Эллисон ларри. Эллисон, ларри е: Эллисон задал моду в питании в Кремниевой долине

Лоуренс Джозеф " Ларри" Эллисон (англ. Lawrence Joseph "Larry" Ellison) - американский предприниматель, сооснователь, председатель совета директоров и директор по технологиям (CTO) корпорации Oracle, бывший генеральный директор (CEO) Oracle (1976-2014), крупнейший акционер компании NetSuite (поглощённой Oracle в 2016 году за $9,3 млрд), начальный инвестор компании Salesforce.com, филантроп.

По состоянию на август 2017 года с состоянием в $60,6 млрд в рейтинге журнала Forbes занимает пятое место в Америке и седьмое место в мире среди самых богатых.

Место рождения. Образование. Родился 17 августа 1944 года в Нью-Йорке у Флоренс Спеллман (англ. Florence Spellman), 19-летней незамужней еврейки. Его отцом был пилот американских ВВС итальянского происхождения. Отца перевели за границу на новое место службы ещё до того, как Спеллман поняла, что беременна. Когда девятимесячный Ларри заболел пневмонией, мать поняла, что не может нормально заботиться о своём ребёнке. По просьбе матери он был передан на воспитание дяде и тёте его матери в Чикаго. Лилия Спелман Эллисон (англ. Lillian Spellman Ellison) и Льюис Эллисон (англ. Louis Ellison) усыновили Ларри, когда ему было 9 месяцев. Эллисон не знал, как зовут его мать, и не встречался с ней 48 лет.

Эллисон вырос в Чикаго, посещал там школу и начал обучение в Иллинойском университете в Урбане и Шампейне. В связи со смертью приёмной матери не стал сдавать экзамены после второго года обучения. После лета, проведённого в северной Калифорнии с другом Чаком Вейссом, вернулся в Чикаго и проучился семестр в Чикагском университете, где впервые познакомился с вычислительной техникой. В 1964 году, в возрасте 20 лет переехал в северную Калифорнию.

Бизнес. В начале 1970-х годов работал в компаниях Amdahl и Ampex. Одним из его проектов в Ampex была разработка СУБД для ЦРУ, которую он назвал Oracle (Оракул).

На Эллисона большое влияние оказала статья Эдгара Кодда "A Relational Model of Data for Large Shared Data Banks", которая считается первой работой по реляционной модели данных. Он, совместно с двумя коллегами по Ampex, основал в 1977 году компанию Software Development Laboratories (SDL). В 1979 году SDL была переименована в Relational Software Inc., а ещё через несколько лет - в 1982 году - в Oracle, по названию основного продукта - Oracle Database. Зная о существовании СУБД IBM System R, которая также базировалась на идеях Кодда, Эллисон попытался сделать СУБД Oracle совместимой с ней. Однако IBM отказалась раскрывать исходные коды программы и обеспечить совместимость СУБД не удалось. Первой выпущенной версией стала СУБД Oracle v2 в 1979 году, из маркетинговых соображений первый номер версии не присваивался.

В 1980-е годы Oracle занимался выпуском новых версий СУБД. В 1986 году акции Oracle стали котироваться на бирже, за три года компания удесятерила свои продажи, которые достигли $584 млн. Однако уже в 1990 году компания столкнулась с трудностями, объявив об убытках, и вынуждена была уволить сотни своих сотрудников.

В сентябре 2014 года ушёл с поста генерального директора корпорации Oracle, проработав на этом посту почти 38 лет - со времени основания корпорации, но он остался председателем совета директоров и занял пост директора по технологиям (CTO) корпорации Oracle. На этом посту в его ведении останется управление разработкой программного и аппаратного обеспечения компании Oracle.

В ноябре 2016 года Oracle приобрела NetSuite за $ 9,3 млрд. Эллисон имел долю в 35% на момент покупки и получил от сделки лично $3,5 млрд.

