Пример оформления положение о порядке прохождения испытания при приеме на работу. Составляем положение об испытательном сроке Положение об испытательном сроке образец

– это право, которым, согласно трудовому законодательству, обладает работодатель. Чаще всего испытание устанавливается для проверки нового сотрудника на соответствие занимаемой должности.

При этом не важно – работник устраивается на основное место работы или по совместительству. Правила установления и прохождения испытания одинаковы для каждого.

Дорогой читатель! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону.

Это быстро и бесплатно !

Указание в трудовом договоре

Если сотруднику устанавливается испытание, то об этом должна быть соответствующая запись в трудовом договоре.

Трудовой договор при этом может содержать такие формулировки:

1. Чтобы проверить соответствие профессиональных и деловых качеств сотрудника для него устанавливается испытание продолжительностью 3 месяца.
2. Сотруднику установлен испытательный срок – 40 дней.

Испытательный срок, его цель, порядок установления и оформления

Цель

Испытание устанавливается на время, определенное в трудовом договоре. На протяжении этого времени наниматель определяет деловые качества сотрудника и имеет полное право уволить его, если работник не выдержит испытание.

Порядок установления и оформления

1. Ознакомление сотрудника с локальными актами предприятия перед . В случае если в учреждении существуют внутренние документы, которые регулируют правила и планы прохождения испытания, их также необходимо предоставить для ознакомления сотруднику.
2. Подписание трудового договора, в котором указывается условие об испытании. Стоит отметить, что если работник был допущен к работе, а договор не был подписан, то в будущем наниматель не вправе внести в него условие об испытании.
3. Наниматель издает внутренний приказ на предприятии о зачислении в штат сотрудника, где также указывается условие об испытании.

Условия испытания

Основные условия, предусмотренные трудовым законодательством при прохождении испытания:

1. На работника, который находится на испытании, распространяются все правовые нормы трудового законодательства. Имеется в виду, что его права не могут быть никоим образом ущемлены, он является таким же полноценным сотрудником предприятия, как и все остальные.
2. Наниматель не имеет права уволить сотрудника за дисциплинарный проступок, используя формулировку «как не прошедший испытание». Например, за опоздание.
3. Сотруднику, на период испытания, не может быть установлена более низкая заработная плата.

Срок испытания и что не входит в этот срок

Трудовое законодательство определяет максимальный срок испытания при приеме на работу:

1. Не более, чем три месяца – для рядовых сотрудников.
2. Не более, чем шесть месяцев, если иное не предусмотрено законом:
   • для лиц, занимающих руководящие должности на предприятиях, а также их заместителей;
   • для лиц, занимающих должность главного бухгалтера и их заместителей;
   • для лиц, занимающих должность руководителя филиала, представительства или других отдельных подразделений организации;
3. Не более одного года – для государственных гражданских служащих. Если он ранее проходил государственную службу, или его перевели из одного государственного органа в другой, тогда срок не может быть больше, чем полгода.

Стоит отметить, что если с сотрудником заключен трудовой договор на срок, от 2 до 6 месяцев, тогда срок испытания не может превышать 2-х недель.

Согласно закону, в срок испытания не засчитывается:

• время, в течение которого работник отсутствовал на работе из-за болезни;
• другое время, в течение которого он фактически отсутствовал на работе;

Имеется в виду, что срок продлевается на то количество дней, когда работник отсутствовал на работе.

Важно помнить, что даже по согласию сотрудника, установить более продолжительный срок испытания работодатель не имеет права.

Для кого не применяется

Испытание не может быть установлено для:

• беременных сотрудниц;
• сотрудниц, имеющих детей младше полутора лет;
• несовершеннолетних сотрудников;
• сотрудников, которые трудоустраиваются по специальности впервые, после получения диплома (данное правило действует в течение 1 года после окончания учебы);
• сотрудников, которые были выбраны на избираемую должность;
• сотрудников, с которыми труд. договор подписан на период, не превышающий 2-х месяцев;
• для некоторых других работников, согласно трудовому законодательству;

Организация испытания

После заключения трудового договора, который содержит условие об испытательном сроке, сотруднику может быть предложено пройти несколько контрольных заданий перед допущением к основной работе. В любом случае в какой-то момент сотрудник кадровой службы или работодатель допускает нового работника к самостоятельному выполнению своих трудовых обязанностей.

Чаще всего наниматель или сотрудник кадровой службы ограничиваются наблюдением и контролем того, как новый работник исполняет свои обязанности.

К участию в контроле и наблюдении могут быть привлечены:

1. Непосредственный руководитель работника.
2. Куратор.
3. Наблюдатель.
4. Наставник.

Стоит отметить, что на крупных предприятиях возможно создание соответствующих комиссий. В судебной практике их выводы признаются наиболее объективным доказательством соответствия или несоответствия порученной работе.

При организации испытания следует помнить, что соответствие сотрудника работе, может оцениваться исключительно в рамках обязанностей, предусмотренных трудовым договором. Согласно трудовому законодательству, наниматель не вправе требовать от сотрудника выполнить работу, которая не предусмотрена трудовым договором.

Прохождение испытания

Порядок прохождения испытательного срока не урегулирован четко трудовым законодательством. На предприятии могут действовать внутренние нормативные документы, которые регламентируют правила и порядок прохождения испытательного срока. Наличие таких документов не обязательно, вследствие чего порядок прохождения испытания в каждой организации различный.

Чаще всего прохождение испытания выглядит следующим образом:

1. Оформляя на работу нового сотрудника, ответственный работник учреждения обязан под подпись ознакомить новичка с локальной нормативной документацией, в том числе и с правилами трудового распорядка.
2. Непосредственный руководитель сотрудника знакомит его под роспись с должностной инструкцией.
3. Новому сотруднику может быть назначен куратор, который ознакомит его с корпоративными стандартами, действующими на предприятии.
4. Возможно, прохождение новичком первичного обучения сроком в несколько дней. Зачастую, чтобы в дальнейшем избежать конфликтных ситуаций, для нового сотрудника составляется план работы на время испытательного срока. В этом плане указывается:
   • вид работ, которые должен выполнять сотрудник;
   • сроки их исполнения;
   • конечный результат, которого должен достичь работник;
5. План работ подлежит согласованию с начальником кадровой службы. Далее подписывается работником, который находится на испытании. В заключении план работ должен быть утвержден работодателем.
6. За несколько недель перед окончанием срока испытания непосредственный руководитель и новый работник обсуждают результат поставленных задач. Руководитель составляет заключение о результате работы испытуемого, в котором указывает свою оценку.
7. Соответствующее заключение направляется начальнику кадровой службы.
8. Далее возможно два варианта:
   • Сотрудника оставляют на работе. Для этого не требуется заключать никаких дополнительных документов или соглашений. Работник просто продолжает выполнять свои трудовые обязанности;
   • Сотрудника увольняют с формулировкой «как не выдержавший испытание».

