Mis praegu tööturul toimub. Michael Germershausen: „Mulle meeldib võrrelda personaliturgu elektroonikatööstusega

20.02.2014 15:21

Värbamisagentuuri tegevdirektor Antal Russia räägib Venemaa personalituru spetsiifikast, madala tootlikkuse põhjustest, värbamisagentuuride saatusest ja ettevõtete reaktsioonist majandusolukorrale.

Mis toimub praegu Venemaa tööturul, milliseid trende täheldatakse? Mida turg sellel aastal ootab?

Esiteks, erinevalt eelmisest aastast on 2014. aastal valuutakursist tugevalt mõjutatud mitte ainult tööturg, vaid ka kõik teised turud. Meid ähvardab rubla devalveerimine. Rubla kurss euro suhtes langeb 20%, inflatsioon on suurem kui 5-6%. Inimesed hakkavad küsima palgatõusu ja see on väga tõsine probleem.

Teiseks peaksid paljud ettevõtted unustama need aastad, mil nad said käivet kasvatada 20-40%. Turg ei arene enam nii kiiresti, on palju riike, kuhu investorid raha investeerivad. Kuid ettevõtete omanikud püüdlevad endiselt kasumi suurendamise poole, mis sunnib neid otsima selleks erinevaid võimalusi, sealhulgas kulude vähendamist või tööviljakuse tõstmist, mis jääb Venemaal 30-40% maha lääne ja teistest turgudest.

Eelmisel aastal nägime palju taotlusi Poolast pärit klientidelt. Paljud rahvusvahelised ettevõtted avasid end esmalt Poolas ja tulid siis siia, kasutades Ida-Euroopa otsustuskeskustena Poola või Austria esindusi. Ja kui me räägime näiteks tootmisest, siis paljud mõistavad nüüd, et selle maksumus Venemaal ei muutu madalamaks ja siinse tootmise mõte tekib ainult siis, kui logistika- ja tollimaksud osutuvad liiga kõrgeks, sest Venemaa on suur riik.

Lühidalt öeldes hakkavad ettevõtted rohkem tähelepanu pöörama tootlikkusele ja konkurentide turuosale. Seetõttu on meie kui värbajate jaoks oluline turgu hästi tunda ja pakkuda kliendile õigeid inimesi. Iga konsultatsiooniagentuur, mis viib läbi tulemuslikkuse ülevaatusi, ütleb teile, et pooled vajalikest muudatustest on seotud inimestega. Ja meie ülesanne on teada, kes on turul parim müüja, kes suudab tootmist efektiivsemaks muuta. Nõudlus selliste inimeste järele kasvab.

Kolmandaks ei ole ettevõtete tungimine Venemaa piirkondadesse veel nii sügav, kui võiks. Paljud on esindatud Moskvas, kuid mitte kõik pole Peterburis, Siberis ega SRÜ riikides. Selles suunas peaksime ootama mõningast taastumist.

Ja lõpuks, neljandaks, riigi uued seadusandlikud algatused avaldavad turule tugevat mõju. Hiljutised näited on uued veebikaubanduse ja kaupade välismaalt kohaletoimetamise reeglid, seaduseelnõu, mis keelab renditööjõu andmise.

Millised on teie hinnangul Venemaa personalituru eripärad? Mis on Vene tööliste mentaliteedis erilist? Kuidas seletada oma madalat tööviljakust?

Mul on seda veidi lihtsam hinnata, sest kasvasin üles Ida-Saksamaal, mis on mentaliteedilt sarnane Nõukogude Liiduga. Kuni pole lahkunud põlvkond, kes elas pikka aega neis tingimustes ja andis edasi seda, mida nad tol ajal õppisid, ei saa me tagajärgi vältida. Samas ei saa ma öelda, et kõik “sealt” on halb.

SDV-s õpetati meile üksikasjalikult tehnilisi erialasid – matemaatikat ja füüsikat. Tänapäeval ei oska lapsed ilma kalkulaatorita arvutada, kui palju on üks pluss üks. Samas ei selgitatud meile, kuidas kommunikatsiooni õigesti ehitada. Olime sunnitud vene keelt õppima, kuigi keegi klassist ei tahtnud seda õppida ja inglise keele sain juba ise õhtuti BBC-d kuulates selgeks. Meid ei õpetatud ise järeldusi tegema. Ka kohalikes koolides pole see nii.

Kuigi Ida-Saksamaalt pärit inimesed olid hästi koolitatud ja töövõimelised, ei saanud nad sageli läänes häid töökohti lihtsalt seetõttu, et nad ei suutnud end intervjuudel esitleda. Ja mulle tundub, et see on pärit vanematelt põlvkondadelt.

Läänes on täiesti normaalne, et laps läheb välismaale õppima, mitte ei ela oma vanematega. Venemaal on majandusliku olukorra tõttu sageli kallis vanematest lahus elada. Ja me näeme, et meie juurde tulevad kandidaadid sõltuvad sageli oma vanematest.

