально продумать во всех деталях саму концепцию. Для этого определитесь с форматом и объемом парка, будет он находиться под открытым небом или в помещении, на какие аттракционы следует сделать ставку и пр.

В нашей стране есть множество старых парков развлечений, оборудование в которых почти не работает или уже потеряло былую привлекательность. На их обновление у государства и ряда предпринимателей нет достаточного финансирования. Поэтому если предложить полную реконструкцию старых территорий, закупить новые популярные аттракционы, то местные власти пойдут навстречу, и с радостью будут сотрудничать.

Чаще всего парк аттракционов представлен не только качелями, горками и прочими развлечениями, но и дополнен всевозможными торговыми точками, кафетериями и т. д.

Специалисты обращают внимание начинающих предпринимателей на то, что 70% прибыли должно поступать именно от непосредственной работы оборудования и только 30% — от сопутствующих продаж. Если же соотношение нарушается в сторону дополнительных услуг, значит, сами аттракционы выбраны неверно или есть другие ошибки, которые срочно требуется исправить.

Данный проект отличается следующими преимуществами:

  1. Низкий уровень конкуренции – на территории страны есть очень мало солидных парков с хорошей загруженностью посетителей.
  2. Спрос на развлечения при этом среди населения достаточно высок, люди желают развлекаться круглый год.
  3. Чтобы доставить своему ребенку радость родители готовы платить за интересные услуги и аттракционы.
  4. Работа с детьми – это благодарный и приятный труд с огромной отдачей позитива.
  5. Такой парк при правильной и продуманной организации станет постоянным источником дохода.

Конечно, как и в любом деле, не обходится и без недостатков. Но главное, уметь их нивелировать. Так, прежде чем заниматься организацией подобного проекта, продумайте, как справляться с главными трудностями:

  • При открытом типе развлекательного парка вся деятельность существенно зависит от сезонности и погодных условий.
  • Для закупки современного оборудования понадобятся крупные инвестиции.
  • Некоторые ошибки, допущенные на этапе планирования, могут сильно повлиять на будущий успех и рентабельность.

Поэтому подойдите к вопросу с особой тщательностью и уделяйте пристальное внимание разным мелочам – зонированию, выбору аттракционов и их грамотному расположению относительно друг друга, подбору персонала, ценообразованию и пр.

Регистрация

Процесс оформления документов не является слишком сложным. При открытии парка аттракционов не нужны лицензии, сертификаты и различные процедуры проверки деятельности. Хотя следует учесть, что если вы собираетесь заняться организацией развлекательного заведения в помещении, тогда общения с представителями СЭС и ГПИ вам не избежать.

Перечислим коротко, что нужно, чтобы открыть парк аттракционов:

  1. Зарегистрироваться в качестве ИП или ООО в налоговой службе. Первый вариант подходит для некрупных проектов с посильным бюджетом для одного предпринимателя. Если же финансирование потребуется большое, тогда имеет смысл оформить юридическое лицо с несколькими соучредителями.
  2. Форма налогообложения выбирается сразу при подаче документов. В данном случае самым уместным и выгодным окажется выбор упрощенной схемы по плану «доходы минус расходы», так как на покупку оборудования потратятся существенные суммы.
  3. Укажите код ОКВЭД, согласно которому вы сможете вести свою деятельность. В данном случае подходит 93.21 или 93.29 – работа парков культуры и тематических развлечений на открытом или закрытом пространстве.
  4. При покупке оборудования обязательно проверяйте каждый аттракцион на безопасность и требуйте от поставщиков соответствующих сертификатов.
  5. При поиске персонала обращайте внимание не только на наличие санитарных книжек, но и на отсутствие судимости в прошлом. Ведь работа предполагает общение с детьми.

Чтобы в процессе деятельности к вам не предъявлялись никакие претензии, нужно иметь на руках следующий пакет документов:

  • Грамотно составленный договор на аренду земли или помещения, где располагаются все ваши объекты бизнеса.
  • Письменное разрешение от администрации города на установку аттракционов в определенном месте с оговоренным сроком.
  • Сертификаты качества на каждый вид оборудования и указанные нормы допуска по возрастным категориям посетителей.

Также придется еще до открытия поставить Роспотребнадзор в известность о том, какие услуги вы предоставляете и где именно собираетесь вести свою деятельность.

Формат парка

Очень важно с самого начала продумать, каким именно будет ваш развлекательный бизнес. Если это открытая территория, то зарабатывать можно лишь в летний период. В виде закрытого павильона парк будет работать круглый год, но он имеет существенные ограничения по размещению лишь небольших и простых объектов.

