Otsitakse avamiseks kaaslast. Partnerluspakkumised

Partnerite otsimine on Venemaa jaoks keeruline teema, kus ollakse harjunud pidama läbirääkimisi "sõbralikult", mitte kasutama juriidilisi termineid. Vene ärimehed alles õpivad mitmeleheküljelisi lepinguid koostama, kohustusi ja nende täitmata jätmise eest trahve pedantselt kirja panema. Mõnikord sõlmitakse leping mitteametlikult, lähtudes sellest, et Venemaal on endiselt võimatu kõiki nüansse ette näha.

Enne äripartneriga koostöö tüübi valimist tuleb see esmalt leida. Lõpuni:

otsing sugulaste, tuttavate, töökaaslaste seas;
osaleda üritustel, kus saad kohtuda potentsiaalsete investorite ja koostööks valmis inimestega;
otsima pakkumisi Internetist;
nad vaatavad teiste äristruktuuride palgatud töötajaid - keegi kutsutakse ettevõttesse täieõiguslikuks kaasomanikuks.

Äripartnerlus: olulisemad nüansid

Nii ametlikud kui ka mitteametlikud ühiskaubanduslepingud kukuvad läbi, kui teatud reegleid ei järgita. Kõigepealt määrake enda jaoks kindlaks peamised motiivid koostööks teise inimesega. Oluline on vastata kolmele küsimusele:

mida täpsemalt partnerluse all mõeldakse (investeeringud, vabad ruumid, maa, värsked ideed, töökäed);
mida ma teisele inimesele partnerina pakun;
kuidas dokumenteerida tulevast lepingut, kaitsta end riski ja partneri autu käitumise eest.

Partnerlus viitab erinevatele koostöötüüpidele. Venemaal nimetatakse partnereid investoriteks, tarnijateks, turundajateks, müügiesindajateks. Seetõttu otsustage enne koostööpakkumistega saidil reklaamimist, keda ja milleks täpselt vaja on. Milline "pagas" peaks potentsiaalsel kaasomanikul olema: raha, teadmised, kogemused, info, müügioskus. Kas territoorium on oluline või jääb koostöö kaugeks. Mõelge sellele, mida vastutasuks pakute. See tehingu pool unustatakse sageli ära, kuid partnerlus "toimib", kui sellest saavad kasu mõlemad pooled. Vastasel juhul pole tõenäoline, et tõsised inimesed selle teate vastu huvi tunnevad.

Oluline on teada! Partnerlus hõlmab ühist osalemist ettevõtte asjades, kapitali investeerimist ja ühist otsustamist. See seab piiranguid ja kohustusi. Mõnikord on lihtsam inimene palgata töötajaks või temalt intressiga raha laenata. Suhted vormistatakse siis, kui mõlemalt poolelt oodatakse võrdseid süste ärisse (nii rahas kui ka mingis mahus ühistöös).

Kuidas ja kust leida Venemaal äripartnerit

Enne veebisaidil reklaamimist on kasulik ringi vaadata. Reeglina töötavad tulevased partnerid seotud tööstusharudes, keerlevad samadel aladel, on huvitatud sarnastest teemadest ja leiavad üksteist "samm-sammult lähedusest" - oma huvide sfääris: instituudis, kursustel, tööl, spordirubriigis. Äripartnerlus Internetis on samuti võimalik, kuid praktika näitab, et parem on hoida ettevõtet otse kontrolli all. Samuti on samas geograafilises asukohas elavat inimest lihtsam kontrollida, kui olete juba kohtunud ja teil on ühiseid tuttavaid.

Näita telefoni

SAHA OMA ETTEVÕTE OMANIKUKS – SINU PABERI- JA PAPITKAUNISTUSSTUDIO!

TEGEVUSALA:

1. Dekoratsioonide rentimine

2. Dekoratsioonide valmistamine ja müük

3. Kingituste müük

4. Vaateakende, butiikide, kaubanduskeskuste jms kaunistamine.

5. Pulmade, pidude jms kaunistamine.

6. Fotode, näituste jms registreerimine.

PAPPI JA PABERI TOOTMISE EELISED:

1. Kõrge marginaali võimalus, sest materjalide hind madal (paber ja papp)

2. Kerge sisekujundus (pole vaja liigutajaid)

3. Puhas tootmine ilma mustuse ja tolmuste tööriistadeta, loote tavalisest papist või paberilehest hämmastavaid esemeid

KIIRUSTAGE JA KIIRUSTAGE UUSAASTA HOOAJA AVAMINE - kuumim müügihooaeg dekoratsiooni ja kingituste vallas!