Veel üks oluline punkt: meile, sakslastele, meeldib kõigele kriitiliselt läheneda ja vaadata kaks-kolm sammu ette. Ja siin, Venemaal, puutun sageli kokku tõsiasjaga, et inimesed täidavad ülesannet ainult sellepärast, et "ülemus ütles", tagajärgi hindamata. See tähendab, et nad on valmis tegema mõttetuid toiminguid ilma midagi küsimata või täpsustamata. Kõigi selliste elementaarsete asjade kombineerimine viib selleni, et üldine tööviljakus on 30-40% madalam. Loendage, kui palju nädalavahetusi ja pühi Venemaal on. Ainuüksi see seletab 5-10% tööviljakuse erinevusest teiste riikidega võrreldes. Uusaastapühade ajal saime uusi kliente vaid seetõttu, et teised ettevõtted olid sel ajal puhkusel ning me istusime telefonis ja vastasime kõnedele.

Mida saate öelda Moskva inimressursside potentsiaali kohta?

Enamik Moskva edukatest inimestest pole moskvalased. Minu arvates ei ole see väga õige, kui kõik on tsentraliseeritud ja koondatud ühte pealinna - mürast ja ummikutest kuni tohutu rahalise sõltuvuseni. Kas see on normaalne, et Moskvasse ja Venemaale tullakse ainult raha pärast? Seda olukorda võib võrrelda suhtega, kui naine armastab meest ainult raha pärast: kui midagi juhtub, jätab ta mehe maha.

Paljud märgivad noorte spetsialistide kõrgeid ootusi. Kas tööandjad on majandusolukorra valguses oma personali- ja palgapoliitikat korrigeerinud?

Esiteks, uus põlvkond, ja mitte ainult Venemaal, on tõepoolest nõudlikum. See navigeerib keskkonnas palju kiiremini ja teab tänu Internetile oma segmendi sissetulekute taset.

Kui võtame Euroopa, näiteks Hispaania, kus umbes 30-40% noortest on töötud ja käivad teistes riikides tööl, siis läheb võrdlus Venemaa kasuks. Siin on vähemalt tööd. Näiteks 90ndatel sain oma esimese töökoha tänu praktikale, mis mul oli õpingute ajal selles ettevõttes.

Üha enam tööandjaid mõistavad, et noori on vaja meelitada, nende pärast käib tõsine võitlus. Üks mu sõber, lõpetajate värbamisega tegeleva ettevõtte omanik, märgib, et ülikoolilõpetajate arv langeb peagi demograafilise kriisi tõttu 50%. Seetõttu arvan, et ettevõtted ikka kohanevad nendega. Pole vaja pakkuda kõrget palka. Nad tunnevad selle taotlejate kategooria vastu rohkem huvi ja kulutavad rohkem reklaamile.

Millise põhimõttega meelitavad Venemaa ettevõtted välismaalasi? Kas neid huvitavad ikka ainult tipppositsioonid?

Kõrgelt kvalifitseeritud spetsialistide seadus määrab palgatasemeks 170 tuhat rubla kuus, mis devalveerimist arvesse võttes muutub 4 tuhandeks euroks. Aga see pole välismaalase jaoks halb palk. Väiksema raha eest Venemaal töötada on võimatu, kuna on vaja kvoote, erinevate dokumentide vormistamist jne. Lisaks on tõsised bürokraatlikud takistused, mistõttu on lihtsam palgata spetsialisti Venemaalt.

Välismaalane valitakse ainult siis, kui kohalike seas puuduvad täielikult sarnased spetsialistid või kui on vajadus, et Venemaal oleks vähemalt üks peakontori esindaja ettevõttekultuuri, kontrolli jms osas. Lisaks töötab suur hulk inimesi, kes tulevad siia äriviisaga, mitu nädalat, ilma et neil oleks Venemaa kontoriga ametlikult vormistatud suhet.

John Sullivan ennustas juba 2011. aastal värbamisagentuuride “surma”, võttes arvesse ettevõtete värbamiskulusid kärpivat trendi, erinevate sotsiaalmeedia pakutavate võimaluste kasutamist sisevärbajate poolt ning funktsioonide liitmist. HRturundusega ja nii edasi. Kas personalinõustamisel on tulevikku, milline on see tulevikus?

See on ülemaailmne probleem, see ei puuduta ainult Venemaad. Mäletan, et sarnased kommentaarid ilmusid 90ndatel ja 2000ndate alguses. Sellised prognoosid ilmusid siis, kui Internet oli just ilmunud: kõik ütlesid, et see muudab turgu radikaalselt. Kui vaadata, kuidas personaliturg tervikuna on viimase 20 aasta jooksul kasvanud, siis üldiselt on raske ette kujutada, et see kasv peatub.