В целом же современные парки подразделяют на такие варианты:

  1. Аттракционы-одиночки, где представлен лишь один вид развлечения. Например, часто мелкие предприниматели приобретают батут или водные горки и устанавливают их в многолюдном месте. Такой вид бизнеса не требует крупных капиталовложений, аренды земельной площади, но каждый год заново придется получать разрешение от властей на расположение аттракциона. В данном деле чаще всего заняты лишь члены семьи и персонал со стороны не нанимается. На зиму оборудование прячут в гараж.
  2. Мобильные парки – отличаются небольшим количеством развлечений и частым перемещением с места на место. При этом затраты на организацию бизнеса становятся более крупными, так как придется приобрести грузовой транспорт для хранения и передвижения оборудования, а также автономный электрогенератор. Легкость монтажа дает возможность занять более выгодную позицию по отношению к конкурентам. Но есть и сложности – владелец парка никогда не знает, сможет ли в следующий раз договориться с властями о желаемом месте расположения.
  3. Более интересен парк аттракционов стационарного типа небольшого размера. При этом стараются установить до 8-10 позиций для самых разных возрастов. Затраты на организацию такого проекта потребуют около 300 тысяч долларов, но перспективы достаточно хорошие, так как во многих городах не хватает подобного места для семейного отдыха. Поэтому парк такого типа будет отличаться постоянной посещаемостью.
  4. Можно ориентироваться и на 15-25 позиций, среди которых есть и экстремальные развлечения для молодежи. Но такой парк имеет смысл устанавливать лишь в населенном пункте с количеством жителей в 500 тысяч.
  5. Более крупные комплексы потребуют серьезных расходов и предполагают длительный период окупаемости. Если задаться целью создать габаритный парк, наподобие Диснейленда или других мировых центров, то придется арендовать землю в 4 га или больше и инвестировать несколько миллионов долларов.
  6. Парки «на распутье» — практически неосвоенный сегмент рынка у нас, хотя давно набравший популярность в западных странах. Но предполагается, что с ростом количества автолюбителей имеет смысл открывать развлекательные парки на пути между городами. Да и отсутствие свободного пространства в мегаполисах максимально способствует этому.

Рассмотрим нюансы открытия парка аттракционов на примере средней по размеру территории (до 2 га), так как данный проект считается более перспективным, выгодным и его под силу организовать нескольким предприимчивым бизнесменам в современных условиях.

Поиск места для парка

Если вы решили закупить и установить от 10 до 20 аттракционов, тогда потребуется 1-2 га земли, хотя многое зависит от самого оборудования и его габаритов. Важно, чтобы местность была доступна для большинства жителей города и до нее можно легко добраться пешком или с помощью городского транспорта.

При условии, что в вашем населенном пункте есть заброшенные парки, в которых достаточно места, но нет современных и популярных аттракционов, стоит договориться с властями об аренде участка.

Эксперты утверждают, что развлекательные комплексы среднего размера выгодно открывать лишь в городах с численностью населения 500 тысяч человек и больше. Но если в регионе совершенно неразвита развлекательная индустрия, то можно попробовать свои силы и в меньших по размеру местностях.

Считается, что наличие каких-либо достопримечательностей или природных красивых объектов поблизости от парка является существенным преимуществом. Поэтому старайтесь найти такое место, где успех проекту обеспечен за счет окружающего ландшафта.

С особой тщательностью нужно продумать зонирование пространства, размещение каждого аттракциона и предполагаемый поток клиентов. Так, специалисты рекомендуют установить самое привлекательное оборудование на дальнем от входа участке, чтобы посетители прошли всю территорию, добираясь до него.

Контролировать и направлять потоки людей – одна из самых важных задач владельца парка. И с этой целью стоит нанять опытного специалиста, чтобы не прогадать.

Ассортимент развлечений

Начинающему предпринимателю лучше для старта обратить внимание на оборудование, которое не требует сложного ремонта и управления, а также не является слишком дорогим. Но оно обязательно должно быть современным, безопасным и привлекательным для посетителей. Лучше начать с меньшего числа аттракционов и докупать их по мере роста бизнеса и прибылей.

Отдавайте предпочтение таким позициям, которые не представлены в городе или даже регионе. Поэтому изначально стоит оценить конкурентов и отметить, какое оборудование установлено у них. Для нового парка лучше выбрать что-то уникальное. Если это сложно, отдайте предпочтение более качественным качелям, тогда люди пожелают пользоваться теми же развлечениями, но в их улучшенном виде.

Обратите внимание, что существуют аттракционы для детей, семейного типа и экстремальные, более подходящие для молодежи. Для парка среднего размера рекомендуют подобрать 4-5 видов развлечений для малышей, 4-5 – семейных и 1-2 уникальных и вызывающих сильные эмоции, особо популярных среди людей 15-25 лет.

При закупке оборудования обращайте внимание на безопасность каждого элемента, проверяйте эти моменты лично или с опытным механиком. Также в обязательном порядке требуйте сертификаты качества. Лучшими производителями считаются итальянцы и немцы, но не стоит пренебрегать и отечественными заводами по созданию аттракционов.

Не забудьте, что парк развлечений – это не только качели, горки и пр. Здесь нужно обустроить и зону отдыха, проложить дорожки, установить лавочки, можно открыть кафе или ресторан, комнаты для разных возрастных групп, разместить концертные площадки и т. д. Чем интереснее будет оформлена территория, тем больше прибыли вы получите в итоге.

Персонал

Для бесперебойного функционирования парка понадобится множество людей. Некоторых специалистов желательно готовить на протяжении нескольких лет, чтобы получить профессионала под нужды парка. Но сезонность бизнеса накладывает свой отпечаток на этот вопрос.