Состояние. Впервые имя Эллисона появилось в журнале Forbes в 1986 году, тогда его состояние оценивалось в $185 млн. В период пика стоимости технологических компаний перед крахом доткомов в 2000 году состояние оценивалось $48 млрд.

На сентябрь 2012 года состояние оценивалось в $44 млрд - третье в США (после состояний и ).

На февраль 2016 года состояние оценивается в $43,6 млрд (7 место в мире).

По состоянию на август 2017 года с состоянием в $60,6 млрд. в рейтинге журнала Forbes занимает пятое место в Америке и седьмое место в мире.

В 2019 году состояние оценивалось в $62,5 млрд, что обеспечило 7-е место в рейтинге богатейших людей мира по версии Forbes.

Филантроп. В августе 2010 года сообщалось, что Эллисон является одним из 40 миллиардеров, которые подписали "The Giving Pledge"(кампания по поощрению богатых людей вносить большую часть своего богатства на благотворительность). Элисон написал: "Много лет назад я поместил практически все свои активы в доверительное управление с намерением отдать по меньшей мере 95% своего богатства на благотворительные цели. Я уже дал сотни миллионов долларов на медицинские исследования и образование, и со временем я буду отдавать миллиарды. До сих пор я делал это тихо, потому что я давно считаю, что благотворительная помощь - это персональное и личное дело".

В 1998 году Центр амбулаторной помощи Лоуренса Дж. Эллисона открылся в кампусе Сакраменто медицинского центра UC Davis.

После террористических атак 11 сентября, Эллисон сделал предложение пожертвовать программное обеспечение для федерального правительства, которое позволило бы построить и запустить национальную базу данных идентификации и выдачу удостоверений личности.

В мае 2016 года Эллисон пожертвовал $200 млн Университету Южной Калифорнии для создания центра исследований рака: Института трансформирующей медицины USC Лоуренса Дж. Эллисона.

Семья. Эллисон был женат 4 раза: с 1967-1974 - Ада Куинн (Ada Quinn), с 1977-1978 - Нэнси Уиллер (Nancy Wheeler), с 1983-1986 - Барбара Бут (Barbara Boothe), с 2003-2010 - Мелани Крафт. В браке с Барбарой Бут родилось двое детей - Дэвид Эллисон и Меган Эллисон.

Ты - не раб!
Закрытый образовательный курс для детей элиты: "Истинное обустройство мира".
http://noslave.org

Материал из Википедии - свободной энциклопедии

Ларри Эллисон

267x400px
Имя при рождении:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Дата рождения:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Место рождения:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Дата смерти:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Место смерти:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Гражданство:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Образование
Состояние	▲ $49,4 млрд (май 2016)
Компания
Должность
Компания	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Должность	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Компания	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Должность	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Компания	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Должность	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Изобретения	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Награды и премии	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Автограф	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Ло́уренс Джо́зеф Э́ллисон (англ. Lawrence Joseph Ellison , Ларри Эллисон ; род. 17 августа 1944 года , Бронкс , Нью-Йорк , США) - американский предприниматель , сооснователь, председатель совета директоров и директор по технологиям (CTO) корпорации Oracle , бывший генеральный директор (CEO) Oracle (1976-2014), крупнейший акционер компании NetSuite (поглощённой Oracle в 2016 году за $9,3 млрд), начальный инвестор компании Salesforce.com .

Биография

Детство

Состояние

Впервые имя Эллисона появилось в журнале Forbes в 1986 году, тогда его состояние оценивалось в $185 млн. В период пика стоимости технологических компаний перед крахом доткомов в 2000 году состояние оценивалось $48 млрд. На сентябрь 2012 года состояние оценивалось в $44 млрд - третье в США (после состояний Гейтса и Баффетта). На февраль 2016 года состояние оценивается в $43,6 млрд (7 место в мире)

Личная жизнь

Напишите отзыв о статье "Эллисон, Ларри"

Примечания

Ссылки

Ошибка Lua в Модуль:External_links на строке 245: attempt to index field "wikibase" (a nil value).