Mulle meeldib seda võrrelda elektroonikatööstusega. Kui viis aastat tagasi maksis suur lameekraanteler 200 tuhat rubla, siis nüüd ostetakse sama mudel 10 tuhande eest.Samas ei ole kõik telereid tootvad ettevõtted välja suremas. Halva juhtimise ja madala kvaliteediga toodetega väikeettevõtted surevad. Need, kes igal aastal midagi uut välja mõtlevad, jätkavad tööd.

Varem võttis personalivalik kuus kuud, sest CV saadeti faksiga, mobiiltelefon oli vaid ühel töötajal sajast. Täna saab inimesele kuu aja pärast töökoha korraldada. Kuid kandidaatide kiireks ja täpsemaks otsimiseks on vaja midagi uut välja mõelda. Kui varem kasutasime mõningaid väikeseid teste ja kõik põhines intervjuul, siis täna kasutame suurt hulka erinevaid veebipõhiseid lisateste ja muid võimalusi.

Kas LinkedIn on värbamisagentuuride partner või konkurent? Mul on LinkedInis tohutult palju ühendusi, kuid see ei muuda minu jaoks kandidaatide valimist lihtsamaks. Jah, ma saan kiiremini hakkama, aga ma pean ikkagi inimest hindama. Keegi peab seda tegema, küsimus on ainult selles, kes täpselt: kas sellele spetsialiseerunud agentuur või ettevõtte personaliosakond.

Mõned inimesed usuvad, et sisemine värbaja on tõhusam kui väline värbaja. Väline värbaja maksab umbes sama palju. Meie agentuuris on töötajad spetsialiseerunud konkreetsete spetsialistide valikule. Näiteks on meil töötajaid, kes valivad ainult pearaamatupidajaid või ainult turundajaid või ainult jaemüüjaid. Ja kui teil on üks sisevärbaja, kes täna peab otsima raamatupidajat, homme juhti ja ülehomme logistikut, siis kuidas saab ta olla ekspert? Mul on raske ette kujutada, kuidas sisevärbaja kõigega hakkama saab.

Töötasime nii 10 aastat tagasi. Pärast spetsialisti palkamist oli mul mitu kõrgema taseme kandidaati. Aga ma ei saanud enam paluda kliendil palgatud kandidaadi parema vastu välja vahetada. Kõik see juhtus seetõttu, et ma ei tundnud turgu.

Valides allhanke ja sisevärbaja vahel, pead aru saama, mis kuulub sinu kompetentsi ja mis mitte. Parim värbaja maksab raha. Kujutage ette sisemist värbajat, kes saab LinkedInis iga 25 töökoha kohta 350 CV-d: kuidas saab ta tõhusalt ja kiiresti parimad kandidaadid välja valida? Inimene, kes on spetsialiseerunud konkreetsele turule ja tunneb kõiki kandidaate läbi ja lõhki, ei jõua sageli CV-d ära oodata.

Loomulikult langevad värbamisteenuste hinnad ja seda peame kompenseerima suurema tööviljakusega.

Intervjueeris Ivan Iljin

Materjalide kopeerimine ja igasugune töötlemine saidilt on keelatud


Aasta alguses kasvas tööpuudus 10%

Eelmise aasta lõpus kukkus Venemaal tööturg kokku. Ainuüksi detsembris kasvas tööturuasutustes registreeritud ametlike töötute arv 10%, ulatudes 885,6 tuhande inimeseni. Reaalne tööpuudus kasvas ekspertide hinnangul novembris-detsembris vähemalt kahekordseks. Oleme praegust olukorda üksikasjalikult analüüsinud.

Nüüd kulutavad inimesed uue töö otsimisele keskmiselt 50% rohkem aega kui enne kriisi. Töökogemuseta lõpetajaid – veelgi enam. Peaministri esimene asetäitja Igor Šuvalov hoiatas Davosis maailma majandusfoorumil, et peame valmistuma ulatuslikuks tööpuuduseks. Tööministeerium säilitab aga jätkuvalt olümpiarahu. Osakonnajuhataja Maxim Topilin ütles, et tõsiseid muutusi tööturul ei ole ning tööpuuduse mõningane tõus jaanuaris on seletatav aastaajaga. Nad ütlevad, et talvel on tööd alati vähem. Nii et kelle prognoos on õigem: Šuvalov või Topilin?

Enim kannatab ehitustööstus

Peaministri esimene asetäitja esines eelmisel nädalal maailma majandusfoorumil Davosis. "Inimesed tulevad turule töötuna ja nad peavad kohanema uute tingimustega," ütles ta. Prognoose 2015. aasta kohta ametnik ei esitanud ei tööpuuduse kasvu ega sellega seoses oodatavate ettevõtete pankrottide ja töökohtade kärpimiste arvu kohta.

Endine rahandusminister ja kodanikualgatuste komitee juht tõdes, et tööpuudus mõjutab kodutarbijate heaks töötavaid tööstusharusid, kuid kõige valusamalt tabab ehitust.