Критерии соответствия работника поручаемой работе

Основные критерии, по которым работодатель оценивает сотрудника в ходе наблюдения:

• справляется ли сотрудник с объемами работы, которые он должен выполнять;
• своевременно ли работник исполняет, возложенные на него обязанности;
• выполняет ли сотрудник свою работу качественно;
• самостоятельно ли работник исполняет свои обязанности;
• другие критерии, в зависимости от типа выполняемой работы.

Результаты и последствия испытания при приеме на работу

По окончании испытательного срока наниматель может сделать следующие выводы:

• результаты испытания удовлетворительны;
• результаты испытания неудовлетворительные;

В первом случае, сотрудник полностью устраивает нанимателя, и стороны трудовых правоотношений ожидают окончания срока испытания. Когда срок подошел к концу, не требуется оформлять никаких дополнительных документов. Имеется в виду, что если наниматель молчит, то считается, что сотрудник успешно прошел испытание.

Во втором случае, когда наниматель считает результаты испытания неудовлетворительными, он имеет право его уволить, как не выдержавшего испытание.

Если наниматель принимает подобное решение, то оно должно быть четко мотивированным, то есть подчеркивать:

• низкую профессиональную подготовку сотрудника;
• несоответствие личностных качеств работника конкретному виду работы (например, слабая реакция);

Однако, все доказательства должны подтверждаться документами и фактами.

Оценка доказательств результатов испытания

Как и для работодателя, так и для сотрудника в случае возникновения конфликтных ситуаций, подтверждать свою правоту в случае судебного разбирательства, конечно же, лучше, имея на руках письменные доказательства.

Такими могут быть различные документы, которые создаются на протяжении испытательного срока сотрудника:

1. Письменные поручения определенной работы, которые содержат сведения о:
   • цели работы;
   • критериях оценки выполняемой работы;
   • сроках выполнения работы.
2. Зафиксированные в письменном виде результаты работы.
3. Письменное заключение о том, что сотрудник не выполнил требуемый объем работ.
4. Письменное заключение о том, что срок сдачи работы был пропущен.
5. Акт о бракованной продукции, оформленный в установленном законом порядке (для сотрудников, работающих на производстве).
6. Многие другие, в зависимости от вида выполняемой работы.

Стоит отметить, что никаких требований к ведению подобной документации не содержится в трудовом законодательстве. Не предусматривается и определенной процедуры фиксирования результатов. Следовательно, этот вопрос остается на усмотрение нанимателя.

Самым идеальным случаем считается наличие на предприятии внутреннего документа, который:

• регулирует правила, порядок, процедуру прохождения испытания;
• содержит перечень лиц, которые ответственны за фиксирование результатов испытания;
• критерии соответствия сотрудника поручаемой работе.

Тестовое испытание

Тестовые испытания являются стандартной практикой при приеме на работу. Зачастую подобные испытания при приеме на работу проходят:

• журналисты;
• дизайнеры;
• программисты;
• архитекторы;
• другие работники творческих профессий;

Порядок прохождения

Стоит отметить, что в российском законодательстве отсутствуют правовые нормы, регулирующие тестовые испытания при приеме на работу, а на практике с прохождением таких испытаний встречаются многие соискатели. В силу этого возникает множество конфликтных ситуаций между работодателем и лицом, которое устраивается на работу.

Проведение тестового испытания нанимателем полностью законно. Законом не предусмотрены ограничения для работодателя, относительно способов проверки профессиональных и деловых качеств сотрудника, а также его способности исполнять свои обязанности.

Специалисты в области трудового права отмечают, что для того, чтобы проводить тестовое испытание, на предприятии необходимо утвердить внутренний нормативный акт. Например, положение, регламент, правила.

Подобные документы должны предусматривать порядок и правила составления, утверждения и проведения тестового испытания, а также:

• круг лиц, которые имеют право проводить тестовое испытание;
• перечень лиц, для которых может устанавливаться тестовое испытание.

Если организация небольшая, то лучше включить положения о проведении тестового испытания в существующие внутренние акты или издать соответствующий приказ.

Для того, чтобы избежать конфликтных ситуаций в будущем юристы советуют соискателям обращать внимание на следующее:

1. Время, отведенное на то, чтобы пройти тестовое испытание должно укладываться в разумные пределы. Например, если наниматель предлагает тестовое испытание, на выполнение которого потребуется целый рабочий день или больше, скорее всего работодатель пытается бесплатно использовать труд работника, и не собирается в дальнейшем брать его на работу.
2. Объем задания должен быть не слишком большим, а также идентичным для всех лиц, устраивающихся на работу;
3. Работодатель должен предупредить заранее, до собеседования, о том, что будет необходимо пройти тестовое испытание для приема на работу.
4. Лучше всего, когда тестовое испытание проводиться во время собеседования.

Стоит отметить, что проверка деловых качеств сотрудника является наиболее эффективной именно в период испытательного срока, а не короткого периода времени, отведенного на прохождение тестового испытания.

Испытательный срок является важной и неотъемлемой часть рабочего процесса. При приеме на работу в договоре обязательно указывается тот факт, что работника принимают с испытательным сроком. Когда такой записи в договоре нет, это будет означать, что сотрудник принят на работу без испытательного срока. Если руководство вдруг вспомнит и решит устроить для него какие-либо испытания, это будет считаться незаконным.

Следует отметить, что в обязанности работодателя входит не только юридически грамотное оформление трудового договора и других документов, но и ознакомление будущего сотрудника с трудовыми обязанностями, правилами внутреннего распорядка на предприятии, должностной инструкцией. Данный факт работник заверяет своей подписью.

Об испытательном сроке на предприятии

Испытательный срок устанавливается с обязательного согласия сотрудника, принятого на работу. Также он должен ознакомиться со сроками и порядком прохождения испытаний. Все нюансы прохождения испытательного срока должны быть указаны в договоре. Информация о сроках испытания для сотрудника дублируется и в приказе о приеме на работу. Обязательно совпадение даты испытательного срока по трудовому договору с датой в приказе о принятии на работу.

Чтобы каждый сотрудник имел понятие о том, в чем заключаются его обязанности на период прохождения испытательного срока, нужно разработать, а затем утвердить положение о прохождении испытательного срока. Только тогда он будет уверен, что его права под защитой законодательства.

Пункты положения о прохождении испытательного срока

Некоторые факты

Согласно статистике, наибольшее число увольнений после испытательного срока основывается на нежелании самих сотрудников продолжать работать в компании. Причиной тому часто является появление у работника нового, более интересного предложения о работе.

Положение о порядке прохождения испытательного срока обязательно должно содержать следующие пункты:

• Общие положения - включают в себя информацию о продолжительности испытаний, задачах и целях при прохождении испытательного срока.
• Порядок прохождения испытательного срока – в него включаются все нюансы прохождения испытаний на конкретном предприятии, куда принимается сотрудник (порядок установления испытательного срока, назначение вновь принятому сотруднику куратора, сроки и порядок предоставления отчетов, план работы на период испытательного срока).
• Результат прохождения испытания – форма заключения, в которой указываются результаты испытаний сотрудников.

Шапка положения содержит данные руководителя организации, куда поступает на работу сотрудник. Также в шапке указывается дата подписания положения и подпись руководителя. В конце документа проставляет подпись начальник отдела, куда принимается новый сотрудник.