В штате обязательно нужны:

  • билетеры;
  • администратор;
  • бухгалтер;
  • механик для ремонта оборудования;
  • уборщики;
  • аниматоры.

При наличии кафе или торговых точек потребуется еще дополнительный специализированный персонал – официанты, повара, продавцы и т. д. Все зависит от ассортимента предлагаемых услуг.

Решение проблемы с сезонностью

Поскольку открыть парк аттракционов – дело сложное и дорогостоящее, нужно серьезно продумать, с каких источников получать прибыль в зимний период. Также этот вопрос остро стоит в отношении персонала. Нужно ли увольнять и искать каждый год новых работников или платить им заработную плату, когда парк закрыт?

Опытные предприниматели советуют поступить особым образом. В холодный период года желательно открыть на территории парка следующие развлечения:

  1. Ледяной каток.
  2. Снежные горки.
  3. Устраивать конкурсы зимней тематики.
  4. Проводить концерты, мастер-классы.
  5. Пусть ресторан или другие заведения общепита работают круглый год.
  6. Откройте боулинг, бильярд, картинг, автоматы, тир и пр.
  7. Создайте тюбинговую трассу.
  8. Установите ледяные скульптуры.
  9. Организуйте мини-кинотеатр и т. д.

Как видите, большая часть аттракционов может функционировать круглогодично или сменять один сезон на другой. За счет этого нанятый персонал увольнять не приходится, так как они обеспечены работой на целый год. А прибыль растет постоянно, ведь зимой люди также желают развлекаться и готовы тратить на это деньги.

Если расположить парк на месте устаревшего городского центра, то особых действий по привлечению клиентов не потребуется. Ведь люди будут приходить сюда по привычке, а увидев новые аттракционы, обязательно захотят их опробовать. Молва о современных развлечениях быстро разойдется по городу.

Если же такой парк располагается где-либо на неосвоенной ранее территории, тогда придется задействовать рекламу. Для этого можно нанять специальное агентство или же распространить информацию всеми доступными современными способами:

  • полиграфическая продукция;
  • билборды;
  • объявления на городском транспорте;
  • реклама в СМИ;
  • интернет.

Залог успеха такого бизнеса в удачно подобранных аттракционах, их грамотном расположении относительно друг друга и правильно установленных расценках.

Финансовые вопросы

Составить бизнес-план придется самостоятельно или же со специалистами в данной области. В зависимости от региона, предполагаемых размеров, арендуемой площади и выбранного оборудования цифры будут существенно отличаться. Приведем средние показатели того, сколько стоит подобный проект в различных форматах.

Окупаемость проекта также зависит от его размеров. Например, вложенные 300 тысяч долларов при грамотной планировке пространства могут вернуться уже через 2-3 года. А вот парк, на который изначально потрачено около 20 млн долларов, раньше, чем через 5 лет инвестиции не вернет даже при большом наплыве посетителей. Поэтому стоит запастись терпением и двигаться согласно продуманному плану.

Видео: бизнес на развлечениях.


* В расчетах используются средние данные по России

Какие бы новые места отдыха ни появлялись, какими бы средствами не располагали люди для проведения своего свободного времени, чем бы они ни увлекались, но привычные парки с зелеными тенистыми аллеями и деревянными скамейками, на которых проходит немало романтических свиданий, не теряют своей популярности. Хотя идея платить за вход в такой парк просто для того, чтобы прогуляться по нему, вызывает у большинства наших соотечественников скорее недоумение. Между тем, частные парки – далеко не новое явление. Они существовали в нашей стране более века назад и до сих пор популярны за рубежом. В первую очередь, они привлекают внимание людей старшего возраста, которые хотят насладиться тишиной, спокойствием и красивыми видами, нехарактерными для этого региона. Однако дети также с удовольствием отправляются на экскурсии в ботанический сад. Тем более что зачастую там проводятся различные развлекательные мероприятия для посетителей любого возраста.

Такие изменения происходят в привычной концепции ботанических садов по всему миру. Их функции все время меняются, так как их владельцы стараются учитывать интересы своих посетителей. В нашей стране ботанические сады изначально создавались для ведения научной деятельности, как инструмент для ботаников и врачей. Затем такие сады начали продавать материалы для декоративного садоводства. Наконец, мы постепенно подошли к тому, что, как и за рубежом, главной целью частных парков становится предоставление комплекса услуг для населения и, разумеется, получение прибыли.

Тем не менее, на сегодняшний день создание собственного парка сложно назвать полноценным бизнесом (или, как минимум, сверхвыгодным бизнесом). К основным его недостаткам, которые отпугивают инвесторов, относятся высокие затраты на организацию даже небольшого парка, долгий срок окупаемости, низкая рентабельность. Но при грамотном подходе ботанический парк может стать прибыльным с течением времени, если, конечно, у вас есть возможность и желание дожидаться этого момента, постоянно инвестируя средства в свой проект. Как говорят сами предприниматели, такой парк до поры до времени стоит рассматривать лишь как весьма дорогостоящее, но очень приятное хобби. Зато при достаточном терпении и настойчивости такой бизнес в будущем может стать семейным делом и довольно прибыльным.

