रसद प्रणाली की विशेषताएं। रसद गतिविधियों के एक उद्देश्य के रूप में माल माल में बांटा गया है
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अर्थशास्त्र संकाय
परीक्षा
अनुशासन से:
"तर्कशास्र सा"
विकल्प 1
प्रदर्शन किया):
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जाँच की गई:
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1. एक विज्ञान के रूप में रसद: परिभाषा, कार्य, वस्तु, विषय, रसद के नियम
तर्कशास्र सा - आधुनिक सूचना प्रौद्योगिकियों और अनुकूलन आर्थिक समाधानों के उपयोग के आधार पर सामग्री प्रवाह के सक्रिय प्रबंधन की एक एकीकृत प्रणाली, जो आर्थिक संस्थाओं के बीच और उनके भीतर सामग्री प्रवाह को एकता में मानती है और इसका उद्देश्य गतिविधि के उच्च अंतिम परिणाम प्राप्त करना है।
रसद का उद्देश्य श्रम, सामग्री, वित्तीय संसाधनों की न्यूनतम संभव कुल लागत पर उपभोक्ता को सही समय और स्थान पर उत्पादों (माल) की प्राप्ति (वितरण) सुनिश्चित करना है।
सामग्री, कच्चे माल, तैयार उत्पादों की समय पर आपूर्ति से संपूर्ण आर्थिक प्रणाली के कामकाज पर लाभकारी प्रभाव पड़ता है और सामग्री के भंडार और उनके निर्माण और रखरखाव की लागत के साथ-साथ उत्पादन और वितरण की कुल लागत में काफी कमी आ सकती है। . रसद, विपणन की तरह, उपभोक्ता के हितों से आता है।
रसद गतिविधियों के लक्ष्य को छह शर्तों के पूरा होने पर प्राप्त माना जाता है:
वांछित उत्पाद;
आवश्यक गुणवत्ता;
आवश्यक मात्रा में वितरित;
सही समय पर;
सही जगह पर;
न्यूनतम लागत के साथ।
रसद के अध्ययन का उद्देश्य सामग्री और संबंधित वित्तीय, उत्पादन और वाणिज्यिक गतिविधियों के साथ सूचना प्रवाह हैं।
चूँकि रसद दृष्टिकोण के लिए अध्ययन (प्रवाह) की एक नई वस्तु की शुरूआत की आवश्यकता होती है, हम इसकी परिभाषा देंगे। प्रवाह चल वस्तुओं की एक प्रणाली है, तत्वों का एक समूह जिसे संपूर्ण माना जाता है। प्रवाह निम्नलिखित मापदंडों की विशेषता है: प्रारंभ और अंत बिंदु, गति, समय, प्रक्षेपवक्र, पथ की लंबाई, तीव्रता। प्रवाह की तीव्रता - समय की प्रति इकाई बिंदुओं से गुजरने वाली प्रवाह वस्तुओं की संख्या।
रसद सामग्री, परिवहन, वित्तीय, ऊर्जा, सूचना, मानव के विविध प्रवाह से निपट सकता है। रसद में अक्सर आपको भौतिक प्रवाह से निपटना पड़ता है।
द्रव्य प्रवाह - कई लॉजिस्टिक्स (परिवहन, वेयरहाउसिंग) और तकनीकी (मशीनिंग, असेंबली) ऑपरेशंस को लागू करने की प्रक्रिया में माने जाने वाले सामान, पुर्जों, इन्वेंट्री का एक सेट।
भौतिक प्रवाह को परिवहन, लोडिंग और अनलोडिंग संचालन, उत्पाद प्रसंस्करण, भंडारण और भंडारण जैसी प्रक्रियाओं की विशेषता है।
रसद के अध्ययन का विषय उत्पादन और वाणिज्यिक गतिविधियों के साथ सामग्री और संबंधित वित्तीय, सूचना प्रवाह का अनुकूलन है। सिस्टम ऑप्टिमाइज़ेशन एक पूरे की स्थिति से किया जाता है, अर्थात। संपूर्ण रसद प्रणाली में लागत को कम करना, न कि एक अलग ब्लॉक में।
रसद प्रणाली में परिवहन सहायता (उद्यमों को उत्पादों की डिलीवरी), उत्पादन, परिवहन समर्थन के साथ उत्पादों का विपणन (उपभोक्ताओं को उत्पादों की डिलीवरी) के साथ आपूर्ति (खरीद) जैसे बढ़े हुए ब्लॉक शामिल हैं। इसके अनुसार, रसद के निम्नलिखित कार्यात्मक क्षेत्र प्रतिष्ठित हैं: उत्पादों की खरीद या खरीद (खरीद रसद, या खरीद रसद) से जुड़े रसद; उत्पादन रसद; रसद बिक्री में विशेषज्ञता, उत्पादों की बिक्री (वितरण रसद)।
रसद के क्षेत्र में गतिविधियों का एक अंतिम लक्ष्य होता है, जिसे कहा जाता है "रसद के छह नियम" :
1. माल- सही उत्पाद।
2. गुणवत्ता- आवश्यक गुणवत्ता।
3. मात्रा- आवश्यक मात्रा में।
4. समय- सही समय पर दिया जाना चाहिए।
5. जगह- सही जगह पर।
6. खर्च- न्यूनतम लागत पर।
रसद गतिविधि का लक्ष्य प्राप्त माना जाता है यदि इन छह शर्तों को पूरा किया जाता है, यानी सही उत्पाद, सही गुणवत्ता, सही मात्रा में सही समय पर सही जगह पर न्यूनतम लागत के साथ वितरित किया जाता है।
रसद के कार्य बहुत विविध हैं और रसद प्रबंधन के उपरोक्त अंतिम लक्ष्य द्वारा निर्धारित किए जाते हैं। उनका वर्गीकरण और उदाहरण तालिका 1 में दिए गए हैं।
तालिका नंबर एक
रसद में हल किए गए कार्यों का वर्गीकरण और उदाहरण
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वैश्विक |
आम हैं |
निजी |
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1. न्यूनतम लागत के साथ दवाओं के कामकाज के अधिकतम प्रभाव को प्राप्त करना |
1. एमपी और आईपी के विनियमन की एक एकीकृत प्रणाली का निर्माण |
1. सुरक्षा स्टॉक के स्तर को कम करना 9. दवाओं की शक्ति में अल्पकालिक वृद्धि |
रसद संचालन- रसद प्रक्रिया का एक स्वतंत्र हिस्सा, एक कार्यस्थल पर और / या एक तकनीकी उपकरण का उपयोग करके किया जाता है; सामग्री और/या सूचना प्रवाह को बदलने के उद्देश्य से कार्यों का एक अलग सेट। लॉजिस्टिक संचालन में पैकेजिंग, लोडिंग, ट्रांसपोर्टेशन, अनलोडिंग, अनपैकिंग, पिकिंग, सॉर्टिंग, वेयरहाउसिंग, पैकेजिंग आदि शामिल हैं।
लॉजिस्टिक फंक्शन- यह लॉजिस्टिक्स ऑपरेशंस का एक बड़ा समूह है जो इन ऑपरेशंस के उद्देश्य के संदर्भ में सजातीय हैं और ऑपरेशंस के दूसरे सेट से स्पष्ट रूप से भिन्न हैं। रसद के मुख्य कार्यों का वर्गीकरण तालिका 2 में दिया गया है।
तालिका 2
रसद कार्यों का वर्गीकरण
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वर्गीकरण संकेत |
विवरण |
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प्रदर्शन किए गए कार्यों की प्रकृति |
आपरेशनल |
कार्य का संगठन, प्रत्यक्ष प्रबंधन, प्रवाह नियंत्रण |
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समन्वय |
दवाओं की जरूरतों और क्षमता की पहचान और तुलना, लक्ष्यों का समन्वय और उद्यम के भीतर विभिन्न विभागों के कार्यों का समन्वय और दवा केंद्र के विभिन्न भाग |
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बुनियादी |
आपूर्ति, उत्पादन, बिक्री |