План прохождения испытательного срока

План на испытательный срок является документом, который содержит несколько блоков, в них должна присутствовать следующая информация:

1. Задача, которая ставится перед работником.
2. Время, предоставленное на выполнение работы (указывается в часах либо в днях).
3. Ожидаемый от сотрудника результат.
4. Фактический результат на момент начала испытаний.

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.2. Срок испытания не может превышать более трех месяцев (для руководителей организаций и их заместителей, главных бухгалтеров и их заместителей, руководителей филиалов, представительств или иных обособленных структурных подразделений организаций - шести месяцев).

При заключении трудового договора на срок от двух до шести месяцев испытание не может превышать двух недель.

2. ПОРЯДОК ПРОХОЖДЕНИЯ ИСПЫТАНИЯ

3. РЕЗУЛЬТАТ ПРОХОЖДЕНИЯ ИСПЫТАНИЯ

Начальник отдела кадров:

С данным Положением ознакомлен(а) ___________/____________/

Prom-Nadzor.ru

Вы здесь

Положение о порядке прохождения работниками испытания при приеме на. работу

Приказом [краткое наименование организации]

N [вписать нужное] от [число, месяц, год]

Настоящее положение разработано отделом кадров [указать краткое наименование организации] с целью урегулирования порядка прохождения испытания в соответствии со ст. 70 Трудового кодекса РФ вновь принимаемых на работу сотрудников во все структурные подразделения [указать краткое наименование организации], в дальнейшем в тексте настоящего положения именуется "Работодатель".

1. Общие положения

1.1. Испытание в течение определенного срока является последним этапом оценки профессиональной пригодности работника и распространяется на всех вновь принятых работников.

1.2. Целью испытания является проверка соответствия работника поручаемой трудовой функции непосредственно при выполнении трудовых обязанностей.

1.3. Срок испытания имеет продолжительность не более трех месяцев. Для [наименование должности руководителя постоянно действующего исполнительного органа], его заместителей и главного бухгалтера продолжительность испытательного срока может быть увеличена до шести месяцев.

1.4. Продолжительность испытания должна быть указана в трудовом договоре и в приказе о приеме на работу.

1.5. В срок испытания не засчитывается период временной нетрудоспособности и фактического отсутствия работника на рабочем месте по другим причинам.

1.6. Испытание при приеме на работу не устанавливается для следующих категорий работников:

Лиц, поступающих на работу по конкурсу на замещение соответствующей должности, проведенному в порядке, установленном законом;

Лиц, не достигших возраста восемнадцати лет;

Лиц, окончивших образовательные учреждения начального, среднего и высшего профессионального образования и впервые поступающих на работу по полученной специальности;

Лиц, избранных (выбранных) на выборную должность на оплачиваемую работу;

Лиц, приглашенных на работу в порядке перевода от другого работодателя по согласованию между работодателями;

Лиц принятых по трудовому договору на срок до двух месяцев;

В иных случаях, предусмотренных Трудовым кодексом РФ, иными федеральными законами и коллективным договором.

1.7. Срок испытания может быть сокращен. Решение о сокращении срока принимает [наименование должности руководителя постоянно действующего исполнительного органа] по письменному представлению руководителя структурного подразделения, в котором работает сотрудник.

1.8. При неудовлетворительном результате испытания Работодатель имеет право до истечения срока испытания расторгнуть трудовой договор с работником, предупредив его об этом в письменном виде не позднее чем за три дня с указанием причины, послужившей основанием для признания этого работника не выдержавшим испытание.

1.9. При неудовлетворительном результате при прохождении испытания выходное пособие не выплачивается и с работником расторгается трудовой договор с записью в трудовой книжке: "Уволен в связи с неудовлетворительным результатом испытания при приеме на работу, ст. 71 Трудового кодекса РФ".

1.10. Если в период испытания работник решил, что по каким-то причинам работа, на которую он принят, не является для него подходящей, работник обязан не позднее чем за три дня предупредить Работодателя о своем решении.

1.11. Если испытательный срок истек, а работник продолжает работать, он считается выдержавшим испытание.

1.12. Оплата труда на период испытания устанавливается работнику в соответствии с заключенным трудовым договором и штатным расписанием и не может быть занижена по причине прохождения испытания.

1.13. Последующее расторжение трудового договора возможно на общих основаниях в соответствии с Трудовым Кодексом РФ.

2. Организация и порядок приема на работу и прохождения испытания

2.1. В первый рабочий день сотрудник отдела кадров оформляет прием на работу работника, который включает в себя:

Подписание трудового договора;

Издание приказа о приеме на работу на основании подписанного обеими сторонами трудового договора;

Оформление и заполнение карточки по учету кадров формы Т-2;

Формирование личного дела, внесение записи о приеме на работу в трудовую книжку.

Если до поступления на работу в [указать краткое наименование организации] работник не имел трудового стажа, сотрудник отдела кадров в присутствии работника оформляет трудовую книжку.

2.2. Сотрудник отдела кадров предоставляет работнику для ознакомления под роспись в листе ознакомления Правила внутреннего трудового распорядка, а также другие локальные нормативные акты, регламентирующие трудовую деятельность работника.

2.3. Инженер по охране труда и технике безопасности (или указать другое наименование должности, в чьи обязанности входит данная функция) проводит инструктаж по пожарной безопасности, инструктаж по правилам охраны труда и технике безопасности, производственной санитарии.

2.4. Руководитель структурного подразделения, в которое принимается на работу сотрудник:

Знакомит с сотрудниками структурного подразделения;

Проводит ознакомительную беседу о компании в целом и о структурном подразделении;

Проводит вводный инструктаж на рабочем месте;

Знакомит под роспись с должностной инструкцией;

Дает разъяснения по вопросам, возникающим у сотрудника в процессе ознакомления его с трудовой деятельностью;

Назначает куратора - сотрудника структурного подразделения, проработавшего в данной должности не менее чем [указать срок].

2.5. Куратор в период прохождения испытания:

Контролирует качество выполнения возложенных на сотрудника должностных обязанностей;

Дает разъяснения и консультации по вопросам трудовой деятельности сотрудника;

Составляет в письменном виде отчеты о работе принятого на работу сотрудника, включающие все положительные и отрицательные моменты в его трудовой деятельности. Отчеты предоставляются сотруднику для ознакомления под роспись, а затем передаются руководителю структурного подразделения. Содержание данных отчетов может характеризовать нового сотрудника исключительно с точки зрения его деловых качеств и профессиональной пригодности, при этом отдельно отмечается его способность к обучению и овладению навыками в работе, а также исправление им выявленных в ходе выполнения работы ошибок и недостатков. Периодичность и форма составления отчетов определяется руководителем структурного подразделения с учетом характера трудовой деятельности и объема выполняемых сотрудником работ.

2.6. Руководитель структурного подразделения и/или куратор могут давать сотруднику задания в письменном виде и требовать письменного отчета об их выполнении.