MIS ON PAKKUMINE:

Oleme dekooristuudiote võrgustik "Paber City". Seoses laienemisega otsime Teie linna Partnerit esinduse avamiseks ja eduka äritegevuse läbiviimiseks ühtse võrgustiku osana.

SAAD:

1. Täielik ettevalmistus ja koolitus korpuses ning töö paberi ja papiga nullist. Saate kirjelduses luua KÕIK, MIDA NÄED FOTOL, ja veelgi rohkem

2. Selge samm-sammult AVAMISPLAAN. Kõik küsimused! (kus, kuidas jne)

4. Nõuandev tugi

5. Veebileht ja stabiilne PR läbi Instagrami peastuudio

6. Brändiraamat ja kõik vajalikud töödokumendid (lepingud, aktid, kalkulatsioonid jne)

7. Tööfailidega raamatukogu (rohkem kui 600 erinevat faili, paigutust, diagrammi ja kujundust)

PÕHIHETKED:

Keskmine sissetulek on 200 tuhat rubla. kuus

Keskmine marginaal on 300-400%, maksimum 800-900% (see pole nali, helista ja veendu!)

Ainuõigused linnale. Sinust saab stuudio ametlik ja ainus esindaja oma linnas!

EI OLE KUNINGASUT!

VALMISTOOTEID POLE VAJA OSTA!

KÕIK DEKOORI saad oma töökotta kokku koguda!

TÄHTIS! Lisaks, et mitte raisata aega, tahame märkida:

See valik kahjuks ei sobi juhul, kui "tahan investeerida, panen müüja ja osalen minimaalselt"

Töötuba eeldab omaniku otsest kaasamist, kes soovib siiralt sukelduda ettevõtte loomingulistesse protsessidesse

Sobib aktiivsetele, loomingulistele inimestele, kes soovivad mitte ainult raha teenida, vaid ka õppida uusi oskusi ja luua hämmastavaid asju, rõõmustades kliente

Kui see on teie jaoks, siis:

KIIRUSTAGE JA KIIRUSTAGE UUSAASTA HOOAJA AVAMINE - kuumim müügihooaeg dekoratsiooni ja kingituste vallas!

ALGUSE ETAPID:

1. Haridus ja ettevalmistus - 2 nädalat (kaugjuhtimisega, vastavalt teile sobivale graafikule)

3. Käivitage ja alustage avalduste vastuvõtmist!

SAADA OMA LINN!

Kõned, sõnumid, whatsapp.

Võtke ühendust kell 10.00-20.00 Moskva aja järgi.

Näita telefoni

SAHA OMA ETTEVÕTE OMANIKUKS – SINU PABERI- JA PAPITKAUNISTUSSTUDIO!

TEGEVUSALA:

1. Dekoratsioonide rentimine

2. Dekoratsioonide valmistamine ja müük

3. Kingituste müük

4. Vaateakende, butiikide, kaubanduskeskuste jms kaunistamine.

5. Pulmade, pidude jms kaunistamine.

6. Fotode, näituste jms registreerimine.

PAPPI JA PABERI TOOTMISE EELISED:

1. Kõrge marginaali võimalus, sest materjalide hind madal (paber ja papp)

2. Kerge sisekujundus (pole vaja liigutajaid)

3. Puhas tootmine ilma mustuse ja tolmuste tööriistadeta, loote tavalisest papist või paberilehest hämmastavaid esemeid

KIIRUSTAGE JA KIIRUSTAGE UUSAASTA HOOAJA AVAMINE - kuumim müügihooaeg dekoratsiooni ja kingituste vallas!

MIS ON PAKKUMINE:

Oleme dekooristuudiote võrgustik "Paber City". Seoses laienemisega otsime Teie linna Partnerit esinduse avamiseks ja eduka äritegevuse läbiviimiseks ühtse võrgustiku osana.