Зарабатывай до
200 000 руб. в месяц, весело проводя время!

Тренд 2019 года. Интеллектуальный бизнес в сфере развлечений. Минимальные вложения. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Обучение под ключ.

Итак, если трудности вас не пугают, рассмотрим процесс организации ботанического парка. Начнем с выбора оптимального места для его разбивки. В идеале это должен быть курортный или хотя бы южный город, куда летом приезжает множество отдыхающих. Даже под небольшой парк требуется большая территория – не менее 0,3 га. Но больше чем на пять гектаров парк тоже делать не стоит. Для того чтобы обойти такую территорию неспешным ходом требуется около 1-1,5 часов. Соответственно, будет удобнее взимать с посетителей почасовую оплату: один раз заплатив за вход, они смогут осмотреть все достопримечательности и немного отдохнуть в беседках или на аллеях. При большой площади целесообразно либо взимать фиксированную оплату за вход, либо брать поминутную плату (по такому принципу, например, работают антикафе).

Что касается места, то отдавайте предпочтение участкам либо на окраине большого города, либо в области поблизости от него. Найти свободные полгектара на территории города вряд ли удастся, да и затраты будут неоправданно высокими. При этом 20-30 минуты езды на машине не отпугнут желающих посетить ваш парк. Для курортного города можно организовать доставку посетителей из города (например, с местного автовокзала) в парк и обратно.

Многие считают, что нет ничего проще, чем разбить парк: достаточно сделать дорожки и посадить деревья и кустарники. На самом деле, и парк, и ботанический сад – это очень сложный проект, предполагающий даже закладку фундамента, который не может быть разрушен корнями больших деревьев и при этом будет предохранять растения от промерзания почвы. Существуют проектные организации, которые специализируются на проектировании и строительстве подобных объектов, и без их услуг обойтись не удастся.

Работа по проектированию парка

Такие компании предлагают целый комплекс услуг – от создания проекта ландшафтного дизайна до его воплощения в жизнь. После того как вы оставите заявку, на место будущего строительства выезжает представитель компании, который оценивает масштаб работы, выясняет все детали и узнает ожидания заказчика. Затем дизайнер строит топографический план с привязками объектов для определения площади своей работы. Причем план составляется не «сам по себе», а с учетом всех особенностей этой местности и обязательно с выездом специалиста на место. Если дизайнер работает исключительно в офисе и не посещает объект, велика вероятность, что он допустит большое количество грубых ошибок. Например, после составления макета может оказаться, что, к примеру, одна из беседок попадает на важный узел инженерной коммуникации, в результате чего придется проводить повторное проектирование. А это, в свою очередь, сопряжено с дополнительными временными затратами и материальными потерями. Поэтому дизайнер должен знать расположение всех сетей коммуникации на участке, принимать во внимание источники загрязнения и преобладающее направление ветра, чтобы из зоны отдыха не открывался вид, например, на оживленную автотрассу.

Для этих же целей проводится фотофиксация участка, которая поможет выявить удачные виды и не очень. Затем специалисты анализируют все возможные нюансы, которые могут оказать непосредственное влияние на само строительство. Они проводят тщательные замеры для составления рельефной карты, на которой будут отражены повышения и понижения местности, а также расчеты пространственной структуры, которые покажут процент объемных участков. Причем значение имеет не только сложность строительства, но и даже визуальные эффекты. Специалист должен учитывать также и расположение участка относительно сторон света.

На следующем этапе проводится инсоляционный анализ, который позволяет установить степень затенения площади путем определения кислотности почвы и ее химического состава. Затем проводится инвентаризация зеленых насаждений и их оценка по декоративному и санитарному состоянию. Причем все это только подготовительный этап, после которого, наконец, можно приступать непосредственно к проектированию на основе полученных данных. Сначала производят зондирование местности, определяя участки активного и пассивного отдыха, парадные входы, садовые и огородные площади, хозяйственную часть. После этого прорабатывается сеть дорог и тропинок. Эскиз наносится на миллиметровую бумагу или проектируется с использованием специальной программы с учетом масштаба местности. После подготовки одного или нескольких вариантов эскиза (конечно, чем больше, тем лучше) специалист снова приезжает на место строительства, чтобы вместе с заказчиком представить предложенные макеты. Скорее всего в них будут неоднократно вносится изменения. И лишь после утверждения макета можно приступать к созданию генерального плана, который представляет собой набор эскизов различного назначения с максимально подробными деталями, соответствующими замыслу дизайнера.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Генеральный план выполняется всегда в цветовом варианте на компьютере или (что уже, впрочем, большая редкость) вручную. Разбивочный чертеж предназначается для строителей, которые по указанным размерам и относительным координатам смогут в дальнейшем сделать навесы, построить беседки, возвести подпорные стенки для зеленых композиций, выкопать водоемы и пр. В большинстве случаев привязка производится на основе уже существующих строений или насаждений, что позволяет немного снизить расходы.