2.7. В случае если принятый на работу сотрудник не работает над допущенными в ходе работы ошибками и не учитывает замечания руководителя структурного подразделения и/или куратора, указанные лица составляют соответствующие акты, в которых указывается суть нарушений и замечаний. Данные акты предоставляются для ознакомления под роспись вновь принятому сотруднику.

В период прохождения испытания на сотрудника может быть наложено взыскание за нарушение трудовой дисциплины в порядке, предусмотренном Трудовым кодексом РФ.

2.8. За три дня до окончания периода испытания руководитель структурного подразделения, куратор и работник подводят итоги прохождения испытания и выносят соответствующее решение, при этом начальник структурного подразделения и/или куратор пишут информационно-аналитическую служебную записку на имя [наименование должности руководителя постоянно действующего исполнительного органа] о результатах, достигнутых работником за период испытания, и дают обоснованное заключение: "прошел испытание" или "не прошел испытание".

Сведения и документы о результате прохождения сотрудником испытания передаются на рассмотрение [наименование должности руководителя постоянно действующего исполнительного органа], который принимает решение о дальнейшей работе сотрудника либо о расторжении трудового договора с данным сотрудником по основаниям, предусмотренным Трудовым кодексом РФ, и дает соответствующие распоряжения по поводу оформления увольнения отделу кадров.

Положение о порядке прохождения испытания при приеме на работу

Бланк документа

Скачать образец документа

о порядке прохождения испытания при приеме на работу

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Целью испытания при приеме на работу является проверка соответствия работника поручаемой ему деятельности непосредственно в рабочей обстановке.

1.2. Срок испытания не может превышать более трех месяцев.

1.3. Продолжительность испытательного срока указывается в приказе о приеме на работу и в трудовом договоре. Отсутствие в трудовом договоре условия об испытании означает, что работник принят без испытания (ст. 70 ТК РФ).

1.4. В срок испытания не засчитывается период временной нетрудоспособности и другие периоды, когда работник отсутствовал на работе по уважительной причине (ст. 70 ТК РФ).

2. ПОРЯДОК ПРОХОЖДЕНИЯ ИСПЫТАНИЯ

2.1. При оформлении на работу сотрудник отдела кадров знакомит нового сотрудника под расписку с внутренними нормативными документами.

2.2. Отдел кадров разрабатывает программу адаптации работника в течение двух дней со дня его зачисления и в течение трех дней со дня зачисления знакомит с ней работника под роспись.

2.3. В течение месяца со дня зачисления работника на работу отдел кадров организует для него обязательное первичное обучение сроком не более 3 дней (курс лекций).

2.4. Непосредственный руководитель знакомит нового работника с Положением о подразделении и соответствующей должностной инструкцией.

2.5. Работник ставит подпись под должностной инструкцией: подпись удостоверяет, что он ознакомился с должностной инструкцией, согласен и готов выполнять перечисленные функциональные обязанности.

2.6. Подписанная работником должностная инструкция передается в отдел кадров и подшивается в специальную папку.

2.7. Непосредственный руководитель назначает куратора (сотрудника подразделения, проработавшего на предприятии не менее 1 года), который знакомит нового работника с корпоративными стандартами.

2.8. Непосредственный руководитель вместе с вновь принятым работником (в течение первой недели после зачисления) составляют план работы на время испытания; план включает в себя наименование работ, срок их выполнения и конкретный результат, которого должен достичь работник.

2.9. План работы вновь принятого работника утверждается непосредственным руководителем, согласовывается с руководителем кадровой службы и подписывается работником, после чего передается в отдел кадров.

2.10. За две недели до окончания испытательного срока непосредственный руководитель и работник обсуждают соответствие поставленных целей (плана работ) конкретным достигнутым результатам.

2.11. Непосредственный руководитель пишет аналитическую записку о результатах, достигнутых работником за период испытания, и дает заключение "прошел испытание" или "не прошел испытание".

2.12. Заключение о прохождении испытательного срока и рекомендации поступают к руководителю кадровой службы не позднее чем за неделю до окончания испытания работника.

3. РЕЗУЛЬТАТ ПРОХОЖДЕНИЯ ИСПЫТАНИЯ

3.1. При неудовлетворительном результате испытания увольнение работника производится с оплатой труда за фактически отработанное время и с формулировкой "как не выдержавший испытание" (ст. 71 ТК РФ).

3.2. Если в период испытания работник придет к выводу, что предложенная ему работа не является для него подходящей, то он имеет право расторгнуть трудовой договор по собственному желанию, предупредив об этом работодателя в письменной форме за три дня (ст. 71 ТК РФ).

3.3. Если срок испытания истек, а сотрудник продолжает работать, он считается выдержавшим испытание. Последующее расторжение трудового договора допускается только на общем основании (ст. 71 ТК РФ).

Начальник отдела кадров:

• Положение: образцы (Полный перечень документов)
• Поиск по фразе «Положение» по всему сайту
• «Положение о порядке прохождения испытания при приеме на работу».doc

• Скачано документов

• Налоговые каникулы в 2017 году новое
• Календарь выходных и праздников 2017 года
• Регистрация малого бизнеса полезно
• Прожиточный минимум и потребительская корзина в России
• Таблица кодов ОКВЭД
• Минимальный размер оплаты труда: размеры, таблицы, пояснения

• Договоры
• Все документы

Получите бесплатную юридическую консультацию по телефону прямо сейчас:

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ .

1.1. Испытательный срок является последним этапом оценки профессиональной пригодности кандидата на вакантное место.

1.2. Целью испытательного срока является проверка соответствия специалиста поручаемой ему деятельности непосредственно в рабочей обстановке.

1.3. Испытательный срок имеет продолжительность не более трех месяцев.

1.4. Продолжительность испытательного срока указывается в трудовом договоре и в приказе о приеме на работу (ст. 68, 70 ТК РФ).

1.5. В испытательный срок не засчитывается период временной нетрудоспособности и другие периоды, когда работник отсутствовал на работе по уважительным причинам (ст. 70 ТК РФ).

1.6. Испытательный срок может быть сокращен до продолжительности не менее 1 месяца. Основанием к сокращению испытательного срока является решение Ректора (или Первого проректора) университета, подтверждаемое удовлетворительными результатами испытания.

1.7. При неудовлетворительном результате испытания увольнение работника производится по инициативе администрации университета без согласования с профсоюзным органом и без выплаты выходного пособия, с формулировкой «как не выдержавший испытание» (ст. 71 ТК РФ).

1.8. Если испытательный срок истек, а работник продолжает работать, он считается выдержавшим испытание. Последующее расторжение трудового договора производится только на общих основаниях (ст. 71 ТК РФ).

2. ПОРЯДОК ПРОХОЖДЕНИЯ ИСПЫТАТЕЛЬНОГО СРОКА.

2.1. В первый день по выходе вновь принятого работника на работу непосредственный руководитель:

2.1.1. Проводит беседу информационного характера об условиях профессиональной деятельности (Приложение 3);

2.1.2. Знакомит нового работника с должностной инструкцией. Работник удостоверяет своей подписью, что ознакомлен с должностной инструкцией, согласен выполнять перечисленные в ней функциональные обязанности. Должностная инструкция выдается работнику. Подписанный сотрудником экземпляр остается у непосредственного начальника;

2.1.3. Знакомит работника с Положением о подразделении и другими локальными актами, регламентирующими деятельность подразделения и деятельность работника.