Персоналии

Поглощения (список)

СУБД

Языки программирования

Средства разработки

Связующее ПО

Операционные системы

Аппаратное обеспечение

Комплексы

Свободные проекты

Бизнес-приложения

Оборот : ▲ 38,2 млрд (2014) Количество сотрудников : 122 тыс. (2014) NASDAQ : Сайт :

Отрывок, характеризующий Эллисон, Ларри

Мы опять попробовали посмотреть через память нашего нового знакомого... И тут же поняли, почему он явился такой лёгкой мишенью для захвата...
По одежде и окружению это выглядело, как если бы происходило около ста лет назад. Он стоял по середине огромной комнаты, где на полу лежали, полностью нагими, два женских тела... Вернее, это были женщина и девочка, которой могло быть от силы пятнадцать лет. Оба тела были страшно избиты, и видимо, перед смертью зверски изнасилованы. На бедном Арно «не было лица»... Он стоял, как мертвец, не шевелясь, и возможно даже не понимая, где в тот момент находился, так как шок был слишком жестоким. Если мы правильно понимали – это были его жена и дочь, над которыми кто-то очень по-зверски надругался... Хотя, сказать «по-зверски» было бы неправильно, потому, что никакой зверь не сделает того, на что способен иногда человек...
Вдруг Арно закричал, как раненное животное, и повалился на землю, рядом со страшно изуродованным телом своей жены (?)... В нём, как во время шторма, дикими вихрями бушевали эмоции – злость сменяла безысходность, ярость застилала тоску, после перерастая в нечеловеческую боль, от которой не было никакого спасения... Он с криками катался по полу, не находя выхода своему горю... пока наконец, к нашему ужасу, полностью затих, больше не шевелясь...
Ну и естественно – открывши такой бурный эмоциональный «шквал», и с ним же умерев, он стал в тот момент идеальной «мишенью» для захвата любыми, даже самыми слабыми «чёрными» существами, не говоря уже о тех, которые позже так упорно гнались за ним, чтобы использовать его мощное энергетическое тело, как простой энергетический «костюм»... чтобы вершить после, с его помощью, свои ужасные, «чёрные» дела...
– Не хочу больше это смотреть... – шёпотом произнесла Стелла. – Вообще не хочу больше видеть ужас... Разве это по-людски? Ну, скажи мне!!! Разве правильно такое?! Мы же люди!!!
У Стеллы начиналась настоящая истерика, что было настолько неожиданным, что в первую секунду я совершенно растерялась, не находя, что сказать. Стелла была сильно возмущённой и даже чуточку злой, что, в данной ситуации, наверное, было совершенно приемлемо и объяснимо. Для других. Но это было настолько, опять же, на неё не похоже, что я только сейчас наконец-то поняла, насколько больно и глубоко всё это нескончаемое земное Зло ранило её доброе, ласковое сердечко, и насколько она, наверное, устала постоянно нести всю эту людскую грязь и жестокость на своих хрупких, ещё совсем детских, плечах.... Мне очень захотелось обнять этого милого, стойкого и такого грустного сейчас, человечка! Но я знала, что это ещё больше её расстроит. И поэтому, стараясь держаться спокойно, чтобы не затронуть ещё глубже её и так уже слишком «растрёпанных» чувств, постаралась, как могла, её успокоить.
– Но ведь есть и хорошее, не только плохое!.. Ты только посмотри вокруг – а твоя бабушка?.. А Светило?.. Вон Мария вообще жила лишь для других! И сколько таких!.. Их ведь очень и очень много! Ты просто очень устала и очень печальна, потому что мы потеряли хороших друзей. Вот и кажется всё в «чёрных красках»... А завтра будет новый день, и ты опять станешь собой, обещаю тебе! А ещё, если хочешь, мы не будем больше ходить на этот «этаж»? Хочешь?..
– Разве же причина в «этаже»?.. – горько спросила Стелла. – От этого ведь ничего не изменится, будем мы сюда ходить или нет... Это просто земная жизнь. Она злая... Я не хочу больше здесь быть...
Я очень испугалась, не думает ли Стелла меня покинуть и вообще уйти навсегда?! Но это было так на неё не похоже!.. Во всяком случае, это была совсем не та Стелла, которую я так хорошо знала... И мне очень хотелось верить, что её буйная любовь к жизни и светлый радостный характер «сотрут в порошок» всю сегодняшнюю горечь и озлобление, и очень скоро она опять станет той же самой солнечной Стеллой, которой ещё так недавно была...
Поэтому, чуточку сама себя успокоив, я решила не делать сейчас никаких «далеко идущих» выводов, и подождать до завтра, прежде чем предпринимать какие-то более серьёзные шаги.
– А посмотри, – к моему величайшему облегчению, вдруг очень заинтересованно произнесла Стелла, – тебе не кажется, что это не Земная сущность? Та, которая напала... Она слишком не похожа на обычных «плохих земных», что мы видели на этом «этаже». Может потому она и использовала тех двоих, земных чудищ, что сама не могла попасть на земной «этаж»?
Как мне уже показалось ранее, «главное» чудище и правда не было похожим на остальных, которых нам приходилось здесь видеть во время наших каждодневных «походов» на нижний «этаж». И почему было бы не представить, что оно пришло откуда-то издалека?.. Ведь если приходили хорошие, как Вэя, почему так же не могли придти и плохие?
– Наверное, ты права, – задумчиво произнесла я. – Оно и воевало не по земному. У него была какая-то другая, не земная сила.
– Девочки, милые, а когда мы куда-то пойдём? – вдруг послышался тоненький детский голосок.
Сконфуженная тем, что нас прервала, Майя, тем не менее, очень упорно смотрела прямо на нас своими большими кукольными глазами, и мне вдруг стало очень стыдно, что увлечённые своими проблемами, мы совершенно забыли, что с нами здесь находятся эти, насмерть уставшие, ждущие чей-нибудь помощи, до предела запуганные малыши...
– Ой, простите, мои хорошие, ну, конечно же, пойдём! – как можно радостнее воскликнула я и, уже обращаясь к Стелле, спросила: – Что будем делать? Попробуем пройти повыше?
Сделав защиту малышам, мы с любопытством ждали, что же предпримет наш «новоиспечённый» друг. А он, внимательно за нами наблюдая, очень легко сделал себе точно такую же защиту и теперь спокойно ждал, что же будет дальше. Мы со Стеллой довольно друг другу улыбнулись, понимая, что оказались в отношении него абсолютно правы, и что его место уж точно было не нижний Астрал... И, кто знал, может оно было даже выше, чем думали мы.