В генеральный план в виде приложения входит и посадочный чертеж, который будет использоваться озеленителями, с легендой. На этот план наносятся только объекты для привязки и непосредственно спроектированные зеленые участки с указанием масштаба и сторон света. Для расстановки деревьев используется дендроплан, в котором отражаются границы проекта, цветники из посадочного чертежа и размеры крон деревьев в момент расцвета. Иногда посадочный чертеж и дендроплан объединяются в один. Возле каждого растения на плане указываются буквенные коды, означающие название породы или сорта в сокращенном виде и цифровая дробь. Числитель представляет собой номер элемента в ассортиментной ведомости, а знаменатель – необходимое количество посадочных материалов. Ассортиментная ведомость представляет собой детальный список планируемых растений и пород. Данные включают в себя порядковый номер, название растения на русском и латинском языках, среднюю высоту в метрах и необходимое количество. Для удобства специалисты сортируют растения по определенным правилам. В первую очередь записываются лиственные породы деревьев, а затем хвойные (это же правило касается и кустарников). Затем в ведомости указываются все лианы, многолетние растения, различные травы и папоротники.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Наконец, к генеральному плану прикладывается пояснительная записка, с анализом состояния участка и его композиционного решения. Дополнительные сведения могут включать в себя оптимальные прогулочные маршруты и краткие рекомендации по уходу за растениями. Наконец, полный пакет документов передается заказчику, который приступает к реализации проекта. Большинство проектных компаний предлагает также авторское сопровождение, предполагающее контроль исполнителя за точностью исполнения макета в дальнейшем, и авторский надзор, когда сотрудник проектной компании в течение года после исполнения продолжает отслеживать проект, его реализацию и развитие.

Ландшафтный дизайн: общий стиль и внимание к мелочам

Главное условие успеха вашего парка – его оформление. Но перед тем как обращаться к ландшафтному дизайнеру, подумайте, какой стиль вас привлекает. Это может быть классический, деревенский, пейзажный (английский), итальянский, французский стили или даже стилизация под естественный ландшафт. Правда, несмотря на то, что главные принципы ландшафтного дизайна – это простота, удобство и практичность, а также эстетическая ценность, специалисты все же не советуют излишне упрощать. Ведь люди будут приходить в ваш парк и платить деньги не за то, чтобы отдохнуть на лоне природе (или хотя бы искусственно созданном ее островке поблизости от мегаполиса). В первую очередь, они хотят увидеть необычные растения и пейзажи, а также запечатлеть себя на их фоне на память. При планировании парка все время помните о том, что вы, по сути, создаете декорации для красивых фотосессий, соответствующий антураж для проведения различных тематических мероприятий (на одном лишь платном входе и экскурсиях далеко не уедешь, но об этом вы сможете узнать ниже).

Сейчас очень популярны японские сады, но они отличаются сложной структурой и организацией пространства, требуют участия специалиста и больших расходов на посадочный материал и, что не менее важно, нуждаются в ежедневном уходе за растениями. Но никто не заставляет вас использовать стили в чистом виде. Вполне можно создать отдельные «островки» по тематике и использовать характерные элементы различных стилей. И в этом случае без тщательного планирования, проработки всех деталей и большого объема работ не обойтись.

Не забывайте также, что полгектара – это все же не самая большая площадь, поэтому старайтесь рационально использовать каждый квадратный метр. Принцип простоты в ландшафтном дизайне предполагает использование простых форм, небольшое количество используемых цветовых сочетаний и минимальное декорирование объектов. Удобство и практичность предполагают создание уюта и обилие рациональных мелочей. Последних может быть очень много – это и планировка самого парка, расстановка лавочек и беседок таким образом, чтобы они оказывались в тени большую часть дня, расположение дорожек, мостики через ручейки и т. д.

Специалисты советуют максимально использовать естественный ландшафт местности. Прекрасно, если на территории парка есть хоть какие-нибудь водоемы. Даже заболоченную территорию можно превратить в пруд. Зрительно увеличить маленький пруд можно за счет оформления его берегов растениями особым образом.

Таким образом, ландшафтный дизайн – это, действительно, искусство, которое предполагает использование классических художественных приемов – симметрии, ассиметрии, контраста, баланса, повторения, светотени, известных дизайнерам.

Заранее разбейте участок под парк под несколько секторов. Около 70 % секторов будут составлять различные экспозиции, а оставшаяся часть пойдет под беседки, тропинки-дорожки, детскую площадку (например, для малышей можно сделать небольшой огород или садик), оранжерею и пр.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Выбор растений всецело зависит от концепции вашего ботанического сада, а также от климатических условий региона, где он расположен, и ваших материальных возможностей (оборудование оранжереи, теплиц, водоснабжение, обогрев и т. д.). Содержание теплиц и оранжерей обходятся недешево, особенно в осенне-зимний период (ведь в них нужно постоянно поддерживать определенную температуру, влажность и уровень освещения), поэтому чтобы окупить расходы, владельцы парков лишь часть из них отводят для экскурсий, а остальные предназначены для выращивания коллекционных растений на продажу.