SAAD:

1. Täielik ettevalmistus ja koolitus korpuses ning töö paberi ja papiga nullist. Saate kirjelduses luua KÕIK, MIDA NÄED FOTOL, ja veelgi rohkem

2. Selge samm-sammult AVAMISPLAAN. Kõik küsimused! (kus, kuidas jne)

4. Nõuandev tugi

5. Veebileht ja stabiilne PR läbi Instagrami peastuudio

6. Brändiraamat ja kõik vajalikud töödokumendid (lepingud, aktid, kalkulatsioonid jne)

7. Tööfailidega raamatukogu (rohkem kui 600 erinevat faili, paigutust, diagrammi ja kujundust)

PÕHIHETKED:

Keskmine sissetulek on 200 tuhat rubla. kuus

Keskmine marginaal on 300-400%, maksimum 800-900% (see pole nali, helista ja veendu!)

Ainuõigused linnale. Sinust saab stuudio ametlik ja ainus esindaja oma linnas!

EI OLE KUNINGASUT!

VALMISTOOTEID POLE VAJA OSTA!

KÕIK DEKOORI saad oma töökotta kokku koguda!

TÄHTIS! Lisaks, et mitte raisata aega, tahame märkida:

See valik kahjuks ei sobi juhul, kui "tahan investeerida, panen müüja ja osalen minimaalselt"

Töötuba eeldab omaniku otsest kaasamist, kes soovib siiralt sukelduda ettevõtte loomingulistesse protsessidesse

Sobib aktiivsetele, loomingulistele inimestele, kes soovivad mitte ainult raha teenida, vaid ka õppida uusi oskusi ja luua hämmastavaid asju, rõõmustades kliente

Kui see on teie jaoks, siis:

KIIRUSTAGE JA KIIRUSTAGE UUSAASTA HOOAJA AVAMINE - kuumim müügihooaeg dekoratsiooni ja kingituste vallas!

ALGUSE ETAPID:

1. Haridus ja ettevalmistus - 2 nädalat (kaugjuhtimisega, vastavalt teile sobivale graafikule)

3. Käivitage ja alustage avalduste vastuvõtmist!

SAADA OMA LINN!

Kõned, sõnumid, whatsapp.

Võtke ühendust kell 10.00-20.00 Moskva aja järgi.

Suurt lugupidamist väärivad ettevõtjad, kes aastakümneid säilitavad partnerluse nendega, kellega nad oma äri alustasid. See tähendab, et oleme koos läbi elanud palju kriise. Ettevõtlusega alustasin 2013. aastal, selle aja jooksul olen töötanud erinevate partneritega. Siin on mõned kriisitüübid, mida olen kogenud:

Kriis "kes vastutab?" või "kuidas me teeme olulisi otsuseid?". Siin on oluline võrdsetel alustel koostööd tehes kiiresti kindlaks määrata iga osaleja vastutuse määr ja jagada ettevõtte aktsiad vastavalt. Just sel hetkel ilmub ettevõttesse tegevjuht. Valitud pealik peab sõnastama oma kohustused teiste ees. Kui nad ei suuda valida peamist, tekib küsimus, kas selline äri saab eksisteerida ja areneda? Võrdsete osakaaludega skeemid põhjustavad statistiliselt tõenäolisemalt konflikte ja kriise, kuna võib tekkida ummik.

Pädevuste kriis. Igaühel on oma lagi. Kui kaua on inimene valmis pidevalt õppima ja endast üle hüppama? Kas partnerid on valmis üksteist harima ja leppima üksteise ebatäiuslikkusega? Kas inimese arengutempo vastab ettevõtte arengutempole?

Usalduskriis. Infomahu ja ülesannete arvu suurenemisega ei ole kõik äritegevuse aspektid kõigile partneritele läbipaistvad. Alati saabub hetk, mil põhiline usaldus, millest see kõik alguse sai, saab tühjaks. Seda hetke tuleb ette näha ja äri võimalikult läbipaistvaks teha. Sellele aitab kaasa CRM, süsteemihaldusarvestus.

Kust otsida äripartnereid?