Samal ajal valmistas valitsus ette kriisivastaste meetmete paketi, mida poliitiliselt korrektselt nimetati “Jätkusuutliku majandusarengu ja sotsiaalse stabiilsuse tagamise kavaks 2015. aastal”. "Plaani" maksumus on peaaegu 1,4 triljonit rubla. Ostmiseks antakse raha pankade (kuni 550 miljardit rubla), põllumajandustööstuse (kuni 50 miljardit), tööstuse impordi asendamise programmi (kuni 20 miljardit) ja tervishoiuministeeriumi täiendavaks kapitaliseerimiseks ja saneerimiseks. ravimitest (kuni 16 miljardit). Kuid kuidas ja milliste vahenditega tööturgu toetatakse, pole selge. On lootust, et dokument avalikustatakse sel nädalal.

Tööministeerium, kuhu MK järelepärimisi tegi, hoidus kommentaaridest, piirdudes tõendiga tööturu seisu kohta eelmise aasta lõpus.

Kui meenutada 2009. aastat, siis valitsuse toonane kriisivastane programm sisaldas standardseid meetmeid: piirkondades avalike tööde korraldamine, siserände stimuleerimine, ümberõpe, toetuste andmine oma ettevõtte alustamiseks jne.

Suure tõenäosusega võib öelda, et seekord mõtlevad nad välja midagi sarnast. Kuigi kindlasti on erinevusi. et praegune kriis on kuue aasta tagusest olukorrast väga erinev. Seejärel toimus nõudluse ja tootmise langus. Kõik taastus aga kiiresti. Ja reeglina püüdsid nad töötajaid hoida. Nüüd on kulude kasv pikaajaline tegur ja ettevõtted peavad reageerima kulude kärpimisega, sealhulgas tööjõu arvelt.

Ühe eravärbamisagentuuri andmetel kavatseb valitsus eraldada piirkondadele 50 miljardi rubla ulatuses toetusi, et anda ajutist tööd kodanikele, kes on juba töö kaotanud või keda ähvardab vallandamine. Nagu varemgi, antakse vahendeid ainult siis, kui on olemas asjakohane piirkondlik kriisivastane programm. Seetõttu peaksid kubernerid kiirustama. Isegi kui hakkate täna kõigi vajalike dokumentide vormistamisega tegelema, laekub raha parimal juhul suvele lähemale.

Halvad ajad

Halvad ajad algasid meie Venemaa tööturu jaoks eelmise aasta lõpus. Eksperdid hoiatavad aga, et tööturg on pigem inerts: ta siseneb kriisi viimasena, aga ka sealt viimasena välja.

Viimased andmed tööturu olukorra kohta on avaldatud Rosstati veebisaidil. 2014. aasta novembris oli riigi majanduslikult aktiivne elanikkond 75,5 miljonit inimest, kellest 71,6 miljonit on majanduses hõivatud ja 3,9 miljonit on töötud. See tähendab, et üldine töötuse määr ulatus 5,2 protsendini. Meenutagem, et 2009. aastal ulatus töötuse kõrgaeg 10%-ni riigi majanduslikult aktiivsest elanikkonnast (7,5 miljonit inimest).

Töötute arv oli aga 31. detsembri 2014 seisuga ametlikult tööturuametis arvel 885,6 tuhat inimest. Detsembris oli kasv 10% ja novembris ligi 14%!

Tööandjate (föderaalne vabade töökohtade pank – “MK”) deklareeritud nõudlus töötajate järele ulatus aasta lõpus 1,4 miljoni ühikuni. Tööturu pingekoefitsient (töötute suhe vabade töökohtade pangas olevate töökohtade arvu) on 0,7.

"Olukorra jälgimise põhjal on tööandjate poolt tööhõivekeskustele esitatavate vabade töökohtade arv vähenenud 2 miljonilt septembris 1,4ni 2014. aasta lõpus," ütles föderaalse töö- ja tööhõiveteenistuse juhataja asetäitja Maxim Paršin. (Rostrud), rääkis MK. «Samal ajal kasvab töötute arv. Usume, et need muutused on siiski pigem hooajalised, 2013. aasta lõpus oli nii vabade töökohtade kui ka töötute arv ligikaudu sama. Seega hetkel formaalselt me ​​statistika järgi olulist pingekasvu tööturul ei fikseeri. Siin on oluline täita ülevenemaaline vabade töökohtade andmebaas ja täiustada portaali “Work in Russia”, mille uue versiooni plaanime käivitada aprillis.


"Härev stabiilsus"

Et mõista peamisi trende, mida tööturg tänavu ootab, pöördus MK riigi suurimate eravärbamisbüroode poole. Värbamisportaali Superjob president Aleksei Zahharov kirjeldas olukorda kui "ärevalt stabiilset". See väljendub tööotsijate ja tööandjate suhteliselt madalas aktiivsuses ning pakkumise (vabu töökohti) ja nõudluse (resume) stabiilses vahekorras aasta läbi. Keskmiselt on see ligikaudu 1/4.