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चाबी |
सेवा मानकों का रखरखाव, खरीद प्रबंधन, मात्रा का निर्धारण और एमटी की दिशा, मांग पूर्वानुमान, सूची प्रबंधन, उत्पादों का भौतिक वितरण, भंडारण क्षेत्रों के माध्यम से माल के अनुक्रम का निर्धारण, परिवहन और रास्ते में कार्गो के साथ सभी आवश्यक संचालन, प्रबंधन उत्पादन प्रक्रियाओं का, आर्थिक संबंधों का निर्माण माल की आपूर्ति या सेवाओं का प्रावधान |
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सहायक |
गोदाम संचालन, विकास, प्लेसमेंट और गोदाम प्रबंधन का संगठन, माल की डिलीवरी और स्वीकृति, भंडारण, छंटाई, आवश्यक वर्गीकरण की तैयारी, पैकेजिंग, लेबलिंग, लोडिंग और अनलोडिंग संचालन की तैयारी, कार्गो हैंडलिंग, सुरक्षात्मक पैकेजिंग सुनिश्चित करना माल की वापसी, स्पेयर पार्ट्स और सेवा रखरखाव, सूचना और कंप्यूटर समर्थन प्रदान करना |
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वैचारिक दृष्टि से |
रीड की हड्डी |
सभी संसाधनों के लिए एक प्रबंधन प्रणाली का संगठन |
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घालमेल |
समेकन, समन्वय, उद्यम के भीतर और नियंत्रण रेखा के भीतर रसद प्रक्रिया में प्रतिभागियों के कार्यों का समन्वय |
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नियामक |
संसाधनों की बचत, सभी प्रकार की बर्बादी को कम करना (समय की हानि, अक्षम संचालन, एमपी अपशिष्ट), लागत को कम करना |
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परिणामी |
रसद प्रबंधन के अंतिम लक्ष्य को प्राप्त करने के उद्देश्य से - रसद के छह नियमों का कार्यान्वयन |
LF का उपरोक्त वर्गीकरण हमें रसद प्रबंधन के निम्नलिखित कार्यात्मक क्षेत्रों (क्षेत्रों) में अंतर करने की अनुमति देता है: खरीद रसद; उत्पादन रसद; वितरण रसद; परिवहन रसद; सूची रसद; भंडारण रसद; सेवा रसद; सूचना रसद।
2. रसद में पुनर्रचना
सिस्टम एकीकरण के लिए विशिष्ट पथ एक प्रक्रिया के माध्यम से होता है जिसे कहा जाता है रसद प्रक्रिया की पुनर्रचना (पुनर्गठन)। . मुख्य विचार यह है कि एकीकरण के संभावित और आवश्यक पैमाने का आकलन करना। सबसे पहले, विशिष्ट कार्यों के कार्यान्वयन के चरणों की पहचान करना और उनका अध्ययन करना आवश्यक है। कोई सामान्य नियम नहीं हैं जो आदर्श, या यहां तक कि न्यूनतम, पुनर्रचना की डिग्री को परिभाषित करते हैं। यह सब प्रबंधन के निर्णयों और इरादों पर निर्भर करता है।
कुछ क्रियाओं को करने, समस्याओं को हल करने, संसाधनों का उपयोग करने, व्यक्तिगत कार्यात्मक क्षेत्रों के प्रबंधन, या यहां तक कि संपूर्ण रसद प्रणाली के संचालन की प्रभावशीलता की समीक्षा और विश्लेषण करने के लिए, लगभग समान प्रक्रियाओं का उपयोग किया जाता है।
सभी रसद पुनर्रचना कार्यक्रम चार सामान्य विशेषताओं को साझा करते हैं। सबसे पहले, लक्ष्य विचाराधीन गतिविधि के कुछ या सभी पहलुओं के एकीकरण के स्तर को बढ़ाना है। एकीकरण की विश्लेषणात्मक नींव प्रणाली विश्लेषण के सिद्धांत हैं। दूसरे, पुनर्गठन का एक बहुत ही महत्वपूर्ण तत्व मौजूदा प्रणाली की उद्योग अभ्यास के सर्वोत्तम उदाहरणों और सर्वोत्तम प्रथाओं की धारणा के साथ महत्वपूर्ण तुलना है। तीसरा, एकीकरण के वांछित प्रभाव को प्राप्त करने के लिए, संबंधित प्रकार की गतिविधियों का "औसत" या अपघटन करना आवश्यक है। ऐसा करने के लिए, गतिविधि के प्रकार से प्रभावशीलता और लागत का आकलन स्थापित करना आवश्यक है। अंत में, पुनर्रचना में गुणवत्ता में सुधार पर निरंतर काम करना शामिल है।
रसद की अवधारणा
तर्कशास्र साकच्चे माल के आपूर्तिकर्ताओं से कच्चे माल के प्रवाह के लिए एक उद्यम के सभी कार्यात्मक विभागों की संयुक्त गतिविधियों के आयोजन का विज्ञान एक विनिर्माण उद्यम के माध्यम से उपभोक्ताओं को समाप्त करने के लिए।
रसद अध्ययन न केवल वस्तु, बल्कि संबंधित प्रवाह - सूचनात्मक और वित्तीय।
मुख्य प्रश्नरसद में शामिल हैं:
1) कच्चे माल और उपभोग्य सामग्रियों के साथ उद्यम की आपूर्ति का प्रबंधन (इसमें आपूर्तिकर्ता को चुनने, इष्टतम मात्रा, संरचना और वितरण की लय की गणना करने, आपूर्तिकर्ता के प्रदर्शन का मूल्यांकन करने जैसी समस्याओं को हल करना शामिल है);
2) परिवहन और भंडारण की योजना, नियंत्रण, प्रबंधन (इस स्तर पर, एक वाहक चुनने के कार्य, भंडारण सुविधाओं के स्वामित्व का रूप, माल की स्वीकृति का आयोजन और उनकी गुणवत्ता की जांच हल हो जाती है);
3) कच्चे माल, सामग्री और अर्द्ध-तैयार उत्पादों का आंतरिक प्रसंस्करण;
4) बाद के हितों और आवश्यकताओं के अनुसार उपभोक्ता के लिए तैयार उत्पाद लाना (माल की आवश्यक वर्गीकरण सूची बनाए रखना, ग्राहक के आदेशों का समय पर प्रसंस्करण, नए रूपों की खोज और विपणन के तरीके, व्यापारिक गतिविधियों का विश्लेषण);
5) प्रासंगिक जानकारी का स्थानांतरण, भंडारण और प्रसंस्करण।
विज्ञान उद्यम के ऐसे कार्यात्मक क्षेत्रों को आपूर्ति, उत्पादन और विपणन के रूप में समन्वयित करता है।
रसद के अध्ययन का उद्देश्य- यह एक रसद विशेषज्ञ द्वारा व्यक्तिगत रूप से वर्णित और विचार किया जा सकता है, उदाहरण के लिए: सामग्री प्रवाह, प्रवाह प्रक्रियाएं, ग्राहक के आदेशों को पूरा करने की प्रक्रिया, आपूर्ति श्रृंखला के साथ उत्पादों को स्थानांतरित करने की प्रक्रिया, या उनमें से कोई भी संयोजन।
अनुसंधान रसद का विषय- यह उत्पादों और सेवाओं को बढ़ावा देने की प्रक्रिया के प्रबंधन, योजना, संगठन, नियंत्रण, विनियमन, लेखांकन के लिए रसद की गतिविधि है।
रसद का उद्देश्य- कुल लागत के स्तर को कम करने और मुनाफे को अधिकतम करने के उद्देश्य से उद्यम के विभागों के कर्मचारियों की गतिविधियों में सुधार के अवसरों का निर्माण। लॉजिस्टिक्स का उद्देश्य तभी प्राप्त होता है जब सही गुणवत्ता का सही उत्पाद सही कीमत पर सही उपभोक्ता को सही मात्रा में सही समय पर सही जगह पर पहुंचाया जाता है।