Ettevõtjaks pürgijad kipuvad oma ideid välja ütlema ja meeskonna kokku panema oma vahetus keskkonnas. Need võivad olla nii üsna suvalised inimesed, kellel on asutaja sõnul projekti jaoks olulised omadused, kui ka inimesed, kellega on juba pool kilo soola ära söödud. Näiteks Mihhail Fridman ehitas koos kursusekaaslastega instituudist üles Venemaa suurima äriimpeeriumi.

Kas "võõrast" võib saada hea partner?

Usun, et kõige selgemad ja arusaadavad kokkulepped saavutatakse inimeste vahel, kellel pole esialgu põhjust üksteist 100% usaldada. Sel juhul on palju lihtsam ja loogilisem ette kujutada lepingute lõpetamise olukorda ja määrata esialgu kõige valutumad väljumisstsenaariumid.

Kaaslast võib leida ka võõraste seast. Täiesti normaalne on vaba töökoha postitamine ja kompensatsiooniks pakkumine, sh osalus ettevõttes. Mu sõber, tuntud IT-ettevõtja, leidis seega kaasasutaja - CTO.

Kas äri sugulastega õnnestub?

Siin on oluline, et puudub huvide konflikt. Arvatakse, et ärikonfliktid tekivad sugulaste seas harvemini. Kui su partner on sugulane, siis suure tõenäosusega võid ehitada pikaajalise ettevõtte, aga iseküsimus on, kas see kasvab. Sest sageli nõuab kasv otsuste tegemise kiirust, alluvust ja töö prioriteetsust, mitte perekonda.

Siiski on üsna edukaid näiteid ettevõtetest, kus asutajad on lähisugulased, kõige sagedamini kuuldakse ettevõtetest, millel on eesliide Bros, näiteks Warner Bros. On ka negatiivseid näiteid, neist tuntuim on vendade Dassleri konflikt, mille tulemusena äri lagunes ning tekkis kaks ettevõtet ja kaubamärki: Adidas ja Puma.

Kas sõbrad on usaldusväärsed partnerid?

Sõpradega on konfliktset olukorda väga raske ette kujutada. Tundub, et sõbralikud või perekondlikud sidemed on kõigi otsuste konfliktivaba vastuvõtmise tagatis. Sellest tulenevalt ei märgi inimesed oma piire, vastutus häguneb, ärist väljumise skeeme ei täpsustata.

Ühes minu Quadrimi projektis ei olnud alguses õiget koostöömudelit paika pandud. Alguses oli 4 partnerit, kellest kolm omasid pariteeti ja kaks moodustasid protsessi käigus paralleelse ühisettevõtte, samuti ei olnud selgelt määratletud vastutusvaldkonnad ja võtmeotsuste tegemise mehaanika.

Huvide konflikti tõttu lahkusin operatiivselt Kvadrimist ja käivitasin oma teisel sisekujundusprojektil Studio 3.14 põhineva idufirma Tim & Team remonditeenuse.

Juba väljakujunenud dünaamika, üksteist täiendavate psühhotüüpide ja kõrge usaldusega meeskonnaga on hea alustada midagi uut.
Esimese ettevõtte – sisekujundusstuudio lõime koos mu venna ja sõbraga, kellega varem ühes avalikus noorteorganisatsioonis projektide kallal töötasime. Seal saime üheskoos lastelaagrites vahetusi, korraldasime üritusi ja saime tõelise koostegemise kogemuse.

Katse-eksituse meetodil saime aru, kes mille eest vastutada võiks. Alustasime viiekesi minu köögis. Pärast esimest kuud jäime kolmekesi, tekkis meeskond, tekkis tööjaotus. Pärast 3 aastat lõppes selle partnerluse ajalugu edukalt, kui koos uue partneri Oleg Anisimoviga ostsime kahelt minu partnerilt Studio 3.14 aktsiad, integreerides sellega disainistuudiol põhineva arendusettevõtte Tim & Team.

Kui partneri asemel on terve äri

Juhtub, et partnerid tulevad projekti oma infrastruktuuriga, vahel isegi terve äriga, ja see mõjub positiivselt näiteks nagu Oscar Hartmanni Carprice’i puhul. Partnerlustingimustel ettevõtja projekti hõlmas veel kaks ärimeest tervete ettevõtete-allüksustega arenduseks ja turunduseks, mis andis sünergilise efekti.