Taotlejate vaheline konkurents töövaldkonna järgi on järgmine. Suurimad (vabale töökohale vähemalt seitse CV): haldus- ja majandustöö, sekretariaat, meedia, kirjastamine, õigusteadus. Väikseim (mitte rohkem kui kaks CV-d vaba töökoha kohta): meditsiin ja farmaatsia, kindlustus.

Aleksei Zahharovi sõnul kasvasid neljanda kvartali lõpuks veidi tööandjate palgapakkumised uutele töötajatele. Nii reageerisid ettevõtted negatiivsete prognooside taustal väärtuslike spetsialistide töökohavahetusvalmiduse vähenemisele. Algpalkade aastane tõus (detsember 2014 kuni detsember 2013) oli 4%. Samas sunnib majanduslik olukord tööandjaid palkade indekseerimise osas vaoshoituma. 63% ettevõtetest ei plaani lähiajal palku tõsta. Tööandjad lähenevad preemiate maksmisele eelmise aastaga võrreldes ettevaatlikumalt, tuginedes valikulistele stiimulitele.

"Edasise arengu mõistmisel on otsustavad kuud 2015. aasta veebruar ja märts," ütleb Zahharov. — Uue töö leidmiseks kuluv aeg pikeneb igal juhul keskmiselt 50%, töökogemuseta lõpetajatel aga kaks korda rohkem.

Kõige suuremaid probleeme kogevad humanitaarteaduskonna lõpetajad. Stabiilne ja mõnel juhul kasvab nõudlus kvalifitseeritud töötajate ja inseneride, IT-spetsialistide, müügijuhtide, ärianalüütikute ja kriisijuhtimise kogemusega juhtide järele. Kõige haavatavamad on pangandussektor, ehitus- ja teenindusettevõtted, reklaami- ja turismiettevõtted. Kõige nõutumad on töötajad, kes suudavad kombineerida mitut omavahel seotud valdkonda.“

"Kui sügisel avaldasid eksperdid ainult muret, siis aastavahetuse poole hakkasime registreerima esimesi kriisi märke," ütleb Job.ru avalike suhete juht Anna Tšuksejeva. — Vabade ametikohtade kasvutempo on paljudes tööstusharudes aeglustunud ning alates oktoobrist on CV-de arv hakanud aktiivselt kasvama.

Võrreldes aastatega 2008-2009 on praeguse olukorra keeruliseks muutnud paljud tegurid nagu pankade massiline saneerimine, rubla kukkumine ja sanktsioonide kehtestamine. Kõik see mõjutab loomulikult töötajaid. Peaaegu kõik ettevõtted optimeerivad ja vaatavad ressursse üle. Alguses olid optimeerimisartiklites ettevõtteüritused, töö väliste pakkujatega ja konsultatsiooniprojektid. Samas on ettevõtted oluliselt vähendanud värbamise planeerimishorisonti ja värbavad töötajaid peamiselt käibe osana.

Anna Tšuksejeva nõustub teiste valdkonna esindajatega, kes usuvad, et kõige haavatavamad on, nagu ka 2008. aastal, turunduse, suhtekorralduse, nõustamise, värbamise ja kinnisvara valdkonnad. Portaali andmetel kandideerib hetkel ühele personalisegmendi ametikohale 6,9 ​​inimest, PR-juhi kohale 9,2, turundusspetsialisti kohale 5,6 inimest. Eelmisel aastal tuli turule tohutul hulgal pangatöötajaid, kes kaotasid töö pankade sulgemise tõttu, mistõttu on konkurents operaatori ametikohale viimase poole aasta jooksul kasvanud 3,4 inimeselt 5,2 inimesele ametikoha kohta. Jaemüük, mis on seotud välispartneritega, on ohus. Üldiselt on müük väga konkurentsitihe: 8-9 inimest ametikoha kohta.

Samal ajal ületab konkurss erialale "insener" vaevalt 3 inimest koha kohta ja töötaja ametikohale - 0,8-1. Üldiselt on kriisiolukorras kõige soodsamad kaks kategooriat: kas “universaalsõdurid”, kes suudavad asendada mitut spetsialisti, või kõrgelt spetsialiseerunud spetsialistid,” resümeeris Anna Tšuksejeva.

QB Finance'i analüütilise osakonna juhataja Dmitri Kipa maalib palju apokalüptilisema stsenaariumi. „Ametliku tööpuuduse kasv oli novembris 3,1%, detsembris üle 10%,“ ütles Kipa. — Ja varjatud tööpuudus on kordades suurem. Koondamise algusest on juba teatanud Venemaa suurimad ettevõtted: näiteks Gazprom.

Kokku ületab koondatud inimeste arv miljoni piiri. Ärgem unustagem, et tänavu on oluliselt karmistatud välismaalaste Venemaale sisenemise ja seal töötamise reegleid. Tasulise patendi kasutuselevõtt (mitte Euraasia Majandusliitu kuuluvate riikide kodanikele - "MK") toob "varjudest välja" kuni kaks miljonit töömigranti. Need lisavad kahtlemata pinget. Ma ei räägi isegi väikestest ja keskmise suurusega ettevõtetest. Näiteks 2015. aastal suletakse paljud restoranid.”...