रसद का उद्देश्य एक संगठनात्मक और कार्यात्मक प्रकृति के संचालन को छोड़कर हासिल किया जाता है जो उपभोक्ता के लिए अतिरिक्त मूल्य नहीं बनाते हैं। दूसरे शब्दों में, वह सब कुछ जो उपभोक्ता को लाभ नहीं पहुंचाता है और तदनुसार, उद्यम की आय बेमानी है।
प्रत्येक कंपनी विकसित होती है रसद अवधारणा- उद्यम प्रणालियों की दक्षता में सुधार पर विचारों की एक प्रणाली। यह उद्यम के दीर्घकालिक लक्ष्यों पर आधारित है और सभी विभागों के कार्यों का समन्वय सुनिश्चित करता है। उद्यम के कार्यात्मक विभागों के कर्मचारियों को अवधारणा के विकास में सक्रिय भाग लेना चाहिए। यह न केवल सामूहिक रूप से काम करने के लिए उनकी प्रेरणा की डिग्री को बढ़ाता है, बल्कि नए विचारों के परिचय के माध्यम से अवधारणा की सामग्री में भी सुधार कर सकता है।
उद्यम के प्रबंधन के लिए रसद दृष्टिकोण के प्रदर्शन संकेतक
रसद कंपनी का उद्देश्यराजस्व बढ़ाना और लागत कम करना है। चल रही प्रक्रियाओं को नियंत्रित करने, कमियों की पहचान करने और नकारात्मक प्रभाव को कम करने के लिए समयबद्ध तरीके से प्रतिक्रिया देने के लिए, निम्नलिखित प्रश्नों का लगातार उत्तर देना आवश्यक है:
1) मूल्यांकन करें कि अधिकतम लाभ किस सीमा तक सुनिश्चित किया गया;
2) लाभहीन गतिविधि के मामले में, इस तरह के प्रबंधन के कारणों की पहचान करें और मौजूदा स्थिति से बाहर निकलने के तरीके निर्धारित करें;
3) व्यय के साथ उनकी तुलना के आधार पर आय पर विचार करना;
4) आय परिवर्तन में अध्ययन के रुझान;
5) बिक्री, करों और लाभ सृजन की लागतों की प्रतिपूर्ति के लिए आय के किस हिस्से का उपयोग किया जाता है, इसकी पहचान करने के लिए;
6) बिक्री से लाभ की मात्रा की तुलना में शुद्ध लाभ की मात्रा के विचलन की गणना करें और इन विचलनों के कारणों का निर्धारण करें;
7) लाभ बढ़ाने और लाभप्रदता बढ़ाने के लिए भंडार की पहचान करें, यह निर्धारित करें कि इन भंडारों का उपयोग कैसे और कब करना है;
8) मुनाफे के उपयोग की दिशाओं का अध्ययन करें और आकलन करें कि क्या वित्तपोषण स्वयं के धन की कीमत पर प्रदान किया जाता है।
आय के चरण और वित्तीय परिणाम विश्लेषण:
1) समीक्षाधीन अवधि और गतिशीलता में बिक्री से कुल लाभ का आकलन;
2) बिक्री से लाभ का कारक विश्लेषण;
3) लाभप्रदता संकेतकों और उनके परिवर्तन को प्रभावित करने वाले कारकों का अध्ययन;
4) लाभहीनता को दूर करने के उपायों का निर्धारण। निम्नलिखित संकेतकों की सबसे अधिक गणना की जाती है:
1) शुद्ध लाभ - उद्यम की आर्थिक गतिविधि के अंतिम वित्तीय परिणाम की विशेषता है।
शुद्ध लाभ= माल की बिक्री से कुल राजस्व+ गैर-परिचालन आय - माल के लिए भुगतान की राशि - वितरण लागत - गैर-परिचालन व्यय - कर
कारक विश्लेषण में लाभ को प्रभावित करने वाले मुख्य संकेतकों का अध्ययन शामिल है;
2) लागत के प्रति रूबल उत्पाद की बिक्री का संकेतक एक सामान्य संकेतक है जो उत्पादन संसाधनों के उपयोग की प्रभावशीलता और उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत के आकलन की विशेषता है।
यह संकेतक उत्पादन की दक्षता पर सभी कारकों के प्रभाव को दर्शाता है, मुख्य रूप से श्रम उत्पादकता में वृद्धि, पूंजी उत्पादकता, भौतिक तीव्रता में कमी और अंततः, लागत। यह प्रभाव और लागत के बीच संबंध को व्यक्त करता है;
3) बिक्री पर वापसी - इसकी लागत के लिए बेचे गए उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) का अनुपात है।
बिक्री की लाभप्रदता= (बेचे गए माल, कार्यों, सेवाओं / बेचे गए सामानों, कार्यों, सेवाओं की लागत से लाभ+ प्रशासनिक और वाणिज्यिक व्यय) x 100
विश्व व्यवहार में, जब किसी उद्यम की वित्तीय स्थिति की विशेषता होती है, तो वे बेचे गए उत्पादों के लाभप्रदता अनुपात की गणना करते हैं (Cr। p।)
करोड़। पी।= माल, कार्यों और सेवाओं की बिक्री से शुद्ध लाभ / माल की बिक्री, काम और सेवाओं की बिक्री से कर घटाकर
लाभप्रदता अनुपातदिखाता है कि बेचे गए उत्पादों के प्रति रूबल पर कंपनी कितना शुद्ध लाभ प्राप्त कर सकती है।
रसद गतिविधि के एक वस्तु के रूप में माल
जैसा कि आप जानते हैं, वस्तुओं में ऐसे गुण होते हैं जो उन्हें मनुष्यों के लिए उपयोगी बनाते हैं। किसी वस्तु की उपयोगिता उसके उपयोग-मूल्य से निर्धारित होती है। श्रम के प्रत्येक उत्पाद में कई गुण होते हैं, लेकिन इसका उपयोग मूल्य केवल उन्हीं से बनता है जो श्रम के उत्पाद की उपयोगिता निर्धारित करते हैं।
किसी वस्तु का उपयोग मूल्यदिखाता है कि यह अपने गुणों के कारण किसी व्यक्ति की विशिष्ट आवश्यकताओं को कैसे पूरा करता है।
उनकी प्रकृति से, उपभोक्ता गुण भौतिक, रासायनिक, जैविक आदि हैं। वस्तुओं के उपभोक्ता गुणों को तीन वर्गों में विभाजित किया जा सकता है:
1) भौतिक आवश्यकताओं को पूरा करने वाले गुण;
2) गुण जो गैर-भौतिक आवश्यकताओं को पूरा करते हैं;
3) गुण जो समय पर आवश्यकता की संतुष्टि सुनिश्चित करते हैं।
वस्तुओं का उपयोग-मूल्य उनके उपभोग में प्रकट होता है। बाजार संबंधों की स्थितियों में, किसी उत्पाद के उपयोग मूल्य के सही मूल्यांकन के लिए एक शर्त उसके बाजार का ज्ञान है। किसी उत्पाद के संभावित उपयोग मूल्य को भौतिक, सामाजिक आवश्यकताओं के साथ-साथ भौतिक और गैर-भौतिक आवश्यकताओं को पूरा करने की प्रक्रिया में महसूस किया जाता है। रसद में एक उत्पाद को एक विशिष्ट उत्पाद, विस्तारित और सामान्यीकृत माना जा सकता है। एक विशिष्ट उत्पाद एक बुनियादी भौतिक इकाई है जिसमें सटीक विशेषताएं होती हैं और किसी दिए गए विवरण या मॉडल कोड के तहत पेश की जाती हैं।
उन्नत उत्पाद- न केवल छवि, बल्कि सेवा भी (कार खरीदना, उदाहरण के लिए, वारंटी सेवा, वापसी की संभावना आदि से जुड़ा हुआ है)
सामान्यीकृत उत्पाद- एक उत्पाद जिसमें परिणामी सामाजिक-आर्थिक प्रभाव में उपभोक्ता गुण व्यक्त किए जाते हैं। उत्पाद को व्यावसायीकरण के स्तर पर लाया जाना चाहिए। इसका अर्थ है माल के डिजाइन उत्पादन में महारत हासिल करना, उनकी डिजाइन लागत प्राप्त करना, आवश्यक परीक्षण पूरा करना और संबंधित दस्तावेज प्राप्त करना और वारंटी सर्विस स्टेशन बनाना। माल को उपभोक्ता और औद्योगिक उद्देश्यों में विभाजित किया गया है। इन समूहों में से प्रत्येक के माल के उपयोग की प्रकृति अलग है, उनकी खरीद विभिन्न आवश्यकताओं के कारण होती है और विभिन्न उद्देश्यों से निर्धारित होती है।