Kuid tasub olla ettevaatlik ka vastupidise olukorraga, kui projekti üldist infrastruktuuri kasutatakse mõne partneri kolmanda osapoole projektide jaoks. Partneri kaasamine infrastruktuuriga (valmis äri) tundub esmapilgul atraktiivne võimaliku sünergia tõttu, kuid see on täis palju riske. Minu arvates on see võimalik ainult siis, kui infrastruktuur on piisavalt läbipaistev, et selle väärtust kontrollida. Võimalikke riske ja huvide konflikte tuleks üksikasjalikult uurida.

Enne kellegi partneriks meelitamist ja oma ettevõttesse kaasamist on parem töötada temaga projektis töövõtja või partnerina, nagu juhtus sama Carprice'i arendajate puhul. Oleks viga kohe "abielluda". Peavad olema etapid. Kindlasti peame üheskoos kriisist üle saama.

Hea on kõike kaaluda

Partnerlus on ettevõtte arengu üks olulisemaid hoobasid, kuid sellega kaasneb ka palju riske. Edukas partnerlus võib oluliselt kiirendada ettevõtja arengut, nagu juhtus ja. Kuid me peame mõistma, et 65% ettevõtetest lagunevad kaasasutajate konflikti tõttu.

Tingimusteta eelistest - kompetentside vastastikune täiendamine, "kollektiivne intelligentsus", arengu kiirendamine, riskide jagamine, kokkuhoid tippjuhtide palkamisel ettevõtluse varases staadiumis ja pikaajalise motivatsiooni olemasolu meeskonna tuumas.

Miinusteks on see, et vajadus kollegiaalsete otsuste järele aeglustab nende vastuvõtmist ning startup’ides on kiirus ja paindlikkus ülimalt olulised; partnerid jagavad mitte ainult riske, vaid ka kasumit ning kui suurte aktsiatega partnereid on rohkem kui kaks, suureneb aktsiate lahjendamise tõenäosus, kui hilisemas etapis ilmuvad investorid ja ettevõtte asutajad kaotavad kontrolli.

50/50 pariteedi partnerlus varjab kõige rohkem riske, kuid on ka edukaid näiteid, kui selle raames loodi suurettevõtted (Igor Rybakov ja Sergey Kolesnikov - TechnoNIKOL).

elu häkkid

Kui sa ei usalda oma partnerit 100%, siis matta 50/50 põhimõte. Kui olete kahekesi ja samal ajal olete mõlemad maksimaalselt kaasatud ja kompetentside poolest lähedased, on ideaalne suhe 60/40, mis annab väiksema osa omanikule kõrge motivatsioonitaseme, säilitades samal ajal juhi õigus öelda viimane sõna.

Kui sul pole väljumisplaani, siis arvesta sellega, et tekitad ise endale tulevikus konfliktsituatsiooni. Kindlasti tuleb arvestada partneri elueesmärkide ja asjaolude võimaliku muutumise teguriga, mis praktikas ilmnevad hiljemalt kolme aasta jooksul alates partnerluse algusest. Oluline on memorandumis kirja panna, mis saab siis, kui need muutuvad.

Ettevõtte erinevatel etappidel peaks olema otsustusmehhanism ja selge valem raha väljamaksete arvutamiseks. Enne partnerlust peab olema ettevalmistus (kõigepealt teha finantsmudel 12-36 kuuks). Vormistage miinus: kuidas täpselt saate aru, et projekt on ebaõnnestunud, kui palju olete valmis "kukkuma".

Kui sul on inimene, kellest soovid kaasasutaja teha, siis pole vaja talle kohe osalust anda. Venemaa seadustes on alates 2015. aastast võimalik kaasasutajate vahelisi suhteid struktureerida optsiooni abil, mis võib hõlmata aktsiate automaatset ülekandmist, kui kaasasutaja saavutab teatud KPI-d.

Head päeva! Täna kirjutan artiklit ühele oma VKontakte grupi tellijale " Ärisaladused algajale”, kuid olen kindel, et see teema on kasulik paljudele, kes tegelevad ettevõtlusega või alles plaanivad seda teha. Artikli teema on partnerlus äris ja kuidas leida äripartner.