Ларри Эллисон – американский предприниматель, талантливый разработчик программного обеспечения, сооснователь компании Oracle – крупнейшей в мире софтверной компании после Microsoft. Любитель парусного спорта. В 2014 году ушел с поста гендиректора Oracle, но остался председателем совета директоров и директором по развитию технологий. В 2017 году находится на 7-м месте богатейших людей мира, по версии журнала «Форбс» владеет состоянием в 52,2 млрд. долларов.

Для справки:

Полное имя: Лоуренс Джозеф Эллисон (Lawrence Joseph Ellison)
Родился: в 1944 году 17 августа в Бронксе (Нью-Йорк, США)
Образование: Иллинойский университет, Чикагский университет (оба не окончил)
Начало предпринимательской деятельности: 1977 год
Вид деятельности при старте : софтверная компания Software Development Laboratories (SDL)
Чем занимается сейчас: председатель совета директоров и директор по развитию технологий компании Oracle
Состояние: 52,5 млрд. долларов в 2017 году по версии журнала Forbes

Ларри Эллисон - американский миллиардер, основатель Oracle - крупнейшей в мире после Microsoft компании по производству софта. Бизнес - не единственное его увлечение.

Миллиардер не стесняется вести «звездный» образ жизни: коллекционирует элитную недвижимость, яхты, самолеты, спортивные автомобили, одевается в модную брендовую одежду, увлекается японской культурой.