उपभोक्ता वस्तुओं को तीन समूहों में बांटा गया है:
1) टिकाऊ वस्तुएं- रेफ्रिजरेटर, कार, फर्नीचर, कपड़े, आदि;
2) अल्पजीवी वस्तुएँ- भोजन, डिटर्जेंट, यानी वे जो तुरंत या सीमित समय में उपयोग किए जाते हैं;
3) सेवाये ऐसे कार्य हैं जो लोगों को एक उपयोगी परिणाम लाते हैं। सेवाओं को बिक्री की वस्तु माना जाता है, लेकिन उन्हें पैक, संग्रहीत या परिवहन नहीं किया जा सकता है।
औद्योगिक वस्तुओं को निम्नलिखित श्रेणियों में बांटा गया है:
1) मुख्य उपकरण;
2) सहायक उपकरण;
3) घटक और संयोजन;
4) बुनियादी सामग्री;
5) सहायक सामग्री और कच्चे माल।
रसद में, निर्माता से अंतिम खरीदार तक माल की संपूर्ण आवाजाही का अध्ययन किया जाता है: खरीद पर निर्णय लेने का तंत्र, खरीद, परिवहन, भंडारण और विपणन का संगठन।
यह प्रकाशन रसद की आधुनिक अवधारणाओं और कार्यों का विवरण देता है। उत्पादन और संचलन के क्षेत्र में सामग्री, मौद्रिक, सूचनात्मक और अन्य प्रवाह के प्रबंधन के मूल सिद्धांतों पर विचार किया जाता है। उत्पादन और कमोडिटी स्टॉक के गठन के लिए मुद्दों और कार्यों का एक सेट वर्णित है। रसद में मध्यस्थता, थोक बिक्री के रसद आदि जैसे मुद्दों पर ध्यान दिया जाता है। माल के आपूर्तिकर्ता को चुनने के विकल्प पर विचार किया जाता है। पुस्तक उच्च और माध्यमिक शिक्षण संस्थानों के छात्रों के लिए अभिप्रेत है।
6. रसद गतिविधियों की वस्तु के रूप में माल
तैयार उत्पादों में विभाजित हैं:
1) उत्पादन के साधन (जो श्रम के साधनों और श्रम की वस्तुओं से बने होते हैं जो उपभोक्ता फर्मों द्वारा उपयोग किए जाते हैं);
2) वस्तुएं (जो अंतिम उपभोक्ता को बेची जाती हैं)।
उपभोक्ता वस्तुओं में विभाजित हैं:
1) उपभोक्ता वस्तुएं (ऐसी वस्तुओं को उनके लिए निरंतर मांग की विशेषता होती है, ज्यादातर दैनिक खपत द्वारा, जबकि उपभोक्ता अक्सर माल की गुणवत्ता विशेषताओं के बारे में नहीं सोचते हैं)।
माल में बांटा गया है:
ए) निरंतर मांग का मुख्य सामान (निरंतर खरीद की विशेषता, उपभोक्ताओं की आदत के कारण बड़ा कारोबार और लगातार उत्तेजक विज्ञापन की कार्रवाई);
बी) आवेग खरीद का सामान (अस्थिर मांग की विशेषता, जरूरत के आधार पर अचानक खरीद);
ग) आपातकालीन मामलों के लिए सामान (आवश्यकतानुसार खरीदा गया, मौसमी सामान);
2) पूर्व-चयन माल (इस तथ्य की विशेषता है कि उपभोक्ता खरीदते समय माल के विभिन्न विकल्पों की तुलना करता है, उसके पास एक विकल्प होता है। आमतौर पर, ऐसे सामानों के लिए बिक्री के बिंदुओं की एक छोटी संख्या के साथ सरल वितरण वितरण नेटवर्क बनाए जाते हैं। इससे होता है रसद लागत के स्तर में कमी);
3) विशेष मांग के सामान (विपणन में, ये अभिजात्य सामान हैं, जिसके लिए उपभोक्ता अधिक भुगतान करने के लिए तैयार है और उन्हें प्राप्त करने के लिए अधिक प्रयास करता है, ये एक प्रतिष्ठित ब्रांड, फैशन के सामान, आदि के सामान हो सकते हैं);
4) निष्क्रिय मांग के सामान (विपणन में उन्हें कम मांग की विशेषता है, क्योंकि वे बाजार पर ज्ञात नहीं हैं, उनकी बिक्री के लिए निर्माता को विज्ञापन लागत, विपणन अभियान आदि के रूप में अतिरिक्त प्रयासों की आवश्यकता होती है)।
रसद प्रबंधन उत्पाद जीवन चक्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:
1) विकास चरण (अनुसंधान और विकास कार्य में संगठन के निवेश से जुड़ी लंबी अवधि की विशेषता);
2) उत्पाद को बाजार में पेश करने का चरण (एक लंबा चरण, उच्च रसद और विपणन लागतों की विशेषता, लाभ की लगभग पूर्ण कमी);
3) विकास का चरण (यह चरण विनिर्मित उत्पादों की मांग के स्तर में वृद्धि से निर्धारित होता है, रसद प्रबंधन के लिए कठिनाइयाँ - मांग की सही भविष्यवाणी करने के लिए, उत्पादों की बिक्री के मुख्य स्थानों और बिंदुओं का निर्धारण, इन्वेंट्री, परिवहन, गोदामों का प्रबंधन गलत जानकारी उच्च लागत का कारण बन सकती है।);
4) परिपक्वता अवस्था (उत्पादन वृद्धि दर, लाभ का स्तर अपने अधिकतम तक पहुँच जाता है, चरण के अंत में प्रतियोगियों की कार्रवाई और नए उत्पादों के उद्भव के कारण बिक्री की मात्रा में कमी हो सकती है। इस स्तर पर, रसद की कार्रवाई प्रबंधन वितरण नेटवर्क में माल के सक्रिय वितरण, बिक्री को नियंत्रित करने के उद्देश्य से है।);
5) गिरावट का चरण (बिक्री की मात्रा में कमी और माल के साथ बाजार की संतृप्ति के कारण मुनाफे में कमी, नए उत्पादों का उदय, प्रतिस्पर्धी उत्पाद, वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति। इस स्तर पर रसद प्रबंधन की कार्रवाई। माल की बिक्री के बिंदुओं की संख्या को कम करने, रसद लागत को कम करने, गोदामों में स्टॉक को कम करने के उद्देश्य से है)।
रसद चक्र- एकीकृत रसद कार्यों से जुड़े चक्रों का एक परिसर।
रसद चक्र के घटक चक्र:
1) ऑर्डर देना, स्टॉक बनाना;
2) उपभोक्ता आदेशों को संसाधित करना, खरीद का आयोजन करना और आदेश देना;
3) वितरण, उत्पादन;
4) उपभोक्ता आदेशों का संग्रह और दस्तावेजों की तैयारी;
5) रिपोर्टिंग प्रलेखन का विश्लेषण और तैयारी।
काफी नए अनुशासन "लॉजिस्टिक्स" के अध्ययन का उद्देश्य सामग्री और संबंधित जानकारी और वित्तीय प्रवाह हैं। रसद के क्षेत्र में गतिविधियाँ बहुआयामी हैं। इसमें परिवहन, भंडारण, स्टॉक, कर्मियों, सूचना प्रणाली के संगठन, वाणिज्यिक गतिविधियों का प्रबंधन शामिल है। रसद दृष्टिकोण की मौलिक नवीनता कार्बनिक इंटरकनेक्शन है, उपरोक्त क्षेत्रों का एकीकरण एकल सामग्री-संचालन प्रणाली में है। रसद दृष्टिकोण का उद्देश्य सामग्री प्रवाह का एंड-टू-एंड प्रबंधन है।