При проектировании растительности специалист думает не только в перспективе – как парк будет выглядеть через несколько лет. Он стремится к тому, чтобы сразу после окончания строительных работ парк был готов к приему посетителей. С этой целью подбираются быстрорастущие породы деревьев и высаживаются уже подрощенные саженцы. Необходимо учитывать темпы роста высаживаемых растений: в первый год главный декоративный эффект можно получить от однолетних цветов и газонов, во второй год – от газонов, многолетников и от некоторых видов кустарников, а с четвертого года постепенно в композицию будут включаться и древесные породы. В этом случае вам не придется ждать 4-5 лет, пока деревья подрастут и ваш парк приобретет задуманный вид. Если вы закупаете достаточно большое количество посадочного материала, то эффект многолетнего выращивания можно получить с помощью загущенных посадок, которые создают выраженные контуры групп растений. Правда, в будущем такие посадки придется регулярно прореживать, чтобы подрастающие культуры не мешали друг другу. Учитывается даже расположение высоких деревьев, которые не должны слишком контрастно выделяться на фоне более низкой растительности.

Частный парк как бизнес

Несмотря на всю свою красоту и уникальность, ботанические сады и парки значительно уступают по популярности даже банальным паркам развлечений, которые есть в каждом городе. Это вполне понятно: конечно, приятно прогуляться по красивым местам и полюбоваться на природу, но люди охотнее заплатят деньги за более активные виды отдыха, которые нравятся детям. Крупные ботанические сады уже сами по себе имеют образовательную составляющую. И при продуманной инфраструктуре такой проект не требует дополнительных «бонусов».

А вот владельцам небольших парков приходится учитывать запросы своих посетителей и придумывать все новые и новые дополнительные программы. Последние могут включать как различные виды развлечений (например, праздники, приуроченные к определенным датам), так и более серьезные мероприятия – от чайных церемоний до занятия йогой. Посетителям частных парков предлагаются, в том числе, и такие услуги, как свадебные фотосессии (путешествия по саду с фотографом и видео-оператором, регистрация бракосочетания), романтические свидания, съемки популярных нынче love -story , фотосессии для всех желающих, медитационные практики, экскурсии, тренинги и мастер-классы по флористике и ландшафтному дизайну, киноклубы и пр.

Все эти услуги, как правило, платные. Точная стоимость зависит от региона. На сегодняшний в день в самом первом и на данный момент единственном в этом регионе частном парке, расположенном на юге России, действуют следующие расценки: прогулка по парку – 200 р. в час с человека (дети до семи лет бесплатно), сопровождение экскурсовода – 500 р., фотосессия – 200 р. в час с человека, свадебная фотосессия – 1000 р. в час с человека. Парк работает с 7 утра и до последнего посетителя. Кроме того, на территории парка работает летнее кафе (пребывание на его территории не оплачивается).

Многие посетители недовольны платными фотосессиями, считая, что уже одной почасовой оплаты за пребывание в парке вполне достаточно. Владельцы парков и ботанических садов объясняют свои прейскуранты… российским менталитетом. Большинство посетителей пытаются взять что-то из парка с собой на память. Причем стандартная сувенирная продукция их не интересует. Они с удовольствием срывают листья «для гербария», отламывают ветки или вырывают побеги. Хотя большого смысла в этом нет, ведь большинство растений, которые растут в ботаническом саду, черенками не укореняются. Нередко недобросовестные посетители воруют даже растения в горшках. На свадебных фотосессиях пьяные гости гуляют, садятся, ложатся и падают на клумбы и газоны. Как результат всего этого – испорченная экспозиция, на создание которой ушло немало времени и денег. Взимание платы за проведение фотосессий позволяет паркам компенсировать ущерб и не уйти в минус.

Кроме того, немало средств уходит на поддержание парка в хорошем состоянии, на реконструкцию старых и строительство новых теплиц и оранжерей, ремонт беседок и т. д. Дополнительным источником доходов парка может стать продажа излишков растений. Как правило, ботанические сады и парки закупают и сажают больше растений, чем необходимо из расчета, что несколько саженцев могут и выжить. Затем образовавшиеся лишние кусты и деревья продают. Например, метровый фикус можно приобрести в таком саду за 500-1000 рублей, а укорененные побеги мирта – за 100-200 рублей.

На базе парка можно создать собственную студию ландшафтного дизайна или флористический центр, выращивать цветы на продажу, оказывать услуги по оформлению помещений с помощью цветов, проводить платные консультации по уходу за растениями, семинары, лекции, мастер-классы и т. д. Вариантов дополнительного заработка существует огромное множество – все дело в вашей фантазии.

Успех бизнеса во многом зависит от вложений в рекламу и продвижение. В преддверии сезона запускаются массированные рекламные кампании в местных средствах массовой информации. Но владельцы парков не обходят своим вниманием и интернет – активно работают в социальных сетях, на региональных сайтах и форумах. Частные ботанические сады – явление новое для нашей страны. Спрос на них отсутствует, но не из-за невостребованности предложения, а по незнанию. Так что само явление частных парков работает с опережением – предложение есть, а спрос пока не сформирован, с чем и связаны основные трудности ведения такого бизнеса.