Как смог достичь таких высот сын незамужней 19-ти летней еврейки (эмигрантки из Одессы), которая даже не смогла его вылечить от пневмонии и отдала на воспитание своим дяде и тете, расскажем в статье.

Детство и юность Ларри Эллисона

Рис. 1. Ларри Эллисон в детстве

Мать будущего миллиардера родила его в Нью-Йорке, в Бронксе 17 августа 1944 года. Когда мальчику исполнилось 9 месяцев, он заболел пневмонией. Молодая мать поняла, что не может справиться с болезнью и дальнейшим содержанием и воспитанием сына. Она отдала его на воспитание своим тете с дядей - Лилиан и Луис Эллисонам, которые жили в бедном районе Чикаго. Они были евреями по национальности, а фамилию Эллисон взяли, чтобы скрыть свое происхождение.

В этом же районе Ларри и жил все детство с приемными родителями, учился в школе. В 1962 году поступил в Иллинойский университет. Однако не проучился там и двух полных лет. Умерла его приемная мать, и Ларри, впав в депрессию, бросил учебу. Следующим шагом была учеба в Чикагском университете, здесь он познакомился с вычислительной техникой, но проучился всего несколько месяцев.

Рис.2. Молодой Ларри Эллисон, период работы в Ampex, 1970 год.
Источник: successstory.com

В 22 года Эллисон переехал жить на север Калифорнии, работал программистом в различных компаниях. Это не приносило ему больших доходов, но позволяло заниматься любимым делом и набираться опыта в программировании. В 1970 году ему посчастливилось устроиться на работу в компанию Ampex Corporation, в которой он принял участие в разработке первой IBM-совместимой серверной системы.

Рождение «Оракула»

В 1977 году Ларри с приятелями и коллегами: Бобом Майнером и Эдом Уотсом основал компанию Software Development Laboratories (SDL). Первоначальные инвестиции в создание новой компании составили около 2 тыс. долларов США. В прессе пишут, что толчком к созданию своей фирмы для Ларри стала прочитанная им статья Эдгара Кодда - создателя реляционной модели данных. В этой статье рассказывалось о возможностях создания таких баз данных, которые могут работать на любых вычислительных машинах под управлением языка запросов SQL.

В те годы бизнес нуждался в технике по обработке информации, которой становилось все больше и больше. Базы данных существовали, но они разрабатывались для каждой вычислительной машины. То есть каждая база могла работать только на том компьютере, для которого она создана.

История успеха корпорации Oracle началась с того, что молодые предприниматели во главе с Ларри Эллисоном чутко уловили эту потребность рынка, сделали ставку на системы управления баз данных (СУБД) и микрокомпьютеры. Отличительной стратегией Эллисона стала разработка универсальных баз, которые смогут работать на любых компьютерах с любыми массивами информации: будь то банки, заводы, госсзакупки, космические исследования или любые другие.

Молодая компания получила заказ от ЦРУ на создание одной из таких баз данных. Эллисон назвал эту разработку Oracle (Оракул). А в 1982 году он переименовал свою компанию (на тот момент она называлась Relational Software Inc.) и назвал ее так же, как базу данных, разрабатываемую, но так и не разработанную, для ЦРУ. Так появилась легендарная компания Oracle Corporation.

Высказывание Ларри Эллисона: «Когда люди начинают рассказывать вам, что вы сумасшедшие, вы можете быть в самом важном новшестве в своей жизни».

Читайте историю еще одного предпринимателя-новатора: Илон Маск - изобретатель, бизнесмен и человек, меняющий жизнь к лучшему.

Вехи развития бизнеса Oracle Corporation

Первая версия СУБД получила название Oracle v2. Это было продуманным маркетинговым ходом. Он был направлен на создание у потенциальных клиентов ощущения, что компания выпускает уже не первый продукт и не является новичком рынка. Хотя на деле было именно так. Однако такой ход имел успех. Первым заказчиком стала американская авиабаза ВВС Райт-Патерсон.