लॉजिस्टिक्स कच्चे माल के आपूर्तिकर्ताओं से विनिर्माण उद्यम के माध्यम से उपभोक्ताओं को समाप्त करने के लिए कच्चे माल के प्रवाह के पारित होने के लिए उद्यम के सभी कार्यात्मक विभागों की संयुक्त गतिविधियों के संगठन के प्रबंधन के सिद्धांतों को परिभाषित करता है। यह आर्थिक संचलन में कच्चे माल, घटकों और तैयार उत्पादों के संचलन और भंडारण के प्रबंधन की प्रक्रिया है, जिस क्षण से आपूर्तिकर्ताओं को धन का भुगतान किया जाता है, जब तक कि उपभोक्ता को अंतिम उत्पाद की डिलीवरी के लिए धन प्राप्त नहीं हो जाता।
यदि हम समग्र रूप से उन समस्याओं पर विचार करते हैं जो रसद से प्रभावित होती हैं, तो सामग्री प्रबंधन और संबंधित सूचना प्रवाह के मुद्दे उनके लिए सामान्य होंगे।
घरेलू और विदेशी आर्थिक साहित्य में, रसद की अवधारणा की व्यापक व्याख्या मिल सकती है, जिसमें नियंत्रण वस्तु भौतिक प्रवाह तक सीमित नहीं है। आज, रसद में आर्थिक प्रणालियों में मानव, ऊर्जा, वित्तीय और अन्य प्रवाहों का प्रबंधन शामिल है। "बैंकिंग रसद", "सूचना रसद", आदि जैसे शब्द सामने आए हैं। "संभार तंत्र" शब्द का उपयोग क्रियाओं के एक सहमत अनुक्रम की स्पष्ट योजना से संबंधित स्थितियों में किया जाने लगा है।
रसद से संबंधित मुख्य मुद्दे हैं:
कच्चे माल और उपभोग्य सामग्रियों के साथ एक उद्यम की आपूर्ति का प्रबंधन (इसमें आपूर्तिकर्ता को चुनने, इष्टतम मात्रा, संरचना और वितरण की लय की गणना करने, आपूर्तिकर्ता के प्रदर्शन का मूल्यांकन करने जैसी समस्याओं को हल करना शामिल है);
योजना, नियंत्रण, परिवहन और भंडारण का प्रबंधन (इस स्तर पर, एक वाहक चुनने, भंडारण सुविधाओं के स्वामित्व का रूप, माल की स्वीकृति का आयोजन और उनकी गुणवत्ता की जांच करने के कार्य हल हो जाते हैं);
कच्चे माल, सामग्री और अर्द्ध-तैयार उत्पादों का आंतरिक प्रसंस्करण;
बाद के हितों और आवश्यकताओं के अनुसार उपभोक्ता के लिए तैयार उत्पाद लाना (माल की आवश्यक वर्गीकरण सूची बनाए रखना, ग्राहक के आदेशों का समय पर प्रसंस्करण, नए रूपों की खोज और विपणन के तरीके, व्यापारिक गतिविधियों का विश्लेषण);
प्रासंगिक जानकारी का प्रसारण, भंडारण और प्रसंस्करण।
विज्ञान उद्यम के ऐसे कार्यात्मक क्षेत्रों को आपूर्ति, उत्पादन और विपणन के रूप में समन्वयित करता है।
रसद के अध्ययन का उद्देश्य वह है जिसे एक रसद विशेषज्ञ द्वारा व्यक्तिगत रूप से वर्णित और माना जा सकता है, उदाहरण के लिए: सामग्री प्रवाह, प्रवाह प्रक्रियाएं जैसे उपभोक्ता आदेशों को पूरा करना, आपूर्ति श्रृंखला के साथ उत्पादों को स्थानांतरित करना, या उनमें से कोई भी संयोजन।
रसद अनुसंधान का विषय उत्पादों और सेवाओं को बढ़ावा देने की प्रक्रिया के प्रबंधन, योजना, आयोजन, नियंत्रण, विनियमन, लेखांकन में रसद विशेषज्ञों की गतिविधि है।
किसी भी अन्य वस्तु की तरह सामग्री प्रवाह प्रबंधन में निम्नलिखित दो भाग होते हैं:
निर्णय लेना;
निर्णय का कार्यान्वयन।
सामग्री प्रवाह के प्रबंधन पर सूचित निर्णय लेने के लिए कुछ ज्ञान की आवश्यकता होती है। इस ज्ञान के विकास के लिए गतिविधियों को रसद कहा जाता है। परिभाषाओं का एक बड़ा समूह रसद को एक विज्ञान या वैज्ञानिक दिशा के रूप में व्याख्या करता है: रसद एक अंतःविषय वैज्ञानिक दिशा है जो सामग्री प्रवाह की दक्षता में सुधार के लिए नए अवसरों की खोज से सीधे संबंधित है।
इसके अलावा, लॉजिस्टिक्स निम्नलिखित कार्यों को सेट और हल करता है:
मांग पूर्वानुमान और इसके आधार पर स्टॉक योजना;
उत्पादन और परिवहन की आवश्यक क्षमता का निर्धारण;
तैयार उत्पादों के वितरण के लिए वैज्ञानिक सिद्धांतों का विकास;
रसद प्रणालियों के कामकाज के गणितीय मॉडल के विभिन्न रूपों का निर्माण
विज्ञान द्वारा विकसित ज्ञान आपको सामग्री प्रवाह प्रबंधन के क्षेत्र में सूचित निर्णय लेने की अनुमति देता है। किए गए निर्णयों के व्यावहारिक कार्यान्वयन के लिए, विशिष्ट क्रियाओं की आवश्यकता होती है, इसलिए परिभाषाओं का एक अन्य समूह रसद को निम्नानुसार मानता है: रसद आर्थिक गतिविधि की एक दिशा है, जिसमें उत्पादन और संचलन के क्षेत्रों में सामग्री प्रवाह का प्रबंधन होता है।
रसद गतिविधियों के दौरान, सामग्री प्रवाह को उद्यम में लाया जाता है, फिर भंडारण और उत्पादन स्थलों की श्रृंखला के माध्यम से इसका तर्कसंगत प्रचार किया जाता है, जिसके बाद तैयार उत्पाद को उपभोक्ता के आदेश के अनुसार लाया जाता है।
सूचीबद्ध प्रकार की सामग्री प्रवाह प्रबंधन गतिविधियाँ रसद की सामग्री का गठन करती हैं, जिसे उसी नाम का पारिभाषिक शब्दकोश निम्नानुसार परिभाषित करता है: रसद परिवहन, भंडारण और अन्य मूर्त और अमूर्त संचालन की प्रक्रिया में किए गए नियोजन, नियंत्रण और प्रबंधन का विज्ञान है। एक विनिर्माण उद्यम के लिए कच्चे माल और सामग्रियों को लाना, कच्चे माल, सामग्री और अर्द्ध-तैयार उत्पादों का अंतर-कारखाना प्रसंस्करण, बाद के हितों और आवश्यकताओं के अनुसार उपभोक्ता के लिए तैयार उत्पादों को लाना, साथ ही हस्तांतरण, भंडारण और प्रासंगिक जानकारी का प्रसंस्करण। यह परिभाषा, इसकी सामग्री के अनुसार, रसद को एक विज्ञान के रूप में मानती है।
एक आर्थिक गतिविधि के रूप में, रसद को निम्नलिखित परिभाषा में प्रस्तुत किया गया है: रसद आर्थिक संचलन में कच्चे माल, घटकों और तैयार उत्पादों के संचलन और भंडारण के प्रबंधन की प्रक्रिया है, जिस क्षण से उपभोक्ता को तैयार उत्पादों की डिलीवरी के लिए पैसे का भुगतान किया जाता है ( भुगतान का सिद्धांत - धन की प्राप्ति)। यह व्याख्या विदेशी साहित्य में अधिक आम है।
रसद की प्रमुख अवधारणा सामग्री प्रवाह की अवधारणा है। कच्चे माल के प्राथमिक स्रोत से अंतिम उपभोक्ता तक - कच्चे माल, अर्द्ध-तैयार उत्पादों और तैयार उत्पादों के साथ परिवहन, भंडारण और अन्य सामग्री संचालन के परिणामस्वरूप सामग्री प्रवाह बनता है। सामग्री प्रवाह भी विभिन्न उद्यमों को जोड़ता है।
सामग्री प्रवाह कार्गो, भागों और इन्वेंट्री आइटम हैं जिन्हें विभिन्न रसद संचालन लागू करने की प्रक्रिया में माना जाता है और एक निश्चित अंतराल को सौंपा जाता है।
चावल। 1.