Viisime oma kodulehel läbi küsitluse teemal “Kas kardad kriisi ajal töö kaotada?” Sellest võttis osa 6000 inimest. Siin on tulemused:

Jah. Mul on raske uut tööd saada - 38,78%

Jah. Ma leian veel ühe, aga see on minu jaoks stressirohke - 13,37%

Ei. Ma nagunii ei tööta - 27,41%

Ei. Mind ei ähvarda vallandamine - 14,67%

Ei. Olen sellest tööst väsinud - 5,76%

Osaleda saab MK uuringutes.

Praegu tunduvad tööotsijate jaoks olevat kuldsed ajad. Vabu kohti on enam kui küll ja konkurents kandideerijate vahel madal. See aga ei tähenda sugugi seda, et turgu kontrollib personal: tööandjad ei võta väärilise palgaga vabadele töökohtadele kedagi. Rääkisime konsultatsioonibüroo Kvadrat direktori Svetlana Korostelevaga sellest, mida ootavad tööandjad tulevastelt töötajatelt ning millised on võimalused uue ameti omandamisega heale tööle saada.

- Vabade töökohtade arv on praegu suurem kui kunagi varem. Kuid ametliku statistika järgi on töötuid kolm korda vähem. Kas töötajatest on puudus?

Ta on. Kuid samas on tänapäeval üheks põhiprobleemiks see, et sageli ei vasta taotlejad tööandjate seatud nõuetele. On neid, kellel ei ole vajalikku kvalifikatsiooni, kuid ootused palga suhtes on ülespuhutud ja seetõttu tekivad sageli probleemid tööga. Selliste inimeste jaoks võib tööotsing, kui seda nii võib nimetada, kesta aastaid. Loomulikult on ka ettevõtteid, kes esitavad taotlejatele liiga kõrgeid nõudmisi, ilma et neid vastava palgapakkumisega toetataks. Seetõttu ei leia nad pikka aega sobivat töötajat ja lõpuks on sunnitud latti mõnevõrra madalamale laskma.

- Millised üldised trendid on täna tööturule omased?

- Nõudlus kvalifitseeritud spetsialistide järele kasvab aktiivselt. Ühe ressursi statistika kohaselt, kus avaldatakse vabade töökohtade teateid ja CV-sid, on see aasta algusest kasvanud ca 40%, samas kui potentsiaalsete töötajate pakkumised on kasvanud 4-7%. Nõutuimate ametite hulgas on müügijuhid. Kuid kogu selle 22 aasta jooksul, mil ma olen värbamise alal töötanud, on selliseid spetsialiste alati nappinud. Oleme õppinud kaupa tootma, kuid peame suutma neid müüa, seega on müügisektoriga seotud töötajad nõutud.

- Kes saab nüüd taotleda üle 1000 rubla suurust palka?

Täna võib sellisele palgale loota igal alal – vähemalt kui rääkida Minskist. Piirkondades on olukord muidugi erinev. Kuid pealinnas töötavate kvalifitseeritud spetsialistide kohta võib öelda, et see on miinimum. Kui inimene teenib vähem, siis ta kas alahindab ennast või pole tal piisavalt pädevusi – see tähendab, et ta peab oma oskusi täiendama ja arenema.

Näiteks meie agentuur ei arvesta isegi selliste tööandjate avaldusi, kes pakuvad alla 800 rubla katseajaks ja palka alla 1000 rubla. Nagu ka teatud miinimumpalk ja põhipalk protsendina. Kui taotleja sellisele tööle asub, on see ju ainult ajutine abinõu: kui talle mujal pakutakse 200 rubla rohkem, lahkub ta ettevõttest.

Kui rääkida ikkagi neist, kes sellisele palgale kvalifitseeruvad, siis need on näiteks turundajad, müügijuhid, raamatupidajad, värbajad. Me isegi ei palka IT-spetsialiste – seal on sissetulek mitu korda suurem.

- Kui nõutud elukutsete omanikega on kõik selge – sellistel taotlejatel on suur valik vabu töökohti, nad saavad endale lubada tööandjale tingimusi dikteerida, siis kuidas on lood nendega, kelle kompetentside järele pole suurt nõudlust?

Ma ei oska nimetada spetsialiste, kelle järele täna pole nõudlust. Viimasel ajal on nõudlus isegi juristide ja psühholoogide järele. Vabad ametikohad on korralikud - näiteks otsisime juristi ametikohale, mille palk on 2,4 tuhat rubla. Tasub arvestada, et ettevõtted pöörduvad meie poole pärast seda, kui on püüdnud ise töötajaid välja valida. See tähendab, et mõned neist kaadritest on Internetis olevate reklaamide kaudu "lahti võetud". Kui inimene siiski usub, et tema erialal pole nõudlust, peaks ta mõtlema ümberõppele. Tänapäeval on selleks palju võimalusi - erinevad kursused, haridusprogrammid.