Enne artikli kirjutamist vaatasin muidugi põgusalt läbi selleteemalised artiklid, mida internetiotsing pakub. Artiklid osutusid nn ümberkirjutamiseks (st üksteisest ümber kirjutatud, väljendeid ja sõnu muutes nii, et artikli unikaalsus oli üle 90%), nagu ma aru saan, pole neil veebimeistritel lihtsalt midagi öelda sellel teemal ja isiklikult äripartnerite otsimise kogemus peaaegu mitte ühelgi neist polnud.

Ma ei nõustu enam kui poole teabega. Ja nüüd ma hajutan need desinformeerivad materjalid.

Ja nii hakkame analüüsima partnerluse teemat ettevõtluses:

Äripartnerlus

Alustuseks lükkan ümber mõned punktid, mida soovitan neile, kes otsivad äripartnereid:

Üksinda äri ajamine on raske ja ebasoovitav. Vastupidi, ma soovitaksin oma äri ajada ilma partnereid kaasamata, kui omavahendeid on piisavalt, siis pole partnerit vaja. Kui teil on keeruline üksi ettevõtet juhtida, võite lihtsalt palgata direktori või ülemuse, kes vastutab teatud (võimalik, et mitme) suuna eest. Kogu ettevõtte teenitud raha kuulub teile ja seda pole vaja kellegagi jagada;
Pidage partneriteks sugulasi või sõpru. Mitte mingil juhul!!! Kes iganes selle kirjutas, on äritegevusest väljas. Kui te ei soovi peresidemeid rikkuda ja sõpru kaotada, ei tohiks te isegi pakkuda neile partneriks hakkamist. Võite neilt raha laenata äritegevuseks, kuid mitte mingil juhul ei tohiks te seda partnerina võtta. Olen ettevõtlusega tegelenud alates 2003. aastast ja selle aja jooksul olen piisavalt näinud, kuidas sõbrad lõpetavad suhtlemise just äri pärast, nagu sugulased seda tegelikult teevad. Äripartner peab olema täiesti võõras inimene;
Ettevõtjate kogukond linnas. Kuni te ei saa täisväärtuslikuks ärimeheks, kes seisab kindlalt oma jalgadel, ei räägi keegi teiega isegi ja te ei leia siit ühtegi partnerit;
Osalemine näitustel, konverentsidel ja ärikohtumistel. Mille üle siin arutada saab? Sa pole ikka veel keegi ja sulle ei saa kuidagi helistada. Sellest keskkonnast saavad äripartnereid leida ainult reaalse ettevõtte esindajad ja see partnerlus on täiesti erineva iseloomuga, näiteks mõne toote ostmine;
Otsige foorumitest äripartnereid. Veel üks eksiarvamus, hoolimata asjaolust, et nendel foorumitel on potentsiaalseid äripartnereid, on ebatõenäoline, et keegi teiega partnerlust sõlmib. Ärge unustage, et foorumitel üle kogu meie suure Venemaa ja Vladivostokis viibides ei astu inimene ilmselgelt partnerlussuhetesse tulevaste partneritega näiteks Voronežist.

Need on peamised ettepanekud äripartnerite leidmiseks, mis ei ole teostatavad ja väga ebasoovitavad.

Mõelgem nüüd, milline peaks olema äripartner ja millised on partnerluse tingimused:

Äripartner peab teemast aru saama. Inimene, kellele teete ettepaneku saada partneriks, peab kindlasti mõistma teie ettevõtte või selle ettevõtte teemat, mida te alles alustate. On soovitav, et tal oleks selles äris isegi kogemusi;
täieliku ja ausa äripartnerluse eest. Täisväärtusliku partnerluse ja nn "kelmuse eest kaitsmise" eelduseks peavad äripartnerid olema juriidiliselt kaitstud. Piiratud vastutusega äriühingu avamisel on see võimalik, harta sätestab mõlema äripartneri kui asutaja õigused võrdse äriosaga;
LLC tegevjuht. Organisatsiooni juht peaks olema üks teie avatava ettevõtte partneritest;
Äripartnerite funktsioonide jaotus. Tavaliselt otsivad oma ärile partnereid inimesed, kellel on ideid ja võib-olla ka tulevane äri (lihtsa sõnaga on vaja investorpartnerit). Sellistel juhtudel võtab investorit otsiv partner enda kanda kõik muud ettevõtte avamise ja juhtimise funktsioonid. See tähendab, et üks lihtsalt investeerib oma raha ja teine loob juba täielikult toimiva ettevõtte, mis on üsna aus.