परिवहन, उत्पादन, गोदाम लिंक के माध्यम से माल, भागों, इन्वेंट्री आइटम को स्थानांतरित करने के तरीके पर संचालन के चरणों की पहचान की अनुमति देता है:
बदलते उत्पाद को अंतिम उपभोक्ता तक ले जाने की समग्र प्रक्रिया देखें;
बाजार की जरूरतों को ध्यान में रखते हुए इस प्रक्रिया को डिजाइन करें।
प्रबंधन के मुख्य उद्देश्य के रूप में भौतिक प्रवाह का आवंटन कुछ हद तक आर्थिक प्रक्रियाओं की दृष्टि को सरल करता है। हालांकि, इस तरह के सरलीकरण से हमें माल की आवाजाही की एंड-टू-एंड निगरानी की समस्याओं को हल करने की अनुमति मिलती है, कच्चे माल के प्राथमिक स्रोत से शुरू होकर सभी मध्यवर्ती प्रक्रियाओं के माध्यम से अंतिम उपभोक्ता द्वारा प्राप्ति तक। कई कारकों से सार निकालना और अनुसंधान और प्रबंधन के मुख्य उद्देश्य के रूप में भौतिक प्रवाह को उजागर करना आपको एंड-टू-एंड रसद श्रृंखलाओं को डिजाइन करने, अध्ययन करने और उनके व्यवहार की भविष्यवाणी करने की अनुमति देता है, जबकि मॉडलिंग कार्यों के आयाम को काफी कम करता है, और खोलता भी है आर्थिक प्रक्रियाओं के औपचारिक अध्ययन के नए अवसर।
आप रसद वस्तु को विभिन्न दृष्टिकोणों से देख सकते हैं: एक बाज़ारिया, एक फाइनेंसर, उत्पादन की योजना और प्रबंधन के लिए एक प्रबंधक, एक वैज्ञानिक की स्थिति से। यह लॉजिस्टिक्स की विभिन्न परिभाषाओं की व्याख्या करता है।
प्रत्येक उद्यम रसद की अवधारणा विकसित करता है - उद्यम की दक्षता में सुधार पर विचारों की एक प्रणाली। यह उद्यम के दीर्घकालिक लक्ष्यों पर आधारित है और सभी विभागों के कार्यों का समन्वय सुनिश्चित करता है। उद्यम के कार्यात्मक विभागों के कर्मचारियों को अवधारणा के विकास में सक्रिय भाग लेना चाहिए। यह न केवल सामूहिक रूप से काम करने के लिए उनकी प्रेरणा की डिग्री को बढ़ाता है, बल्कि नए विचारों के परिचय के माध्यम से अवधारणा की सामग्री में भी सुधार कर सकता है। ऐसी अवधारणा का विकास उद्यम में बनाई गई रसद प्रणालियों के विश्लेषण पर आधारित है।
इस प्रकार, रसद सामग्री प्रवाह के प्रबंधन का सिद्धांत और अभ्यास है। इसलिए, हम वृहद और सूक्ष्म दोनों स्तरों पर सामग्री प्रवाह के प्रबंधन के लिए रसद दृष्टिकोण की बारीकियों पर ध्यान केन्द्रित करते हैं।
मैक्रो स्तर पर, श्रृंखला जिसके माध्यम से एक निश्चित भौतिक प्रवाह अनुक्रमिक रूप से गुजरता है, में कई स्वतंत्र उद्यम होते हैं। परंपरागत रूप से, उनमें से प्रत्येक को अलग से मालिक द्वारा प्रबंधित किया जाता है। इसी समय, एंड-टू-एंड सामग्री प्रवाह के प्रबंधन का कार्य निर्धारित नहीं है और हल नहीं किया गया है। नतीजतन, इस प्रवाह के संकेतक, जैसे लागत मूल्य, प्राप्ति की विश्वसनीयता, गुणवत्ता, आदि, श्रृंखला के उत्पादन में काफी बेतरतीब ढंग से बनते हैं और, एक नियम के रूप में, इष्टतम से बहुत दूर हैं।
चावल। 2.
रसद दृष्टिकोण में, नियंत्रण की वस्तु भौतिक प्रवाह के माध्यम से होती है। इसी समय, उद्यमों का अलगाव - सामग्री-संचालन श्रृंखला में लिंक - एंड-टू-एंड सामग्री प्रवाह के समन्वित प्रबंधन के लिए काफी हद तक दूर हो गया है। सही माल सही समय पर, सही जगह पर, सही मात्रा में, सही गुणवत्ता में आना शुरू हो जाता है। इस मामले में पूरी श्रृंखला में सामग्री के प्रवाह को बढ़ावा देना न्यूनतम लागत पर शुरू होता है।
सूक्ष्म स्तर पर, श्रृंखला जिसके माध्यम से श्रृंखला में एक निश्चित भौतिक प्रवाह गुजरता है, में अक्सर एक उद्यम की विभिन्न सेवाएं होती हैं। पारंपरिक दृष्टिकोण के साथ, एक नियम के रूप में, उद्यम के भीतर एंड-टू-एंड सामग्री प्रवाह में सुधार का कार्य किसी भी विभाग के लिए प्राथमिकता नहीं है। उद्यम से बाहर निकलने पर भौतिक प्रवाह के संकेतकों का एक यादृच्छिक मूल्य होता है और इष्टतम से बहुत दूर होता है।
एक रसद दृष्टिकोण के साथ, एक सेवा आवंटित की जाती है और उद्यम में महत्वपूर्ण अधिकार प्राप्त करती है, जिसकी प्राथमिकता एंड-टू-एंड सामग्री प्रवाह का प्रबंधन करना है, यानी प्रवाह जो बाहर से आता है, आपूर्ति सेवाओं के माध्यम से जाता है, एक उत्पादन कार्यशाला, तैयार उत्पादों के लिए गोदाम और फिर उपभोक्ता के पास जाता है। नतीजतन, उद्यम से बाहर निकलने पर सामग्री के प्रवाह के संकेतक प्रबंधनीय हो जाते हैं।
सामग्री प्रवाह प्रबंधन के लिए तार्किक दृष्टिकोण और पारंपरिक दृष्टिकोण के बीच मूलभूत अंतर पहले से अलग सामग्री प्रवाह के लिए एकल प्रबंधन कार्य के आवंटन में निहित है; एकल प्रणाली में सामग्री-संचालन श्रृंखला के व्यक्तिगत लिंक के तकनीकी, तकनीकी, आर्थिक और पद्धतिगत एकीकरण में जो एंड-टू-एंड सामग्री प्रवाह के प्रभावी प्रबंधन को सुनिश्चित करता है।
रसद उद्यम के कई अन्य क्षेत्रों से निकटता से संबंधित है।
रसद और विपणन। रसद और विपणन के बीच सबसे महत्वपूर्ण संबंध। विपणन एक प्रबंधन प्रणाली है जो आपको माल की लाभदायक बिक्री सुनिश्चित करने के लिए उत्पादन को बाजार की आवश्यकताओं के अनुकूल बनाने की अनुमति देती है।
रसद की तुलना में पहले की अवधि में ऐतिहासिक रूप से माल की बिक्री में आने वाली कठिनाइयों के कारण विपणन की मांग थी। XX सदी के मध्य में। बाजार पर आवश्यक वस्तुओं की रिहाई के लिए उत्पादन का उन्मुखीकरण और मांग का अध्ययन करने के लिए विपणन विधियों का उपयोग और मांग पर प्रभाव बढ़ती प्रतिस्पर्धा में एक निर्णायक कारक निकला। भौतिक प्रवाह के एंड-टू-एंड प्रबंधन प्रदान करने वाली प्रणाली बनाने का कार्य तब प्रासंगिक नहीं था, सबसे पहले, अर्थव्यवस्था में ऐसी प्रणालियों के निर्माण के लिए तकनीकी क्षमताओं की कमी के कारण, और दूसरी बात, इस तथ्य के कारण कि विपणन का उपयोग उस समय के लिए नई तकनीकों ने उद्यम को "जल्दी से आगे बढ़ने" की अनुमति दी। आज की परिस्थितियों में केवल मार्केटिंग के उपयोग के आधार पर "आगे बढ़ना" संभव नहीं रह गया है। विपणन द्वारा पहचानी गई मांग को तेजी से और सटीक वितरण (“त्वरित प्रतिक्रिया प्रौद्योगिकी”) के माध्यम से समयबद्ध तरीके से पूरा किया जाना चाहिए। उभरती मांग के लिए यह "त्वरित प्रतिक्रिया" केवल एक अच्छी तरह से स्थापित रसद प्रणाली के साथ ही संभव है।