- Aga millised on võimalused täna pärast ümberõpet edukat karjääri teha? Eriti kui inimene pole enam noor.


Alustame sellest, et vanus ei ole siin orienteeruv. Näiteks eelmisel aastal omandasin uue elukutse - Interneti edendamise spetsialisti. Sel ajal olin 54-aastane. Õppimiseks kulus kuus kuud, kuid see oli raske töö – palju kodutöid ja kontrolltöid. Praktika huvides aitasin oma sõpradel end Internetis reklaamida.

Ja üks kodutöö oli objekti auditi läbiviimine – tegin umbes 15 auditit. Selle tulemusena hakkasin saama tellimusi, mille olin sunnitud oma klassikaaslastele ümber suunama. Nii et vanus ei mänginud siin mingit rolli, peaasi, et näidata oma kompetentsust. Selleks peate alguses töötama tasuta. Kuid hiljem on reaalne võimalus uuel erialal edukalt areneda.

Tänapäeval on palju erinevaid tegevusi, mida saab suhteliselt kiiresti omandada. Kursustele soovitan minna siis, kui tead kindlalt, et vajad omandatud teadmisi ja soovid selles vallas areneda. Mõttekas on valida seotud valdkonnad – näiteks saab majandusteadlane ümber koolitada finantsistiks ja omandada rahvusvahelised aruandlusstandardid.

Ning uut oskust saad proovida ka kodus ilma lisatasu taotlemata. Võib-olla on ettevõttel teie jaoks uus vaba töökoht. Tavaliselt on tööandjad selle üle väga rahul.

Ja enne kursusele minekut saab küsida, milliseid spetsialiste ettevõte vajab ning milliseid teadmisi ja oskusi uuele ametikohale kvalifitseerumiseks omandama.

Uue töö leidmine pole enam nii raske kui paar aastat tagasi. Peaasi, et oleks hea spetsialist

Muuda teksti suurust: A A

Sügisel saabub muutuste aeg: koolilapsed ja üliõpilased naasevad oma töölaudade juurde ning töötavad valgevenelased mõtlevad, kas peaksid just seda ametit vahetama. Keda tööandjad otsivad ja millist palka on nad nõus pakkuma? Komsomolskaja Pravda rääkis ekspertidega tööturul toimuvast.

Trendid: kriis on möödas, kuigi kõik ettevõtted pole valmis seda tunnistama

Viimase poole aastaga on näha väga selget trendi: tööturg on muutunud klienditurust kandidaatturuks, ütleb värbamisagentuuri Ankor konsultant Valeria Petrishenko. - Kui varem valisid tööandjad, keda palgata, siis nüüd on vabu kohti rohkem ja valivad kandidaadid. See on selge märk, et tööturu kriis on möödas. Kuid millegipärast ei saa tööandjad sellest alati aru ja usuvad jätkuvalt, et riigis on tööpuudus.

Asjatundja hinnangul ei ole praegu töö leidmine heal spetsialistil keeruline.

See on vaid aja küsimus ja valida koht, mis vastab kõigile soovidele,” kommenteerib Valeria Petrishenko. - Tulevikus sõltub vabade töökohtade arv sellest, kuidas riigi majandus areneb. Aga kui olukord jääb vähemalt samaks nagu praegu, siis tõuseb nii vabade töökohtade arv kui ka palgad. Kuid samal ajal ei tule enam häid kandidaate ja ettevõtete ees seisab ülesanne hoida kvalifitseeritud töötajaid.

Vabad töökohad: otsitakse müügi- ja personalispetsialiste ning kandidaadid soovivad töötada IT-alal

Nüüd, nagu alati, on müügispetsialistid väga nõutud. Hakkasin värbama 22 aastat tagasi ja juba siis oli nõudlus müügiinimeste järele väga suur,” tunnistab konsultatsioonibüroo Kvadrat direktor Svetlana Korosteleva. - IT-sektoris on palju tegevust. Kõik tahavad seal töötada. Taotleja positsioonilt on see põhjendatud, sest IT-ettevõtte mistahes ametikoha palk on kõrgem kui palk teises ettevõttes sarnasel ametikohal. Ausalt öeldes olen šokeeritud, kui palju inimesi praegu IT-le lahkub.

Teine amet, mille järele tööandjad praegu nõutavad, on personalijuhid.

Minu arvates on see ka üks tööturu elavnemise märke: ettevõtted vajavad inimesi, kes valivad neile uued töötajad,“ kommenteerib Svetlana Korosteleva. “Ja sel aastal on nõudlus advokaatide järele suurem kui kunagi varem.

Teised värbamisagentuurid nõustuvad, et müüjad on nõutuimate erialade hulgas esikohal.