2.1.4. Назначает куратора –работника подразделения, проработавшего в данной должности не менее шести месяцев или наиболее квалифицированного работника подразделения, а при отсутствии такового – кураторство возлагается на непосредственного начальника или начальника подразделения;

2.1.5. Если испытательный срок установлен работнику, принятому на должность начальника структурного подразделения или проректора, то куратором может быть назначен наиболее квалифицированный работник этого подразделения или иной вышестоящий руководитель, непосредственный начальник и руководитель подразделения – декан факультета, проректор по принадлежности, либо ректор университета.

2.2. Организация прохождения испытательного срока.

2.2.1. Прохождение испытательного срока может проходить в один (если, при успешной работе в течение первого месяца испытательного срока, последний был сокращен до 1 месяца) или два этапа (если испытательный срок сокращен не был).

2.2.2. Непосредственный руководитель с новым работником в течение первых трех дней по выходе на работу составляют план работы согласно должностной инструкции на первый месяц испытательного срока (Приложение 1). План работы нового работника утверждается руководителем подразделения, подписывается работником и согласуется с проректором по принадлежности (ректором или главным бухгалтером). План должен быть у работника и непосредственного руководителя.

2.2.3. За три дня до окончания первого месяца испытательного срока непосредственный руководитель, куратор и работник обсуждают соответствие конкретных достигнутых результатов поставленным целям (плану работ).

2.2.4. Не позднее, чем за один день до окончания первого месяца испытательного срока непосредственный руководитель составляет информационно-аналитическую записку о результатах, достигнутых работником (Приложение 2) за первый месяц испытательного срока и дает заключение «прошел испытания и можно сократить испытательный срок до 1 месяца» или «испытания не прошел, испытательный срок оставить прежним». Если испытательный срок не превышает одного месяца, то дается заключение «испытание прошел» или «испытание не прошел». Заключение согласовывается с руководителем подразделения и проректором по принадлежности (ректором или главным бухгалтером) и передается в отдел кадров для дальнейшей работы.

2.2.5. Если испытательный срок не был сокращен до 1 месяца, то в начале следующего этапа также составляется план работы работника на оставшийся срок в соответствии с п.2.2.2. настоящего положения. Не позднее, чем за 7 дней до окончания испытательного срока непосредственный руководитель, куратор и работник обсуждают соответствие конкретных достигнутых результатов плану работ. Непосредственный руководитель составляет информационно-аналитическую записку о результатах, достигнутых работником за последующий этап прохождения испытания, и дает заключение «прошел испытания» или «не прошел испытания». Заключение согласовывается с руководителем подразделения и проректором по принадлежности и передается в отдел кадров для дальнейшей работы не позднее, чем за 5 дней до окончания испытательного срока.

2.2.6. Оригиналы планов прохождения испытательного срока и информационно-аналитических записок передаются в отдел кадров и хранятся в личном деле работника.

1. Приложение 1. «План работы работника на время испытательного срока».

2.Приложение 2. «Информационно-аналитическая записка о результатах прохождения испытательного срока».

3. Приложение 3. «Матрица определения уровней функциональных обязанностей».

4. Приложение 4. «Схема собеседования с работником в момент выхода на работу».

Первый проректор __________________________

Начальник Отдела кадров ______________________

Председатель профкома сотрудников _______________

Проректор Руководитель подразделения

План работы работника на время испытательного срока

на первый месяц, на последующий срок ( ненужное вычеркнуть)

Ф.И.О. ______________________________________________________________

Дата выхода на работу _________________________________________________

Дата окончания испытательного срока ___________________________________

Ф.И.О. куратора, должность ____________________________________________

время окончания работ

оценка выполнен-ных работ

подпись непосред-ственного руководи-теля

Работник с планом работ ознакомлен ______________ ____________________

(подпись) (расшифровка подписи)

Приложение 2

Информационно-аналитическая записка о результатах прохождения испытательного срока

Ф.И.О. _________________________________________________________________________

Дата выхода на работу ____________________________________________________________

Дата окончания испытательного срока ______________________________________________

Ф.И.О. куратора, должность _______________________________________________________

1. Оценка уровня функциональных обязанностей

оценка проявления в деятельности установленного уровня

Сложность процесса работ

Степень ответственности за принятие решений в рамках функциональных обязанностей

Степень самостоятельности при выполнении должностных обязанностей

* См. Приложение 3 «Матрица распределения уровней функциональных обязанностей»

2. Оценка качества выполненной работы согласно плану работ на время испытательного срока.

Количество работ, выполненных на:

3. Основная проявленная тенденция выполняемой деятельности:

4. Вывод: ____________________________________________________________________

5. Заключение (отметить галочкой):

Прошел испытательный срок

Испытательный срок продлевается

Не прошел испытательный срок

Куратор _________________ ___________________________________________

подразделения ____________ ___________________________________________

(подпись) (расшифровка подписи, должность)

Проректор _______________ __________________________________________

Приложение 4

Схема собеседования с работником в момент выхода на работу

Сроки: первые три дня по выходе на работу. Форма: собеседование.

Задача: сформировать в ходе собеседования причастность к университету, соединить индивидуальные цен­ности нового работника с целями университета, объяснить рабочие стандарты, традиции, нормы коммуникаций и взаимодействий между подразделениями.

1. Адаптация к организационной культуре университета:

Профиль деятельности университета;

Порядок обращения к руководителю, список лиц принимающих решения;

Знакомство с перспективными целями университета, с тактическими целями, с принципами университета;

Место работника и его роль (роль деятельности) для университета: важность, необходимость, ожидания.

2. Введение работника в должность:

Статус его должности;

Перечень функциональных обязанностей по должности (знакомство с должностной инструкцией);

Условия труда на рабочем месте, режим и ритм труда;

Порядок работы и правила обращения с оргтехникой и телефонами;

Документация, регламентирующая деятельность работника (должностная инструкция по эксплуатации оборудования, паспорт рабочего места и т. п.);

Стандарты взаимодействия между подразделениями;

Правила поведения и внешнего вида в университете и подразделении.

3. Ориентация на перспективы:

Знакомство с системой стимулирования, принятой в университете;

Перспективы в данной должности (материальные, статусные, профессиональные).

4. Введение в коллектив:

Рассказ о коллективе, его традициях;

Место и роль подразделения в университете;

Основные принципы поведения, ценности коллектива;

Знакомство с каждым сотрудником: рассказ о деятельности каждого, об успехах, достижениях (возмож­ность поучиться, обратиться за помощью);

Способ коммуникации внутри коллектива и с другими подразделениями;

Рассказ о подразделениях, связанных с данной деятельностью (их роль в решении общих задач, место­положение, характер коллектива и т. п.).