В 1983-1985 годах были выпущены третья, четвертая и пятая усовершенствованные версии.

В 1986 году Oracle публично разместила акции (провела IPO) на бирже NASDAQ, а имя ее основателя впервые появилось в журнале Forbes. Состояние Эллисона тогда оценивалось в 185 млн. долларов. В этом же году в списке появилось имя еще одного, на тот момент миллионера, - Билла Гейтса , правда, с более внушительной суммой - 315 млн. долларов. С этого же момента началось их соперничество.

Ларри всегда стремился и стремится обогнать конкурента, и ему это удавалось: в 2000 году он смог увеличить свое состояние на 3,9 млрд. долларов, оно составило 48 млрд., в то время как Билл Гейст потерял 10 млрд. долларов из-за судебного процесса по антимонопольным делам.

Эллисона и Гейтса называют полными антиподами, несмотря на схожий бизнес: Гейтс примерный семьянин и аскет, Эллисон - меняет жен, не стесняется пользоваться всеми атрибутами жизни, доступными миллиардерам. Однажды он даже пролетел на своем истребителе над особняком Билла Гейтса.

На грани фола

1990 год стал для компании кризисным. Она потеряла почти 80% своей стоимости. Эллисону пришлось решиться на крайние меры: он уволил более 400 сотрудников, в том числе топ-менеджеров и тех, кто работал в компании на протяжении последних более чем 10 лет.

Такие жесткие меры он объяснял тем, что Oracle была самой быстрорастущей компанией в софтверной индустрии, она достигла миллиардного дохода, но столкнулась с проблемами в управлении, которые привели ее к грани разорения. Эллисон считал, что компания переросла людей, которые ею управляют, они остались на том уровне, когда Oracle стоила 15 млн. долларов. Они оказались неспособными управлять миллиардным гигантом.

Компанию удалось вернуть в растущее русло. И с тех пор принципом Ларри Эллисона в бизнесе стал постулат: «Дело важнее людей».

За период с 1999 по 2009 год Ларри Эллисон получил статус самого высокоплачиваемого топ-менеджара десятилетия в США по версии ежедневной американской деловой газеты The Wall Street Journal.

Практически каждый год до 2010 года Oracle выпускала новые версии программного обеспечения и расширяла спектр своего влияния на рынке компьютерной индустрии.

В 2010 году путем поглощения произошло слияние с Sun Microsystems - крупным производителем программного обеспечения. Всего с 2005 по 2016 годы Oracle потратила на поглощения других компаний более 60 млрд. долларов.

В 2014 году Ларри Эллисон покинул пост гендиректора Oracle, но остался председателем совета директоров и исполнительным директором по развитию технологий.

Занимательный факт: одна из биографий Ларри Эллисона опубликована под названием «В чем разница между Богом и Ларри Эллисоном». Ответ на этот вопрос прост: «Бог не думает, что он Ларри Эллисон».

Увлечения и личная жизнь

Он страстно влюблен в парусный спорт, участвует в рискованных состязаниях - парусных регатах. Обожает скорость и ищет острых ощущений. Свои выступления и презентации он превращает в настоящие актерские шоу, обладает мощной харизмой.

Занимается благотворительностью и спонсирует соревнования по парусному спорту в США. Его называют рок-звездой Кремниевой долины. В 2012 году предположительно за 300 млн. долларов (в некоторых источниках указывается сумма 600 млн. долларов) он приобрел Гавайский остров Ланаи. Также ему принадлежит более 20 элитных особняков и вилл в Малибу. Его яхта Rising Sun стоит 200 млн. долларов, имеет длину 138 метров и входит в десятку самых дорогих яхт мира.

Ларри Эллисон, как и многие другие известные миллиардеры, неравнодушен к проектам, направленным на продление жизни, исследующим процессы старения. В некоторых своих интервью Эллисон говорит, что хотел бы жить вечно. С 1997 года он оказал спонсорскую помощь компаниям, исследующим процессы старения, в размере более 430 млн. долларов.