Valdav hulk avaldusi on b2b segmendi tehnilise müügi spetsialistidelt (see tähendab, et ettevõte müüb kaupu või teenuseid teistele ettevõtetele. – Toim.). Jutt käib tööstusseadmete müügist, tehnilistest lahendustest ehituse ja tootmise korraldamise vallas,” räägib Valeria Petrishenko. - Nõutud on ka ametikohad turunduses. Üks peamisi nõudeid välisfirmadest selle valdkonna kandidaatidele on hea inglise keel. Ja veel üks uus ja kiiresti kasvav valdkond on digitaalne turundus. Töökohti on ja sellel alal kogemusega kandidaate otsitakse väga.

Palgad: peate neid tõstma, et hoida head töötajat

Veel üks meeldiv trend tööotsijatele: vabu töökohti on rohkem, paljud tööandjad peavad palka tõstma, et hea kandidaat neid valiks.

Viimasel ajal on palgad tõusnud. Sobiva spetsialisti leidmine võib osutuda keeruliseks, mistõttu on tööandjad nõus hea töötaja eest rohkem maksma, ütleb Svetlana Korosteleva.

Konkreetne palgatase sõltub kandidaadist ja tema oskustest. Kuid võite leida kohti, kus olete nõus palju maksma.

Heal tasemel inglise keelt oskavad personalispetsialistid saavad palka alates 1500 dollari ekvivalendist ja sama on olukord ka digiturunduses. Siin on määrav, milline ettevõte soovib inimest palgata ja millega ta hakkama saab, selgitab Valeria Petrishenko.

ÜHENDUST PIDAMA!

Tööd tuleb otsida kas praegu või pärast aastavahetust

Tööd otsima võib minna igal ajal, kuid edu ei sõltu suuresti ainult sinu oskustest ja võimetest, vaid ka sellest, millal sa oma CV-d välja saatma hakkasid.

Targad tööandjad teevad personaliplaanid enne aasta algust. Sellest lähtuvalt on neil nüüd jäänud teatud arv vabu kohti, mis tuleb sügisel täita, ja see ei suurene palju. Ja järgmine aktiivsuse tõus tööandjate poolt tuleb pärast aastavahetust seoses 2019. aasta strateegilise planeerimisega, selgitab Svetlana Korosteleva. - Suvel oli tööturul traditsiooniliselt langus: palavuses on kandidaatide aktiivsus enamasti null, vabu kohti täita võimatu. Kuid niipea, kui ilm läheb halvaks, hakkavad taotlejad muutuma aktiivsemaks. Seetõttu on praegu väga hea aeg ennast väljendada.

JA SELLEL AJAL

Vabade töökohtade pangas on 25 korda rohkem pakkumisi, kui on soovijaid tööd leida

Üks koht, kust tööd leida, on Ülevabariiklik Tööpank, selle veebisait. Nüüd on vabu töökohti veidi üle 79 tuhande (aasta alguses oli muide 60,6 tuhat), kuid CV-sid on 25 korda vähem - ainult 3150. Enamik inimesi otsib tööd Bresti piirkonnas, seal on 871 CV. Ja kõige rohkem vabu töökohti on Minskis - 16 837.

Tööturul ei müüda mitte õunu, vaid üsna diferentseeritud toodet - tööjõudu, ütleb BEROC teaduskeskuse akadeemiline direktor Katerina Bornukova. - Seetõttu on olukorrad, kus nõudlus ei kattu pakkumisega, st mõnele erialale on vabu kohti ja mõnele erialale kandideerivad töötud, normiks. Esikohal on praegu autojuhid ja meditsiinitöötajad, tööd otsivad aga abitöölised, laadurid, majandusteadlased ja raamatupidajad. See tähendab, et oskused ei sobi. Lisaks on territoriaalne aspekt – vabad töökohad ja tööd otsivad inimesed võivad asuda erinevates paikades. Ja vabade töökohtade arvu kasv on seletatav sellega, et meie majandus on aktiivselt taastumas, seega on uute töökohtade tekkimine täiesti võimalik. Lisaks vananeb elanikkond, mis tähendab, et rohkem inimesi läheb pensionile, vabastades töökohti.

Tõepoolest, 5 kõige nõutavama spetsialisti praegu on autojuhid, arstid, õed, müüjad ja kokad. Kui suur on maksimaalne palk, mida tööandjad neile pakuvad? Autojuhid saavad tööd 2000 rubla eest kuus. Kuid kõige kõrgema palgaga vabad töökohad hõlmavad rahvusvahelist transporti – kas kauba- või reisijatevedu. Seega on teil vaja vastava kategooria litsentsi ja viisat. Arsti maksimaalne palk on 1200 rubla. Nii palju on nad nõus maksma Borisovi farmaatsiatehase kliiniku terapeudile. Ja õe puhul on maksimum 800 rubla, seda summat pakuvad mitmed pealinna raviasutused. Eurotorgis saab müüjana tööd 900 rubla eest, kokana Pekingi hotellis Minskis 1600 rubla eest. Kuid on üsna spetsiifiline nõue - Hiina köögi retseptide tundmine.

mob_info