Что касается расходов, то по данным владельца такого сада на его благоустройства требуется от 700 тыс. рублей на 100 кв. метров. Готовый же бизнес оценивается в 51 млн. рублей. За эту сумму можно приобрести парк общей площадью 0,35 га с землей в собственности с пятью водоемами, несколькими строениями, автоматической системой полива, скважиной и 1500 взрослых сформированных растений. Для обслуживания такого парка достаточно двух-трех рабочих.

Но эти внушительные вложения не окупятся в ближайшие 5-7 лет даже при благоприятном стечении обстоятельств. В целом, частные парки – прибыльный бизнес, считают эксперты, но… в перспективе. Когда наступит эта перспектива и когда россияне начнут ценить красоту и ландшафтное искусство, они затрудняются сказать. К сожалению, пока большинство людей предпочитает проводить выходные за городом с шашлыками и алкогольными напитками.

Свою негативную роль играет и сезонность бизнеса. Это крупным ботаническим садам с большим количеством оранжерей и теплиц есть что показать посетителям даже в зимнее время года, хотя и они сейчас переживают не лучшие времена: нет средств на реконструкцию оранжерей и расширение экспозиций. Небольшие же частные парки с осени по весну уходят «в отпуск». Хотя работа там и не прекращается в эти месяцы (и следовательно, надо платить заработную плату работникам), но прибыли нет: желающих прогуляться по заснеженному парку немного.

Сысоева Лилия

5333 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 356796 раз.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

Заработок на развлекательных аттракционах подойдет для предпринимателей с разным объемом инвестиций. Для немасштабных вложений можно выделить два формата, каждый из которых имеет плюсы и минусы.

Бизнес на парке аттракционов может «пойти в гору» даже в кризисное время. Причиной тому - никуда не пропадающее желание людей отдыхать, но в сложных финансовых условиях придется это делать в черте города. При этом сфера развлечений до сих пор в стадии развития, особенно в малых городах, обладая свободными нишами с разным объемом необходимых капиталовложений.

Для среднего и малого предпринимательства выделяют два отличающиеся формата развлекательных зон с аттракционами, которые определяются, прежде всего, масштабами:

  • стационарный развлекательный парк - включает крупногабаритные уличные аттракционы, может совмещать в себе и крытые развлекательные площадки;
  • аттракционы-одиночки и небольшие развлекательные тематические зоны - сконцентрированы либо на одном аттракционе, который является «якорным», либо на одной целевой группе посетителей, например, детская игровая комната .

Стационарный классический парк

Относительно «крупный» формат в этом сегменте. Вариант подойдет для небольшого города, в котором есть недостаток развлечений.

Формат реализуется и как крытый развлекательный комплекс, однако этот вариант больше соответствует крупному бизнесу ввиду необходимости значительных вложений в строительство.

Для среднего же бизнеса - наиболее удачная реализация подобного проекта может быть сделана на базе действующего городского парка. Это практически гарантирует подходящее месторасположение, привычное для отдыха горожан.

Главное отличие формата: масштабы парка позволят реализовать классическую концепцию с выделением зон для детского, семейного и экстремального отдыха - подбор аттракционов осуществляется с учетом предпочтений каждой целевой группы. Концепция зонирования считается наиболее выигрышной, поскольку позволит привлечь максимальное количество посетителей.

По данным журнала Attractions&Entertainments, развлекательные центры для семьи, детей и взрослых относятся к высокодоходным предприятиям, где показатель операционной прибыли составляет 25 - 35%.

  • отсутствие конкуренции (и это одно из условий открытия: если в городе уже есть хорошо оборудованная зона отдыха и развлечений - заходить с новым проектом не стоит);
  • классическая концепция с зонированием;
  • удачное месторасположение в черте города;
  • начальный поток постоянных клиентов;
  • наличие (частично) инфраструктуры.
  • сезонность (в парках основные площади - открытые);
  • зависимость от административного ресурса;
  • необходимость благоустройства территории.

Дополнительные возможности проекта: привлечение государственных субсидий, дотаций или получение льгот.

Пример подобного формата - Центральный парк Ишимбая, небольшого города на юге Урала. Территория муниципального парка передана в аренду на 30 лет, при этом уже на второй год проекта были сделаны выводы о экономической эффективности.

Особенности модели бизнеса

Территория. Необходимо получить долгосрочную аренду муниципальной собственности - территорию парка. За период аренды проект должен окупить вложения и принести прибыль. При этом предприниматель заранее должен предусмотреть решение вопросов не только запуска, но и закрытия либо выхода из проекта по окончании срока аренды.

Инвестиции. Проект требует от 250 тыс. долл. инвестиционных вложений, источником которых могут быть собственные средства, субсидии, если получится договориться с местными органами власти, возможно привлечение дополнительных инвесторов. Возможна покупка оборудования в лизинг. Банковское кредитование, как правило, недоступно, поскольку сфера развлечений считается рискованной, а аттракционы - слабо ликвидным залогом.

Классическая модель парка аттракционов требует дополнения набора развлечений новыми продуктами с периодичностью 2-3 года. Это надо учитывать при инвестиционном планировании.

Реализация проекта. Поскольку строительство идет «не с чистого листа», зонирование, перечень и виды аттракционов должны будут вписаться в существующую инфраструктуру и имеющиеся объекты, подобный проект сложно будет запустить полностью по франшизе. Тем не менее на рынке есть предложения индивидуального проектирования с исполнением «под ключ», с учетом особенностей территории и масштабов города.