Однако, после того, как Ларри Пейдж и Сергей Брин в 2013 году запустили новую биотехнологическую компанию Calico (California Life Company) для исследования молекулярных механизмов старения, Ларри Эллисон свернул свою инвестиционную деятельность по этому направлению.

Эллисон был женат четыре раза, у него двое детей. В настоящее время (август 2017) разведен.

Интересный факт: четвертая жена Ларри Эллисона Мелани Крафт после свадьбы издала книгу - любовный роман о том, как женить на себе плейбоя-миллиардера, который трижды разведен.

Книги о Ларри Эллисоне: «Чем Бог отличается от Ларри Элллисона», автор Майк Уилсон; «Все вокруг должны разориться: неотлакированная правда о корпорации Oracle и ее вожде Ларри Эллисоне», автор Карен Саусвик.

Смотрите видео: Остров миллиардера Ларри Эллисона, на котором снимался сериал «Остаться в живых».

Лоуренс Джозеф Эллисон (англ. Lawrence Joseph Ellison , Ларри Эллисон ; род. 17 августа 1944 года, Нью-Йорк, США) - американский предприниматель, сооснователь и глава корпорации Oracle, крупнейший акционер компании NetSuite Inc., начальный инвестор компании Salesforce.com.

Детство

Родился в Нью-Йорке у Флоренс Спеллман (англ. Florence Spellman ), 19-летней незамужней еврейки. Его отцом был пилот американских ВВС итальянского происхождения. Отца перевели за границу на новое место службы ещё до того, как Спеллман поняла, что беременна. Когда девятимесячный Ларри заболел пневмонией, мать поняла, что не может нормально заботиться о своём ребёнке. По просьбе матери он был передан на воспитание дяде и тёте его матери в Чикаго. Лилия Спелман Эллисон (англ. Lillian Spellman Ellison ) и Льюис Эллисон (англ. Louis Ellison ) усыновили Ларри, когда ему было 9 месяцев. Эллисон не знал, как зовут его мать, и не встречался с ней 48 лет.

Карьера

В начале 1970-х годов работал в компаниях Amdahl и Ampex. Одним из его проектов в Ampex была разработка СУБД для ЦРУ, которую он назвал «Oracle» (Оракул).

На Эллисона большое влияние оказала статья Эдгара Кодда «A Relational Model of Data for Large Shared Data Banks», которая считается первой работой по реляционной модели данных. Он, совместно с двумя коллегами по Ampex, основал компанию в 1977 году под наименованием Software Development Laboratories (SDL). В 1979 году SDL была переименована в Relational Software Inc., а ещё через несколько лет - в 1982 году - в Oracle, по названию основного продукта - Oracle Database. Зная о существовании СУБД IBM System R, которая также базировалась на идеях Кодда, Эллисон попытался сделать СУБД Oracle совместимой с ней. Однако IBM отказалась раскрывать исходные коды программы и обеспечить совместимость СУБД не удалось. Первой выпущенной версией стала СУБД Oracle v2 в 1979 году, из маркетинговых соображений первый номер версии не присваивался.

Состояние

Впервые имя Ларри Эллисона появилось в журнале Forbes в 1986 году, тогда его состояние оценивалось в $185 млн. В период пика стоимости технологических компаний перед крахом доткомов в 2000 году состояние оценивалось $48 млрд. По состоянию на сентябрь 2012 года состояние оценивается в $44 млрд - третье в США (после состояний Гейтса и Баффетта).

Лоуренс Джозеф Эллисон - американский бизнесмен, основавший корпорацию Oracle, бывший генеральный директор, крупнейший акционер NetSuite и начальный инвестор компании Salesforce.com. Человек интересной судьбы и неординарных способностей.

Начало жизни этого человека не сулило ему больших успехов. Вечно недовольный отец, никаких особых талантов, посредственная учеба в школе…

Все это предвещало Ларри Эллисону (родился в 1944 году в Нью-Йорке) обычную унылую жизнь обывателя. И только невероятная фантазия резко выделяли Ларри среди сверстников.