Матрица определения уровней функциональных обязанностей

Параметры

Сложность про­цесса работы

Простые действия. Однотипные функции, рег­ламентируемые деталь­ными инструкциями

Повторяемость. Простое планирование, организация процесса для достижения краткосрочных целей

Шаблонность. Организация,планирова­ние и расстановка приори­тетов по своей функции внутри подразделения

Изменчивость. Интефация однородных функций внутри своего подразделения, координа­ция работы со смежными секторами деятельности

Адаптивность. Интеграция разнообразных функций внутри направле­ния и координация работы со смежными направле­ниями и подразделениями

Неформал изованность. Интеграция самых разно­образных функций и коор­динация работы по всем направлениям деятельно­сти университета

Степень ответст­венности за при­нятие решений в рамках функцио­нал. обязанно­стей

Абсолютно рутинные. Нет ответственности

Рутинные. Ответственность за разо­вое принятие решений под общим руководством

Стандартизированные. Принятие решений при вы­полнении регулярных функций в определенный срок внутри подразделения

Четко определенные. Ответственность за приня­тие решений в рамках функциональных задач по направлениям деятельно­сти организации

Определенные в общем виде. Административная и фи­нансовая ответственность за принятие решения в рамках функциональных задач по направлениям деятельности организации

Абстрактно определенные. Полная административная и финансовая ответствен­ность за принятие решений

Степень само­стоятельности при выполнении должностных обязанностей

В жестких рамках. Нет необходимости в при­нятии самостоятельных решений

Под руководством. Принимаются стандартные решения из заданного на­бора в рамках прописан­ных инструкций

В рамках регламента. Принимаются оптималь­ные решения в рамках прописанных функцио­нальных процедур

При заданном направле­нии. Подготовка решений в рамках функциональных обязанностей и его согла­сование с непосредствен­ным руководителем при заданном общем направ­лении

В рамках ориентации. Принятие решений, на­правленных на реализа­цию бизнес-целей подраз­деления, в рамках выбран­ной стратегии университета

В рамках ориентации лишь общего направления. Принятие решений, на­правленных на реализа­цию стратегических целей организации,критичных для институтов власти

Косвенное влияние. Нет прямых подчиненных, разовая координация ра­боты других работников в рамках поставленной за­дачи

Очень узкие. Наличие под­чиненных. Разовая коор­динация работ. Супервай-зер группы людей

Средние. Управление группой людей для регулярного выполне­ния поставленной цели.

Широкие. Управление командой: влияние, мотивация и ли­дерство как необходимые характеристики выполняе­мой функции. Необходи­мость вертикальных кана­лов управления и доста­точность горизонтальных каналов

Очень широкие. Значительный опыт в области менеджмента, критичность вертикальных каналов управления; влияние, мотивация и лидерство

Минимальные. Коммуникации на уровне социальных норм общения

Узкие. Базовый уровень внутрен­них коммуникаций, необхо­димых для выполнения функций и задач

Однообразные. Необходимость внутренних коммуникаций, обработки и анализа полученной ин­формации как части функ­циональных обязанностей

Разнообразные. Необходимость внутренних и внешних коммуникаций. Обработка и анализ полу­ченной информации как части функциональных обязанностей

Широкие. Необходимость внутренних и внешних коммуникаций. Анализ полученной ин­формации с целью выра­ботки организационного решения

Обширные. Высокоэффективная ком­муникация для достижения стратегических бизнес-целей

Что гласит положение о порядке прохождения испытательного срока и каковы действия работодателя по его окончании?

Для окончательного решения приема в основной штат сотрудника его оформляют на работу на испытательный срок.

Именно в это время новый работник может проявить себя, а работодатель оценить его профессиональные качества.

В этой статье мы подробно поговорим о том, что происходит, если человек на испытательном сроке.

Положение о порядке прохождения испытательного срока

Прохождение испытательного срока зафиксировано в статье 70 ТК.

В соответствии с этой статьей за новым сотрудником закреплены все права на время испытания.

На многих предприятиях, которые существуют ни один год, имеется Положение о порядке прохождения периода проверки.

Положение представляет собой алгоритм действия для испытуемого. В состав этого документа входят следующие разделы:

1. общие положения, которые включают в себя определение испытательного срока, его цели, продолжительность, возможность раннего увольнения в соответствии со статьей 71 ТК, дальнейшие действия после его окончания.
2. Порядок испытательного срока. В нем указывается, что должен делать испытуемый в первый рабочий день. Его знакомство с должностной инструкцией, рабочим местом. Назначается куратор, который будет помогать новому сотруднику на время проверки. Если испытуемый является руководителем, то происходит его знакомство с подчиненными.

К проверке нельзя привлечь уже принятых и работающих сотрудников. Чтобы понимать, как пройти испытательный срок на работе, нужно иметь четкое представление о том, из каких этапов он состоит. Об этом далее в статье.

План работ на испытательный срок

Чтобы не расходовать время сотрудника и работодателя напрасно, испытуемому составляется индивидуальный план проверки.

Также за новым сотрудником закрепляется куратор, который помогает в адаптации на новом месте и консультирует испытуемого по возникающим у него вопросам, связанным с новой должностью.

План работ на испытательный срок составляется в индивидуальном порядке для каждого испытуемого. Разрабатывается он опытным сотрудником, владеющим тонкостями данной профессии совместно с руководителем нового работника.

Составляется план сначала на первый месяц проверки.

Если требуется дальнейшая проверка, то составляется план на оставшееся время срока испытания.

В план включаются следующие пункты:

• полностью ФИО сотрудника, подразделение и должность;
• период испытания;
• полностью ФИО куратора, подразделение и должность;
• список поставленных задач, время выполнения, планируемый результат, фактический итог, замечания куратора.

Сотрудник должен быть ознакомлен с планом и задачами на испытательный срок.

План на испытательный срок, при грамотном его составлении, помогает во время проверки увидеть насколько эффективно выполняется работа испытуемым, а также самому сотруднику понять, подходит ли он на новое место работы, или стоит подыскать другое.

Задачи, включенные в план в период испытательного срока, должны соответствовать обязанностям, записанным в должностной инструкции. Задания должны быть такими, по которым легко дать объективную оценку деятельности, четкий критерий ее выполнения.

Например, для операциониста скорость обработки документации 200 штук в день с допуском ошибок 1%, для менеджера по продажам – заключение сделки, результатом которой будет поступление аванса по ней.

На фото ниже представлен бланк документа:

Ниже вы можете увидеть пример плана работ на период испытательного срока:

Адаптационный период

От того, как быстро пройдет адаптация новичка, будут зависеть и его успехи в новой должности.

Главная цель адаптации – выявление способности испытуемого к самостоятельной продуктивной работе. В течение первого месяца наблюдают, как новичок усваивает новый материал, в последующие периоды – как он применяет усвоенные знания в процессе работы.

Отчет о прохождении

В любое время испытательного срока работодатель может расторгнуть с новым работником договор по статье 71 ТК из-за его неудовлетворительной работы.

При положительной оценке период испытания завершается в тот момент, который был записан в трудовом договоре, или может быть завершен ранее намеченного срока по усмотрению руководителя.