Источники прибыли. Прибыль формируется за счет продажи билетов на аттракционы, а также дополнительных услуг: общепита (размещения на территории кофе, продажи напитков, мороженого, сладостей), мелкой торговли (шары и прочие атрибуты), проведения городских мероприятий, рекламы и спонсорской помощи. Формат единого входного билета для этого вида парков не подойдет: плата за вход в «городской» парк, будет воспринята негативно со стороны жителей, и вряд ли будет согласована муниципальной властью.

Тенденции

Основная тенденция - создание тематических парков. Открытие уникального проекта помогает увеличить интерес к парку и повысить популярность.

Аттракционы-одиночки и небольшие развлекательные тематические зоны

Наиболее многочисленный формат в индустрии развлекательных аттракционов, поскольку его можно реализовать при относительно небольших инвестициях.

Расположение не требует больших площадей, как правило, оформляется аренда. Одному аттракциону (или паре - тройке) сложно сгенерировать собственный поток клиентов, хотя в совокупности с удачными соседями получится «синергетический» эффект. Место в этом случае - главный фактор успешности.

Так, расположение детских игровых зон, например, в кафе (или рядом с зоной кафе) позволит родителям отдохнуть, а детям - весело провести время. Выгодное соседство обеспечит увеличение числа посетителей, а значит - прибыли, и для основной, и для развлекательной зоны.

  • относительная мобильность;
  • нет затрат на благоустройство территории;
  • возможность размещения в помещении, что обеспечит «всесезонность»;
  • сокращение периода окупаемости;
  • много предложений с франшизой и исполнением «под ключ».

Минус: сильная зависимость от места, окружения и проходящего потока посетителей.

Особенности модели бизнеса

Инвестиции. Учитывая относительно невысокие затраты (от 500 тыс. руб.), кроме собственных средств, можно привлечь заемные. Однако на первоначальном этапе бизнес-кредитование и получение денег на стартап, скорее всего, будет недоступно. Тем не менее часть финансирования можно привлечь посредством личного потребительского кредитования.

Реализация проекта. Возможно построение бизнеса как на основе линейной модели (самостоятельного открытия и развития с нуля), так и по франшизе. Если предполагается более серьезный проект, чем надувные горки для детей и «околопляжные» аттракционы, франшиза - более предпочтительный вариантом.

Источники прибыли. Прибыль формируется за счет продажи билетов, доход складывается от стоимости и продолжительности игрового времени, а также количества сыгранных игр. Для развлекательных зон с несколькими аттракционами возможен формат единого входного билета.

Тенденции

Основной тренд последних лет - открытие развлекательных зон в торговых центрах . Развлекательная составляющая для ТЦ - это дополнительный способ привлечь посетителей.

По данным Российской ассоциации парков и производителей аттракционов, за период 2016 - 2018 гг. число открытых и проектируемых торговых центров составляет 35, в каждом из которых присутствует развлекательная составляющая.

В большинстве крупных центров реализованы собственные зоны отдыха и развлечений. Часто это бесплатные и недорогие варианты для детского времяпрепровождения. Аренда площади в такой зоне с установкой интересного аттракциона позволит получить долю трафика и быстро выйти в прибыль.

Примеры франшиз на аттракционы

Веревочный парк сети «ПандаПарк»

  • Затраты на запуск: от 2,8 млн руб.
  • Заявленный срок окупаемости: 6 мес.
  • Вступительный взнос: 300 тыс. руб.
  • Роялти: 50 тыс. руб. / мес.

Батутный центр EVERSI

  • Целевая аудитория: дети, подростки и родители - любители спортивного отдыха
  • Затраты на запуск: от 2 млн руб.
  • Заявленный срок окупаемости:12 мес.
  • Вступительный взнос: 150 тыс. руб.
  • Роялти: 5% оборота (заявляемый поставщиком оборот от 600 тыс. руб.).

Зеркальный лабиринт GALAXYMAZE

  • Целевая аудитория: подростки и взрослые.
  • Затраты на запуск: от 900 тыс. руб.
  • Заявленный срок окупаемости: 3 мес.
  • Вступительный взнос: нет.
  • Роялти: нет.

Комната страха Monsterium от «Оскар-Сиб»

  • Целевая аудитория: подростки.
  • Затраты на запуск: от 650 тыс. руб.
  • Заявленный срок окупаемости: от 2 мес.
  • Вступительный взнос: 560 тыс. руб.
  • Роялти: нет.

Виртуальная реальность Anti-Reality

  • Целевая аудитория: подростки, часть посетителей - взрослые мужчины.
  • Затраты на запуск: от 150 тыс. руб.
  • Заявленный срок окупаемости: менее 3 мес.
  • Вступительный взнос: нет.
  • Роялти: нет.

К неоспоримым плюсам франчайзинга относятся получение готовой концепции бизнеса, выстроенный маркетинг, консультационная помощь в течение всего периода работы. Работа по франшизе поможет избежать ошибок при открытии и развитии бизнеса.

mob_info