Особенно склонность к фантазиям стала проявляться после того, как мальчик узнал, что он приемный сын. В своих мечтах он представлял себя наследником крупного состояния, а, став взрослым, продолжал рассказывать небылицы о деньгах отца и собственном высшем образовании, которого у него не было.

Но совершенно неожиданно у Ларри проявился талант к программированию. Парень быстро это понял и освоил новые и непонятные для большинства знания.

Он научился писать программы, а затем продавал их и получал неплохие деньги. Однако копить банкноты Эллисон не умел, они исчезали достаточно быстро. Впрочем, молодого человека это вовсе не огорчало, он верил, что будет богатым и успешным.

В 70-е годы Ларри нащупал свою золотую жилу – решил создавать и продавать уникальные базы данных, которые способны были считывать самые невероятные варианты. Именно тогда и была создана программа Oracle (Оракул).

Эллисон хорошо умел использовать свой дар убеждения и богатую фантазию. Он гарантировал покупателям, что программа способна обрабатывать массу данных и выдавать точный результат. К примеру, она может ответить на вопрос: где можно купить в Нью-Йорке самое свежее пиво.

Ларри убеждал, что его продукт подходит как для огромных ЭВМ, так и для мини-компьютеров. Естественно, работавшие с ним программисты не успевали воплощать в жизнь все его фантазии и обещания.

Поэтому заказчики достаточно часто сталкивались с некачественно выполненной работой. Однако выбирать не приходилось, так как аналогов Oracle тогда не существовало. Его разработками заинтересовались даже такие серьезные ведомства как ЦРУ и ВВС США.

От своих подчиненных Ларри Эллисон всегда требовал полной самоотдачи. И эта тактика себя оправдывала: Oracle стала самой быстрорастущей компанией в Америке.

Доходы увеличивались с каждым днем, а сотрудники имели все шансы разбогатеть. Внутри коллектива присутствовал дух вечной конкуренции, который задавал сам Эллисон.

Выживали только самые сильные и агрессивные. Все это поощрялось должным образом, поэтому развитие Oracle шло стремительными темпами. Естественно, с конкурентами Ларри расправлялся самым жестким образом, используя все доступные методы.

Однако это не могло продолжаться вечно. В один далеко не самый прекрасный день над головой Эллисона разразился гром. Всплыло все: неточности в бухгалтерии, обман клиентов, хищения в компании…

Несколько лет прошли в судебных разбирательствах и постоянных увольнениях сотрудников. Но, нет худа без добра. Новые разработки Oracle были гораздо качественнее. Финансовое положение компании стало улучшаться быстрыми темпами.

Эллисон решил, что базы данных должны функционировать так, чтобы ими можно было легко управлять через Интернет. То есть, технологию «клиент-сервер» должна заменить «Интернет – вычисления». Это даст возможность использовать всем желающим простые Интернет-браузеры, а не прибегать к сложным прикладным ПО.

Все это во много раз облегчит проведение отчетности в крупных корпорациях и сэкономит значительное количество средств. Отдав соответствующие распоряжения разработчикам ПО, Ларри уехал отдохнуть. Однако приехав, он не увидел особых сдвигов в работе. Его идея показалась сотрудникам слишком экстравагантной. После этого случая Эллисон не отлучался из компании дольше, чем на две недели.

Все 22 года управленческой деятельности Ларри Эллисон держал бразды правления в своих руках. В 2000 году он оказался на второй строчке в списке самых богатых людей мира по данным «Forbes».

Первую строчку занимал Билл Гейтс , к которому Эллисон постоянно испытывал чувство глубокой неприязни. Однако, неожиданно для всех, в 2004 году он решил продать большую часть акций и уйти с поста председателя совета директоров.

Впрочем, причина оказалась достаточно простой: достигнув вершин в бизнесе, Ларри Эллисон решил наконец-то наладить личную жизнь и жениться в четвертый раз.