बाद की अवधि में आर्थिक क्षेत्र में प्रवेश करते हुए, रसद विपणन का पूरक और विकास करता है, उपभोक्ता, परिवहन और आपूर्तिकर्ता को एक मोबाइल, तकनीकी, तकनीकी, नियोजित और आर्थिक रूप से समन्वित प्रणाली से जोड़ता है।
मार्केटिंग ट्रैक करती है और उस मांग को निर्धारित करती है जो उत्पन्न हुई है, अर्थात यह इस सवाल का जवाब देती है कि किस उत्पाद की आवश्यकता है, कहाँ, कब और कितनी मात्रा में। रसद उपभोक्ता को मांग की वस्तु द्रव्यमान का भौतिक प्रचार प्रदान करता है। रसद एकीकरण आपको न्यूनतम लागत के साथ सही समय पर सही जगह पर आवश्यक सामान की डिलीवरी सुनिश्चित करने की अनुमति देता है।
विपणन बाजार, विज्ञापन, खरीदार पर मनोवैज्ञानिक प्रभाव आदि की पड़ताल करता है। दूसरी ओर, लॉजिस्टिक्स का उद्देश्य मुख्य रूप से कमोडिटी वितरण श्रृंखलाओं के साथ-साथ उनके मार्ग को नियंत्रित करने के लिए एक प्रणाली बनाने के लिए एक तकनीकी और तकनीकी प्रणाली बनाना है। आइए इन दोनों दिशाओं के परस्पर क्रिया को एक उदाहरण से समझाते हैं।
विपणन सेवा द्वारा उद्यम में निम्नलिखित कार्य हल किए गए हैं:
पर्यावरण विश्लेषण और बाजार अनुसंधान;
उपभोक्ता विश्लेषण;
उत्पाद योजना, वर्गीकरण का निर्धारण उत्पादन की विशेषज्ञता;
सेवा योजना, सेवाओं की सबसे लाभदायक बिक्री के लिए बाजार व्यवहार का अनुकूलन।
यदि पहले दो कार्यों को विपणन सेवा द्वारा रसद सेवा की भागीदारी के बिना हल किया जा सकता है, तो तीसरे और चौथे को संयुक्त रूप से हल किया जाना चाहिए।
उदाहरण के लिए, विपणन सेवा ने एक नए प्रकार के उत्पाद को जारी करने की आवश्यकता को उचित ठहराया। फिर रसद सेवा का कार्य एक नए प्रकार के उत्पाद के संदर्भ में कच्चे माल, इन्वेंट्री प्रबंधन, परिवहन और सभी के साथ उत्पादन प्रदान करना होगा।
चौथी समस्या को हल करते हुए, भौतिक वितरण के लिए रसद सेवा की आवश्यकताओं के लिए विपणन एक सख्त रूपरेखा को परिभाषित करता है। इन आवश्यकताओं को रसद प्रणालियों द्वारा पूरा किया जाता है।
सामान्य तौर पर, रसद और विपणन सेवाओं की गतिविधियाँ आपस में घनिष्ठ रूप से जुड़ी हुई हैं। आइए, टेट्रा पैक में डाले गए पेय के उदाहरण पर उनका अंतर्संबंध दिखाते हैं। पैकेज डिजाइन एक विपणन कार्य है; संकुल के शक्ति पैरामीटर - रसद; पैकेज की मात्रा - विपणन और रसद दोनों। संकुल के ज्यामितीय मापदंडों के लिए रसद अधिक जिम्मेदार है। एक बार कोड लागू करना, जो आपको प्रत्येक वस्तु इकाई के संचलन को ट्रैक करने की अनुमति देता है, एक रसद कार्य भी है। हालांकि, यह देखते हुए कि पैकेजिंग पर एक बार कोड का उपयोग खरीद को प्रोत्साहित करने वाले कारकों में से एक है, इसके आवेदन की मार्केटिंग सेवा द्वारा भी सिफारिश की जा सकती है।
रसद और उत्पादन योजना। उद्यम में रसद सेवा बारीकी से उत्पादन योजना के साथ संपर्क करती है। यह इस तथ्य के कारण है कि उत्पादन एक निश्चित मात्रा और गुणवत्ता में कच्चे माल, सामग्री, घटकों के समय पर वितरण पर निर्भर करता है। तदनुसार, उद्यम की रसद सेवा, जो सामग्री प्रवाह (और इसलिए उद्यमों की आपूर्ति को व्यवस्थित करती है) के माध्यम से पारित होने को सुनिश्चित करती है, उत्पादों को उत्पादन में लॉन्च करने के निर्णय में भाग लेना चाहिए, क्योंकि इसे संसाधनों के साथ उत्पादन प्रदान करना होगा।
दूसरी ओर, रसद तैयार उत्पादों के विपणन को व्यवस्थित करने की प्रक्रिया में उत्पादन के साथ सहभागिता करती है। कार्यान्वयन की प्रक्रिया में सामग्री प्रवाह का प्रबंधन और बिक्री बाजार के बारे में व्यापक जानकारी होने पर, रसद सेवा, निश्चित रूप से, तैयार उत्पादों की रिहाई के लिए एक कार्यक्रम के गठन में भाग लेना चाहिए।
रसद सेवा का एक आवश्यक कार्य कच्चे माल और घटकों को कार्यशालाओं में सीधे कार्यस्थल तक पहुंचाना और निर्मित उत्पादों को भंडारण स्थलों तक ले जाना है। इस फ़ंक्शन के कार्यान्वयन में उत्पादन और रसद के बीच कमजोर संबंध विभिन्न क्षेत्रों में स्टॉक में वृद्धि की ओर जाता है, जिससे उत्पादन पर अतिरिक्त बोझ पड़ता है।
आपूर्तिकर्ता की विशेषता बताने वाले और संपूर्ण रसद प्रक्रिया के संगठन को प्रभावित करने वाले मुख्य संकेतकों में से एक उत्पाद की गुणवत्ता है। गुणवत्ता के इष्टतम स्तर का निर्धारण, साथ ही इसके पालन पर नियंत्रण, रसद और उत्पादन योजना सेवाओं का एक संयुक्त कार्य है।
रसद और वित्त। उद्यम में सामग्री प्रवाह के प्रबंधन के लिए गतिविधियाँ, एक नियम के रूप में, उच्च लागतों से जुड़ी हैं। तदनुसार, रसद सेवा की गतिविधियाँ वित्त सेवा की गतिविधियों से निकटता से संबंधित हैं। उदाहरण के लिए, स्टॉक की इष्टतम मात्रा निर्धारित करते समय, रसद सेवा न केवल आर्थिक गणना से आगे बढ़ेगी, बल्कि उद्यम की वास्तविक वित्तीय क्षमताओं से भी आगे बढ़ेगी। रसद प्रक्रियाओं का समर्थन करने के लिए उपकरण खरीदते समय रसद और वित्त सेवाओं के संयुक्त निर्णय भी किए जाते हैं। परिवहन और भंडारण लागत संयुक्त रूप से नियंत्रित और प्रबंधित की जाती हैं।