Kust leida äripartnerit

Parim on otsida äripartnerit oma linnas – see on ideaalne võimalus.

Arvestada võib ka lähilinnadega, soovitavalt mitte kaugemal kui 60 km. oma linnast.

Kuidas leida äripartnerit:

Linnalehed. Vaadake oma linna ajalehti, kus on erakuulutusi. Tavaliselt tuleb peale rubriiki “Töö” rubriik “Äripartnerlus”, ehk leiad sealt kohe ka äripartneri. Kui ükski selle jaotise pakkumine teile ei sobi, siis pange sinna oma kuulutus koos lühikeste nõuetega äripartnerile, kuulutuse maksumus on 80 rubla numbri kohta;
Online kuulutuste saidid. Paigutage info, et otsite äripartnerit linna interneti teadetetahvlitele + linnafoorumid ei tohi unustada. Interneti-reklaamide jaoks saate kasutada ka ülevenemaalist platvormi AVITO, lihtsalt asetage see oma linna jaoks. Hea uudis on see, et siinsed reklaamid on tasuta;
TV ticker. Igal kaabeltelevisioonil on kanalid, millel on jooksev liin, sageli on neid kanaleid mitu. Keskmise linna jaoks võib see olla ka mitte üks, vaid 3-4 kaablit. Andke jooksev joon kõigile võimalikele kanalitele. Kuulutus peaks olema mahukas nagu “Otsin partnerit tualettpaberiärisse tel. 66-66-66".

Need võimalused on äripartneri leidmiseks parimad. Raske on öelda, kui kaua teie ettevõttele partneri leidmine aega võtab – see võib juhtuda järgmisel päeval või kuu aega hiljem.

Igal juhul peaks info leidmiseni minema, ma saan aru, et peate raha investeerima (eriti jooksvasse ritta), kuid teil on äri kaalul, nii et äripartneri leidmine pole nii suur kulu .

Ja lõpetuseks tahan ma nõu anda, et te ei tohiks kohe äri alustada esimese huvilisega. Teil peaks olema valik, et saaksite kohtuda, et rääkida, arutada võimalikke nüansse, kuid mitte kohe vastata. See on peaaegu nagu tööle kandideerides, ainult tõsisemate kriteeriumide ja tingimustega.

Ja ideaaljuhul, kui võimalused lubavad, on muidugi parem töötada üksi, ilma äripartneriteta, kuid see on puhtalt minu isiklik arvamus.

Üksikettevõtja või LLC riikliku registreerimise protseduur on nüüd muutunud veelgi lihtsamaks, kui te pole veel oma ettevõtet registreerinud, koostage registreerimisdokumendid tasuta kodust lahkumata veebiteenuse kaudu, mille olen kontrollinud: Üksikettevõtja või LLC registreerimine 15 minutiga tasuta. Kõik dokumendid vastavad kehtivatele Vene Föderatsiooni õigusaktidele.

Praegu kasutavad paljud ettevõtjad seda Interneti-raamatupidamisteenust äritegevuse korraldamiseks, maksude, sissemaksete arvutamiseks ja aruannete esitamiseks veebis, proovige seda tasuta. Teenus aitas mul kokku hoida raamatupidaja teenustelt ja päästis mind maksuametisse minekust. Samuti õnnestus mul hankida oma saidi tellijatele kingituseks sooduskood, mille järgi saate 3 kuud teenust tasuta, et seda hinnata. Selleks sisestage lihtsalt sooduskood 74436115 kingituse aktiveerimise lehel.

See on kõik! Kui teil on veel küsimusi, võite neid minu rühmale esitada - link artikli alguses või kommentaarides.

Edu oma ettevõttele partneri leidmisel! Hüvasti!