Итак, подоспело окончание испытательного срока, действия работодателя дальше, каковы они? По окончании испытательного срока проводится аттестация с целью выявления, насколько новый сотрудник справляется с работой, как вписался в коллектив.

Аттестация по окончании испытательного срока позволит принять решение:

• о дальнейшем продолжении работы;
• о расторжении договора по инициативе работодателя или сотрудника. Причем расторжение договора проходит в трехдневный срок согласно статье 71 ТК.

Отчет о прохождении испытательного срока формируется за несколько недель до окончания срока проверки.

Результаты испытательного срока оцениваются по таким критериям:

• качество выполненной работы;
• уровень профподготовки;
• способность к совместной работе;
• самостоятельность при выполнении заданий;
• способность доведения работы до окончательного результата.

На основании этого отчета и личных наблюдениях начальник нового сотрудника составляет на него характеристику на испытательном сроке.

В нем должны быть обобщены результаты деятельности на время периода проверки. Сотрудника должны ознакомить с заключением после прохождения испытательного срока.

Это необходимо сделать, если испытуемый не прошел проверку и будет уволен.

Все документы прикладываются к личному делу сотрудника.

На фото ниже можно увидеть заполненный образец заключения:

1. по истечении испытательного срока и, если испытательный срок пройден, никакого дополнительного приказа издавать не нужно.

Работник продолжает свою деятельность на данном предприятии.

Издание приказа об увольнении в связи с неудовлетворительной работой во время испытательного срока.

Приказ должен быть издан обязательно до срока окончания проверки. Если такого приказа не поступило, то работник может себя считать принятым на постоянное место.

Также это период, когда работодатель может по результатам проверки оценить испытуемого работника и принять правильное окончательное решение. Ну а что делать, когда испытательный срок заканчивается, вы теперь знаете.

Видите неточности, неполную или неверную информацию? Знаете, как сделать статью лучше?

Хотите предложить для публикации фотографии по теме?

Пожалуйста, помогите нам сделать сайт лучше! Оставьте сообщение и свои контакты в комментариях - мы свяжемся с Вами и вместе сделаем публикацию лучше!

Субъект может быть трудоустроен в компанию на , в ходе которого наниматель выявляет профессиональные навыки и личностные характеристики работника. Данный период, как и прочая трудовая деятельность, регламентируется трудовым законодательством РФ, что обуславливает наличие определенных гарантий как для управленца, так и для наемного лица. Для обеспечения правомерности оформления трудовых отношений в кадровом подразделении компании должен иметься образец положения об испытательном сроке.

Общая информация об испытательном сроке при трудоустройстве наемного лица

Под испытательным сроком понимается определенный ограниченный промежуток времени, в течение которого обе стороны могут оценить реальные перспективы дальнейшей совместной деятельности.

Установление испытательного срока при трудоустройстве является правом нанимателя, которым он может воспользоваться для проверки кандидата на профпригодность. Впрочем, согласно ст. 57 ТК РФ, он не является обязательным условием заключения контракта, а ст. 70 ТК РФ обозначает, что его оформление возможно только по договоренности сторон.

Как подчеркивает законодательство, рассматриваемый период необязателен, если обе стороны договора ознакомлены с условиями совместной трудовой деятельности и согласны с ними.

Факт необходимости прохождения субъектом испытательного срока, зачастую, отражается в трудовом соглашении. С целью регламентации процедуры и придания ей юридической силы в компании также может использоваться отдельный − положение об испытательном сроке.

В нем должны фиксироваться все особенности прохождения кандидатами на должности испытания, а также указываться особенности дальнейшего трудоустройства.

Исходя из положений законодательства, если по факту истечения испытательного срока наниматель не предоставил подчиненному каких-либо документов, подтверждающих невозможность дальнейшего сотрудничества, трудовое соглашение считается официально заключенным.

В положении об испытательном периоде наниматель также вправе отразить нюансы досрочного договора при наличии ряда определенных причин.

ТК РФ постановляет, что максимальная длительность испытательного периода может составлять 3 календарных месяца. Однако для управляющих должностей (руководитель, его заместитель, главный бухгалтер, начальник отдела и так далее) срок может быть продлен до полугода.

Исходя из ст. 70 ТК РФ, на протяжении испытательного периода наниматель должен исполнять все обязательства перед подчиненным, обусловленные нормами ТК РФ, а также локальными нормативами компании.

На практике различают три варианта завершения испытательного периода :

1. Стороны соглашения не осуществляют никаких действий, вследствие чего трудовое соглашение считается заключенным, а испытуемый становится штатным сотрудником.
2. Одна из сторон контракта принимает решение о расторжении трудовых отношений по какой-либо причине из Положения об испытательном сроке.
3. Субъекты приходят к выводу, что профессиональные отношения стоит официально оформить ранее положенного срока, то есть, до окончания испытания.

Нередко по факту окончания рассматриваемого периода наниматель аттестует подчиненного, после чего происходит стандартная процедура трудоустройства.

Задачи наемного лица на испытательном сроке

Все задачи, которые работодатель делегирует лицу на испытательном сроке, должны соответствовать перечню, отраженному в соответствующей , исходя из предполагаемой должности, которую будет занимать субъект.

Использование кадров на испытательном сроке в качестве рабочей силы без дальнейшего трудоустройства незаконно. Подразумевается, что, если наниматель отказывается от дальнейшего сотрудничества со всеми работниками после окончания этого периода, контролирующая инстанция может инициировать проверку.

Испытуемому необходимо давать такие задания, результат которых возможно оценить в рамках его должности. Например, менеджеру по работе с клиентами уместно поручить заключение контрактов на определенную сумму, при внесении которой логично считать, что сотрудник успешно справился. Если же дать ему задание оформить документы, которые он итак должен составлять, полноценно оценить навыки будущего подчиненного не получится.

Прежде чем определить круг задач, наниматель должен ознакомить оформляемого в компанию сотрудника с условиями испытательного срока, с Положением о соответствующем периоде, а также иными нормативами, содержащими необходимую информацию об условиях дальнейшего трудоустройства.

После этого руководитель вправе оценивать степень соблюдения подчиненным всех предписаний, а также его деловые навыки, говорящие о перспективности и профессионализме.

Заключительные этапы прохождения работником испытательного срока

После завершения испытательного периода, но до зачисления лица в штат компании, наниматель вправе его. Практика демонстрирует, что в большинстве случаев аттестация проходит успешно, и стороны продолжают свои профессиональные отношения.

Если за испытуемым был закреплен куратор, после окончания испытательного периода он должен сформировать специальный отчет, раскрывающий все аспекты трудовой деятельности его подопечного.

Важно отметить, что подобный отчет должен быть сформирован, как минимум, за 2 недели до фактического завершения испытания.

Как показывает практика, в некоторых случаях на сотрудника также составляется . В ней фиксируются все качества, которые могут быть полезны для успешной работы компании.

Характеристика должна формироваться непосредственным начальником субъекта после совместной работы с лицом.

В дальнейшем, на основании приведенных документов формируется заключение о сотруднике. Анализ заключения позволяет работодателю увидеть полную картину прохождения субъектом испытания и принять взвешенное управленческое решение.