किसी भी अन्य विज्ञान की तरह, रसद में न केवल एक विषय और वस्तु है, बल्कि एक विधि भी है। रसद के क्षेत्र में वैज्ञानिक और व्यावहारिक समस्याओं को हल करने के लिए उपयोग की जाने वाली मुख्य विधियों में निम्नलिखित शामिल हैं।
विशेषज्ञ मूल्यांकन के तरीके
1. परिदृश्य विधि। यह भविष्य के विकास के लिए संभावित और संभावित दिशाओं के बारे में, दूसरों के साथ हल की जा रही समस्या के संबंध के बारे में जानकारी प्राप्त करने और एकत्र करने के लिए एक तार्किक समस्या के प्राथमिक आदेश का एक साधन है।
परिदृश्य - कुछ (पूर्व-चयनित) स्थितियों के विभिन्न संयोजनों के तहत जांच की गई तार्किक वस्तु के विकास के लिए संभावित विकल्पों का मुख्य रूप से गुणात्मक विवरण। विस्तृत रूप में परिदृश्य उनके आगे के विश्लेषण और सबसे यथार्थवादी और अनुकूल लोगों के चयन के लिए घटनाओं के विकास के संभावित परिदृश्यों को दर्शाता है।
लॉजिस्टिक्स विशेषज्ञों का एक समूह एक परिदृश्य योजना तैयार करता है, जो लॉजिस्टिक्स के कार्यात्मक क्षेत्रों के साथ-साथ लॉजिस्टिक्स समस्या की स्थापना और समाधान करते समय पर्यावरणीय कारकों को ध्यान में रखता है। स्क्रिप्ट के विभिन्न खंड आमतौर पर विशेषज्ञों के विभिन्न समूहों द्वारा लिखे जाते हैं।
2. डेल्फी विधि। परिदृश्य विधि के विपरीत, इस पद्धति में कुछ मॉडल का उपयोग करके स्थिति के साथ रसद विशेषज्ञों का प्रारंभिक परिचय शामिल है।
डेल्फी विधि के चरण:
कई विशेषज्ञों से एक ही सवाल पूछा जाता है;
प्रत्येक विशेषज्ञ अन्य विशेषज्ञों से स्वतंत्र रूप से अपना अनुमान विकसित करता है;
प्रतिक्रियाओं को एकत्र किया जाता है और सांख्यिकीय रूप से औसत किया जाता है;
विशेषज्ञ जिनके उत्तर औसत से पूरी तरह से अलग हैं, उन्हें औसत प्रस्तुत करने के बाद अपने आकलन की पुष्टि करने के लिए कहा जाता है;
विशेषज्ञ औचित्य विकसित करते हैं और उन्हें विचार के लिए प्रस्तुत करते हैं;
अंतिम निर्णय के विकास के लिए औसत मूल्य और संबंधित औचित्य सभी विशेषज्ञों को प्रस्तुत किए जाते हैं
3. गोल वृक्ष विधि। रसद विशेषज्ञों को समग्र रूप से रसद मॉडल की संरचना का मूल्यांकन करने और इसमें बेहिसाब लिंक को शामिल करने पर सुझाव देने के लिए आमंत्रित किया जाता है। लक्ष्य वृक्ष एक जुड़ा हुआ ग्राफ है, जिसके शीर्ष को रसद प्रणाली के लक्ष्यों के रूप में व्याख्या किया जाता है, और किनारे या चाप उनके बीच के संबंध हैं। यह रसद संगठन के ऊपरी स्तर के लक्ष्यों को निचले परिचालन स्तर पर प्राप्त करने के विशिष्ट साधनों से जोड़ने का मुख्य साधन है।
कार्यक्रम-लक्ष्य नियोजन में (जब योजना के लक्ष्यों को कार्यक्रमों का उपयोग करके संसाधनों से जोड़ा जाता है), लक्ष्यों का वृक्ष विभिन्न स्तरों के उप-लक्ष्यों में रसद योजना के सामान्य लक्ष्यों के विभाजन को दर्शाने वाले आरेख के रूप में कार्य करता है।
लक्ष्यों की प्रस्तुति रसद संगठन के शीर्ष स्तर से शुरू होती है, फिर उन्हें क्रमिक रूप से अलग कर दिया जाता है। लक्ष्यों को अलग-अलग करने का मुख्य नियम पूर्णता है: प्रत्येक शीर्ष-स्तरीय लक्ष्य को अगले स्तर के उप-लक्ष्यों के रूप में एक संपूर्ण तरीके से प्रस्तुत किया जाना चाहिए, ताकि उप-लक्ष्यों का मिलन पूरी तरह से मूल लक्ष्य को परिभाषित कर सके।
विशेष कंप्यूटर प्रोग्राम का उपयोग करने के तरीके
कंप्यूटर विधियों का उपयोग जो विशेषज्ञों को निर्णय लेने में मदद करता है:
सामग्री प्रवाह प्रबंधन के क्षेत्र में त्वरित और उच्च गुणवत्ता वाले निर्णय लेना;
अपेक्षाकृत कम समय में अनुभवी विशेषज्ञों को प्रशिक्षित करना;
कंपनी की जानकारी को संरक्षित करने के लिए, चूंकि इस प्रणाली का उपयोग करने वाला व्यक्ति इन कार्यक्रमों में निहित अनुभव और ज्ञान को कंपनी से बाहर नहीं ले जा सकता है;
गैर-प्रतिष्ठित, खतरनाक, उबाऊ और अन्य स्थानों में उच्च योग्य विशेषज्ञों के अनुभव और ज्ञान का उपयोग करें
कंप्यूटर सिस्टम के नुकसान में "सामान्य ज्ञान" का उपयोग करने की सीमित क्षमता शामिल है। रसद प्रक्रियाओं में विभिन्न प्रकार के सामानों के साथ कई ऑपरेशन शामिल हैं। कंप्यूटर प्रोग्राम में उनकी सभी विशेषताओं को ध्यान में रखना असंभव है। इसलिए, भंडारण के दौरान 5 किलो के डिब्बे के ऊपर 100 किलो का डिब्बा नहीं रखने के लिए, इस कार्यक्रम के उपयोगकर्ता के पास "सामान्य ज्ञान" होना चाहिए।
रसद में कुल लागत विश्लेषण
एक प्रभावी सामग्री प्रबंधन पद्धति पूर्ण लागत विश्लेषण है, जिसे अक्सर पूर्ण लागत अवधारणा के रूप में संदर्भित किया जाता है। यह विधि रसद के सिद्धांत और व्यवहार को रेखांकित करती है।
पूर्ण लागत विश्लेषण का अर्थ है रसद प्रणाली में परिवर्तन से उत्पन्न होने वाली सभी आर्थिक घटनाओं को ध्यान में रखना।
कुल लागत विश्लेषण को लागू करने का अर्थ है रसद प्रणाली में सभी लागतों की पहचान करना और कुल लागत को कम करने के लिए उन्हें इस तरह पुनर्व्यवस्थित करना। विभिन्न परिवहन विकल्पों की तुलना करने के लिए मूल रूप से परिवहन में पूर्ण लागत विश्लेषण का उपयोग किया गया था। इसके बाद, रसद प्रबंधकों की व्यावसायिक गतिविधियों में इस पद्धति का उपयोग किया जाने लगा, जहाँ दो या दो से अधिक विकल्पों में से चुनाव करना आवश्यक हो।
इस तरह के विश्लेषण से समाधान की तलाश करते समय कीमत में बदलाव की संभावना का भी पता चलता है, यानी एक क्षेत्र में लागत बढ़ने की संभावना अगर यह पूरे सिस्टम में बचत की ओर ले जाती है।
विधि को लागू करने में मुख्य कठिनाइयाँ, जो अक्सर आपको समाधान की "छिपी हुई" लागत को देखने और पढ़ने की अनुमति नहीं देती हैं, इस प्रकार हैं:
विशेष ज्ञान की आवश्यकता;
अप्रत्यक्ष लागत से जुड़े कारकों को ध्यान में रखने की आवश्यकता है।
उत्तरी वितरण रसद खरीद