Все рассмотренные аспекты заключительного этапа прохождения гражданином испытания могут отражаться в положении об испытательном сроке, регламентироваться и уточняться им.

Особенности формирования положения о прохождении испытательного срока

Как отмечалось ранее, положение об испытательном сроке – это локальный норматив компании, в котором отражаются особенности прохождения кандидатами на должности испытательного срока. Все нюансы подобного периода раскрываются в ст. 70 ТК РФ, поэтому Положение не должно ей противоречить.

Кроме того, оно не должно ухудшать положение испытуемого относительно штатных работников. Фактически, наниматель должен относиться к подобному подчиненному так же, как и к другим сотрудникам. В противном случае локальный норматив признается недействительным, а наниматель привлекается к ответственности за нарушения норм ТК РФ.

На практике, в Положении отражают правила и особенности оформления документооборота на протяжении испытательного срока лица, а также условия оценки результатов работы или аттестации гражданина.

Ст. 71 ТК РФ постановляет, что наниматель должен предоставлять субъектам, не прошедшим испытательный срок, документ, содержащий причины отказа от дальнейшего сотрудничества. Если с точки зрения работника приведенные основания не являются достаточными, он может подать на компанию в суд.

Если же наниматель приведет законодательно разрешенный перечень оснований для прекращения отношений в Положении и будет к нему апеллировать, подача иска сотрудником неуместна. Подразумевается, что локальные нормативы должны исполняться лицами (в том числе испытуемыми) так же, как и федеральные законы. Следовательно, нельзя оспорить Положение об испытательном сроке, если документ составлен в соответствии с требованиями ТК РФ.

Структура положения о порядке прохождения испытательного срока

Стандартизированной структуры рассматриваемого Положения нет. На практике, она не должна отличаться от шаблона иных нормативных актов компании. В документе могут иметься такие разделы:

Основным критерием оценки трудовой деятельности субъекта, зачастую, является соотношение качества исполняемых обязанностей и их объема. Оно должно быть разумным и адекватным. Так, лицо вправе подать на нанимателя в суд, если в ходе испытательного срока оно (условно) не успело составить 50 статей, в то время как его конкуренту начальство поручило только 15 статей, вследствие чего он и был принят в штат.

Положение об испытательном сроке – не обязательный документ в делах отдела кадров, но, как показывает практика, весьма полезный. Ведь увольнение на испытательном сроке сотрудник может обжаловать в суде, а работодатель должен предоставить веские причины того, что испытание не пройдено . А если такие причины перечислены в каком-нибудь внутреннем законе, коими являются локальные акты, то вопросы законности увольнения отпадут. В любом случае четкое описание правил прохождения испытательного срока полезно как для работодателя, так и для претендента .

Что такое испытательный срок

Время, необходимое работодателю для того, чтобы выяснить – того ли человека он принимает на работу, или нет и обозначается как испытательный срок . Не подходящие по квалификации работники сейчас никому не нужны, ведь для главной цели коммерции – прибыльности, нужно, чтобы весь коллектив работал на эту цель, без проволочек и проколов.

Испытательный срок по Трудовому кодексу – это легальная проверка новобранца. Статья 70 официально регламентирует такую проверку и вместе с тем устанавливает правила :

• новобранец с испытанием – такой же работник , поэтому обязан подчиняться всем правилам и требованиям, распространяющимся на весь коллектив;
• срок испытания – максимум 3 месяца (а для руководящих должностей и их заместителей – полгода);
• нельзя испытывать: принятых по конкурсу, беременных и мам детей до 1,5 лет, вчерашних студентов, переведённых из другой фирмы, срочников;
• испытание всегда прописывается в трудовом договоре или соглашении .

Внимание!

Нюанс: в испытательный срок не входит период болезни!

Трудовой договор с испытательным сроком

В договоре с новоприбывшим работником обязательно нужно прописать условие о проверке. Если такого условия не будет, считайте, что испытание не назначено и сотрудник принят постоянно.

Внимание!

Однако в 70 статье ТК есть оговорка : если трудовой договор пока не заключён, испытательный срок всё равно будет законным, если есть хоть какое-то письменное доказательство того, что такое условие при трудоустройстве оговаривалось.

Это может быть соглашение между директором и претендентом о трудоустройстве с испытанием, а может, в заявлении при приёме на работу претендент написал, что согласен на испытательный срок. На основании этого при оформлении договора вы имеете право включать в него условие об испытании.

Можно ли не принимать на работу претендента, отказавшегося от испытания

Если при трудоустройстве претендент против испытательного срока, кадровик обязан знать, что имеет право совсем не принимать его на работу. И это будет законно .

Аргументы отказа такие:

• испытание – одно из условий договора;
• договор – это соглашение с условиями о работе;
• трудоустройство конкретного человека – право работодателя, а не обязанность (Постановление №2 от 17.03.2004);
• отказ в трудоустройстве по причине несогласия с условиями договора допустим (ст.64 ТК).

Что такое Положение об испытании

Положение является внутренним законом фирмы, обязательным для исполнения на всей её территории . Если не прошёл новобранец испытательный срок на работе, в любой момент он может быть уволен. При этом 71 статья ТК требует, чтобы работнику была выдана бумага с мотивами увольнения . Этот документ запросто может быть основанием иска в суде.

А в Положении как раз можно перечислить все причины, которые могут служить основанием увольнения по 71 статье. Если работник уволен по причине, которая зафиксирована в Положении, у судьи нет оснований признать увольнение незаконным, ведь ЛНА – это закон, нарушать который не имеет права никто . И судья не имеет права его менять.

Внимание!

Незаконными ЛНА можно признать только в том случае, если они ухудшают положение работника по отношению к ТК .

Например, по кодексу директор обязан предупредить об увольнении за 3 дня, и вы не имеете права устанавливать в Положении меньший срок. Больший – можно.

В положении обязательно должен быть прописан порядок оформления испытания – как при трудоустройстве, так и при увольнении.

Составляющие Положения

Как и любой другой нормативный акт, Положение делится на части:

• общие положения;
• основная часть;
• приложения.

В первой части перечисляются цели документа – на основании чего он разработан и какие задачи должен регламентировать.

В основную часть вносят статьи:

• об установлении испытания;
• о порядке прохождения испытания;
• об увольнении.

В основную часть можете внести причины увольнения на испытательном сроке , например:

• однократное нарушение ПВТР;
• нарушение техники безопасности;
• опоздания;
• разжигание конфликта и т.п.

Приложениями могут служить:

• характеристика работника;
• оценочный лист;
• план заданий и результат его выполнения.

Можем предложить вам , но имейте в виду, что он типовой. Можете взять его за основу и адаптировать под себя.

Не забудьте разработанное Положение об испытательном сроке согласовать с юристом и утвердить приказом директора . Также его нужно внести в номенклатуру. И, конечно, не забывайте знакомить с ним всех принятых с испытанием!

Внимание!

Важно: порядок испытания, описанный в Положении, вы обязаны выполнять чётко, в том числе использовать все приложения. Не будет соблюдён порядок – не сможете уволить испытуемого по 71 статье.